第217章撒哈拉公司
印度撒哈拉公司的老板蘇布拉塔出生在印度北部最窮的一個邦，雖然他家裡算是小地主，但也並不算特彆殷實。
蘇布拉塔從小就對做生意非常感興趣，不過之前的創業，比如出售一些食品、電風扇這些，都以失敗告終。
一直到1978年，他終於開竅，開始進行了一項偉大的事業――幫助窮人賺錢。
嗯，他的做法就是向那些窮人們出售一種基金產品，號稱能夠給予超過300%的回報！
印度的底層人民生活得實在是太苦了，隻要有一絲一毫的希望能讓他們擺脫現在這樣的生活，他們就會毫不猶豫地去壓上一切。
而且當時印度的銀行，大都隻在城市中開展業務，那些貧民窟和邊遠鄉鎮的窮苦人民，即便是有微薄的積蓄，都沒有地方存錢。
並且印度的識字率極低，特彆是那些窮人，沒有幾個上過學的……
蘇布拉塔正是看中了這一點，才能夠放心大膽地向印度的窮人們兜售自己的這一套商業模式。
在印度的窮人們看來，這根本就不是詐騙，而是一次逆天改命的機會。
最初，為了拓展業務，蘇布拉塔每天騎著自己的小摩托，穿梭在大街小巷，村民們對這行新鮮的投資方式當然也很好奇，在他的煽動下，紛紛拿出自己的積蓄，就這樣，你10塊，我20，蘇伯拉籌集了大量的資金。
為了實現業務的快速發展，蘇布拉塔開始招募代理人團隊，通過代理人向更多低收入人群兜售他的“基金計劃”。
熟人推薦，再加上投資回報誘人，代理人輕而易舉的便能拉到投資，而這投資的一部分，便成為代理人的工資和提成。
再加上蘇布拉塔平時動不動就會組織投資者進行集體活動。