急診科分好組的醫生護士，已經在大廳等待，傷員一出現，立刻各自負責自己的傷員，醫生對傷員初步判斷傷情，安排下一步的診治；護士給傷員測量生命體征、進行輸血補液。幾乎沒有停頓，一切似乎提前準備好，在平車往前運動時完成了這一切。
平車在大廳開始分流，推向不同的區域，需要緊急手術的送往了手術區域；不需要緊急手術的，送往了另一個區域。
畫麵跟蹤一個緊急手術的傷員，進入手術區域，門提前打開的，進入該區域，第一站好像是t室，急診行t掃描。
平車和t平台高度一致，這是早就調好的，平車和t平台對接，傷員被快速平穩地拉到平台上，擔架不用拆，可以透x線，可以通過t。
傷員開始行高速t掃描，掃描完成，立刻從t平台另一端過度到銜接好的平車上，直接拉擔架，就到了平車上，被推到下一站--手術室。
手術室和t室被一個走廊連接，直線連接，傷員從t室這一側進來，檢查完，到另一側出去，通過走廊，直接推入手術室，手術室打開的門口有醫生護士在接，平車推到門給他們就夠了。
兩站連接完全是開放式的，直線式的，沒有任何障礙，沒有任何拐彎抹角，通暢直達。傷員進入手術室，平車和床又是平齊對接，傷員被拉到手術床，科拆卸式的擔架這時才從兩邊拆開。
參與手術的醫生已經穿好手術衣在等候了，助手開始消毒鋪單，主刀閱讀傷員的t掃描報告和影像。
效率非常高，這邊剛剛消毒，t室那邊已經將圖片和報告傳輸過來，液晶屏幕上出現了傷員的t圖像和報告，屏幕的控製麵板覆蓋無菌薄膜。
主刀醫生直接操控調閱急診病曆和t資料，先閱讀報告，快速獲取信息，然後再看三維重建圖像，同時，還有一份手術術式參考意見，告訴你損傷了哪裡，先做哪裡，後做哪裡，包括具體術式都已經給出了指導。
這個病人是主動脈撕裂、脾破裂、十二指腸多處破裂--主刀醫生首先阻斷了主動脈，再修補主動脈，然後實施脾切除，鬆開主動脈阻斷，後麵才對肝破裂、十二指腸破裂、其它損傷進行處理，手術流程相當科學，最後手術順利完成。
從急救平車出現在急診科開始，整個過程，醫生護士配合猶如精密的齒輪，簡直就像經過反複演練一樣，怎麼看，都看不出哪裡不合理，哪裡銜接不當，哪裡浪費了時間。
整個過程一個小時多一點，大部分時間都是在手術台上，而且時間集中在完成主動脈阻斷後，所以，大部分時間，病人處於一種可控的狀態，也就是，到了醫生手裡後，這個病人穩了。
從急診大廳到手術台上，包括中間的t掃描，不到十分鐘，也就是幾分鐘就上了手術台，而且做了檢查，明確了傷情，指定了成熟的手術方案。
這隻是一個傷員的搶救手術，另外幾個搶救畫麵，也一個一個被切換到出來，每一個傷員的搶救，幾乎是最快的速度，沒有任何的耽誤，簡直就是刻意拍出來的，整個流程，整個畫麵，流暢整潔，沒有一絲雜亂，甚至手術完，手術室裡連垃圾都各自入桶，沒有一絲雜亂。
有一個傷員，一進急診科，就使用了球囊介入主動脈阻斷術，進行臨時止血；還有一個肋骨多發骨折，張力性氣胸，心臟驟停的，直接在急救車上開了胸，實施胸內按壓。
畫麵播放完，大家倒吸一口涼氣，整個會場沉默了，剛剛有開玩笑的醫生，不耐煩地私下說看什麼日本人的視頻---，也不說話了。
有人懷疑，這是假的吧，刻意拍出來給大家看的吧？怎麼可能這麼快，配合這麼完美呢，搶救多少會有點雜亂無章、浪費時間吧。
“這是他們的一次日常創傷急救手術視頻！”
譚主任的話打破了沉默，也打消了大家的懷疑。
“參加手術隻是他們的普通醫生，剛剛有個畫麵，搶救一個肝脾破裂的，主刀的隻是一個講師，相當於我們的主治醫師，他的手術用時十二分鐘；剛才主刀的，那個主動脈破裂、肝脾破裂、十二指腸破裂的，手術用時一個小時，也是一個講師主刀的，他們每一個這個級彆的醫生有這個水平。大牛教授級的，藤原正男，這種手術都還沒有上台呢！沒有比較就沒有差距，有差距不可怕，怕的就是，掩耳盜鈴，不承認差距，剛才我還聽到有人說，做手術忙得很，看什麼日本人的手術視頻，比我們牛逼在哪裡？現在看到了？知道牛逼在哪裡了？”
韓主任站起來，一字一句的說。
“超過彆人，要做強者，要用手去做，不是用嘴巴，知道嗎？”
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