回到病房，崔旭兵的老婆郭柳悄悄地問：“怎麼樣？”
崔旭兵回神秘一笑答：“事情成了。”
兩夫妻都放下心來，不然生怕孩子的手術讓實習生主刀，這麼重要的手術，如果實習生主刀，就算順利完成，也不能取得最佳的效果。
也不知道他們哪裡聽來的小道消息,說如果不意思意思，手術會讓實習生做。
其實哪個醫院實習生可以主刀？
放眼全國，恐怕找不出一家醫院可以讓實習生獨立主刀。
彆說主刀，在大型三甲醫院，實習生上台做正經助手的機會都不是很多。
醫院手術分級管理十分嚴格，就算楊平這種奇才,也要走流程獲取手術權限,才能擁有高級彆手術的權限。
比如讓有資質的醫生擔保，以前楊平就是這樣,手術由楊平來主刀，主刀名字寫韓主任，韓主任簽字確認，一旦手術出問題韓主任負全責。
再比如現在，走低職高聘的流程，通過捷徑獲取高級職稱，再按職稱對應的最高手術權限授權。
所謂實習生主刀手術，不過是崔旭兵心中一個幻想。
而那些自稱知內情的親戚朋友，煞有介事地建議更加加深他們心中這種幻想。
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崔書凱的脊柱側彎，一個大c字形，達到176度。
這種嚴重的脊柱側彎，年齡隻有六歲，處於生長發育階段，一旦處理不好，非常麻煩。
使用新創的脊柱外固定架技術，很多難題便迎刃而解。
楊平坐在辦公室，麵對電腦屏幕，崔書凱的脊柱ct三維重建圖像懸浮在電腦屏幕上,他在計劃手術的一些細節。
傳統手術隻能挑選幾個關鍵截骨點，利用截骨，將脊柱進行重組，然後椎骨在截骨處重新愈合。
就像一根彎曲無彈性的棍子，切斷為幾段，連接處采用楔形截骨，將凸側多餘的部分去掉，這樣重組後，畸形就得到部分矯正。
而楊平的新方法，每一個參與畸形的椎骨都是截骨點。
它不需要截去凸側多餘的骨質，也不需要完全截斷椎骨獲得重新愈合。
這種方法將每一個椎骨凹側切開，隻是切開，不截取骨質，然後安上脊柱外固定架，利用伊裡紮洛夫原理，對截骨處進行牽張成骨。
椎骨截骨部位的選取，即能夠牽張成骨,又要儘量避免損傷骨骺。
相當於這根彎曲的棍子無需打斷重組，可以想象它有可塑性，可以慢慢地掰直,在外固定架的控製下，凹側慢慢延長，自然而然，脊柱就慢慢變直，整個過程是動態的。
伊裡紮洛夫理論在四肢矯形應用相當廣泛，讓一些傳統手術束手無策的四肢畸形可以獲得非常滿意的效果，現在楊平終於將這套理論成功應用到脊柱矯形領域。
如果靠主刀醫生的經驗來尋找截骨線與椎弓根螺釘的進針點和方向，需要豐富的經驗。
將這項任務交給計算機和手術機器人，手術的關鍵步驟就變成傻瓜化。
通過計算機的模擬與計算，確定截骨線的精確位置，以及置入椎弓根釘的進針點和方向，然後將這些數據打包放進手術機器人主機。
手術時，手術機器人就能對照實時的透視影像，進行精準定位，做到安全、快速、精準、微創。
黃佳才親自送器械，他用推車將兩大箱子的器械送到楊平的辦公室，讓楊平進行術前的檢查。
兩個器械箱，在楊平的辦公桌上打開。
一套是經皮椎弓根釘係統，這些椎弓根釘，將經皮鑽入椎骨的椎弓根，進入椎體。
每一顆螺釘部分外露於皮膚外，成為外固定架的連接點。
另一個是脊柱外固架的箱子，這些外固定是一個大架，然後配套很多小架。
大架和小架一起進行骨搬運，骨搬運即牽張成骨。
大架旋動控製旋鈕，所有截骨處會同時開始搬運，而微型小架旋動旋鈕，隻會對一處截骨處進行搬運。
大小架兩者設計精巧，相互配合，讓脊柱的矯形發生在所有參與畸形的椎骨上。
崔書凱術後將定期複查片，還可以依據複查的片進行調節，控製各處骨搬運的速度，這樣讓脊柱按照預想的路線進行精確搬運。
一般術後7-10天開始旋轉旋鈕開始搬運，按照一天1毫米的搬運速度，一個月可以完成3厘米的骨搬運。
這種方法，將矯形分散到所有責任椎骨上，所以即使骨搬運最大的椎體也不過3厘米。
加上搬運期間的休息期，搬運完成後堅固期，預計三個月左右可以完成矯形。
三個月將c形的脊柱掰直，而且出現神經並發症的可能性最低，因為它是緩慢進行矯形。
看著辦公桌上的精美的器械，楊平自己都覺得這是天才的設想。
“崔書凱的ct掃描數據已經發給何教授，我們在等他的數據包，一旦數據包做好，就可以放進手術機器人主機，機器人可以使用這些數據進行導航。”
黃佳才也對這套器械充滿信心，這可是銳行的核心產品，與巨頭較量的強大武器。
“教授，為了儘快打開市場，我準備全麵放開這套器械的專利，讓全世界免費使用。”黃佳才試探性地問。
楊平還在把玩器械：“這事你定，商業上的東西，我不懂，也不想參與。”
“明白，那我就這麼決定，其實隻有專利免費，才能讓大大小小的廠家參與進來，隻要大家參與進來，我們的技術和產品就能很快普及，隻要我們的產品普及，何愁沒辦法掙錢。”
黃佳才一邊幫忙遞器械給楊平，一遍說。
雖然楊平對這些東西沒興趣，但是他還是要說清楚，這種重大決定，肯定要說明自己的理由。
楊平可是自己的後台老板，總得給老板一個明明白白的交代吧。
楊平一直在裝配器械，好像沒怎麼聽。
“教授，你---聽到---我剛才說的話？”
黃佳才問道。