“雨潤”就是秦浩為這款電動牙刷注冊的品牌，作為一款在市麵上毫無知名度的產品，怎樣才能迅速脫穎而出呢？
秦浩總結就兩個字：“碰瓷！”
“雖然這種做法聽起來好像有點低端，但卻很實用，我們可以整理一下市麵上各個品牌的電動牙刷，然後做一個推薦榜單，榜單上都是一些知名品牌，然後在比較適中的位置把我們的品牌加進去，試想顧客看到了會不會覺得，雨潤也是一款知名電動牙刷？”
做宣傳比較低端的手段是用貶低彆人，來抬高自己，這麼做不僅很容易為自己招來官司，用戶也會心存懷疑。
真正高明的宣傳是捧了彆人，同時也把自己捧起來，一起把蛋糕做大，這樣的宣傳也更容易讓顧客相信，自己看到的不是廣告，而是博主的良心推薦。
會議室裡眾人紛紛露出：學到了，的表情。
王柏川更是大受啟發，原來宣傳還可以這麼做，感覺自己這段時間學到的東西，比之前十年學到的還要多久。
秦浩繼續分析道：“親民是我們賦予雨潤這款產品的屬性，為什麼要賦予它這樣的屬性呢？電動牙刷屬於新興產品，所以它的定位就是1歲以上0歲以下這個年齡段的顧客。”
“我們設想一下電動牙刷的使用場景，當我們每天從床上爬起來，跟自己最親密的人一起刷牙，不經意間的一個眼神交流，會不會讓人覺得很幸福？延伸一下，這個親密的人可以是男女朋友，可以是丈夫妻子，也可以是父母。”
“當我們把這幅畫麵呈現給顧客的時候，就是要引導顧客把這些幸福的場景，代入到我們的產品當中，讓顧客一想到類似的場景就會想起我們的產品。”
王柏川腦海裡不由浮現出魔都某一處居民小區裡，他從房間裡起來，樊勝美已經起床為他擠好了牙膏，二人站在洗手台前，對著鏡子相視而笑的畫麵。
“如果是我看到這樣的推廣，恐怕會第一時間購買吧？”王柏川不由暗自佩服。
秦浩繼續道：“科技感同樣是我們賦予這款電動牙刷的另一個屬性，為什麼要賦予它這樣的屬性呢？同樣跟它的受眾有關係，作為年輕消費群體，對產品的需求不再是：能用就行，更時尚的外觀、更強大的性能、更有科技感的使用體驗，這些都是年輕消費群體所追求的。”
說著秦浩拿起會議桌上雨潤電動牙刷的樣品。
“這也是為什麼在設計的時候，我們會擯棄傳統插頭，而選擇這種座充的原因，同時，把電動牙刷底部設計得稍顯圓潤為什麼？”
秦浩直接將電動牙刷立在會議桌上：“這樣就可以單獨立著放在梳洗台上，顧客不用像傳統牙刷那樣還要給它配個架子或者是放在杯子裡，這些設計上的小細節看似不起眼，卻是我們的產品能夠脫穎而出的關鍵。”
秦浩之所以把這些掰開揉碎了講給員工聽，就是為了確保自己製定的宣傳方案得以最大程度的還原執行。
即便是到了移動互聯網時代，人與人的溝通成本依舊很高，受個人智商、理解能力所限，並不是所有人都能夠按照既定方案執行的。
就像畫畫的時候，起初我們想畫的是一直貓，結果畫著畫著變成了一隻鴨子，然後又變成了一隻豚鼠，最後整張畫就報廢了，連帶著還把畫筆、畫架都給砸了。
秦浩不是那種喜歡藏著掖著的老板，也不怕員工在自己這裡學到東西跳槽，真正有能力，有野心想要創業的，再怎麼遮掩人家還是能學到東西，相反那些悟性一般的有可能就會因為你含糊其辭，導致執行不到位。