“基於可預見的人手一個智能手機的未來，這個算法真搞出來了，絕對不隻是外賣這麼簡單。能送外賣，就能送其他東西，隻要把供應端做好了，買便藥、買菜、短途快遞，啥都可以送。而且既然有了派單接單與地圖路線規劃導航這些能力，就不隻是能拿來買東西，還可以打車。”
“啊……”又是鄧宇迪比較蒙圈的內容，“這得是多少工作量？”
“宇迪，你比我還自信。”李顏大笑，“我都不敢想真的做出來，我的想法，是搞概念。搞出來一個能看得見摸得著的成品，但不用到能直接用的程度。”
“我確實很自信。”
“……”跟鄧宇迪溝通需要一種特殊的節奏，目前李顏還沒找到。
“有了概念成品，你是說一個手機嗎？”
“都行，哪怕是一個演示。”李顏聳肩，“隻要能把我成套的想法展示出來，讓各路大佬們看到可行性，願意用他們的資源加入進來，就成了。”
“哪來的各路大佬？”
“開發者大會、科創大會、‘我同學爸爸’朋友圈。”
“你好，我收拾一下桌子，謝謝。”一位年輕男店員端著托盤過來，不太熟練地清走了桌上的食物殘餘。
“誒帥哥，”李顏叫住了他，“想問下，你們宅急送是怎麼個運作模式？”
剛來打工不久的年輕人有過一整周的培訓，重點之一就是應對客人“奇怪的問題與要求”，經理用過來人的經驗給他科普了各式詭異問題，包括但不限於“不吃飯用你們廁所行嗎”、“能不能給我一瓶番茄醬”、“漢堡不要麵包多片肉可以嗎”、“帥哥/美女要個聯係方式行不”、“十天沒吃飯了給我一個漢堡吧”等等。
但他真沒想到會有問宅急送運作模式的，超綱了朋友。
“我幫你找下我們經理。”說著這位年輕人就壓低帽簷走進了後廚。
我靠，直接把李某人當找茬的了嗎？
經理是個活力四射的三十歲女性，比少女成熟，比熟女活潑，一眼三十。
“你好，請問有什麼需要？”
“您好，不知道方不方便跟我們聊一下宅急送的運作模式？”
經理看著眼前兩個小弟弟，桌上還擺著電腦跟幾份文件，她認得校服是新北最好的初中跟高中的，想了想拉過椅子坐下
“你們是要做課題嗎？”
“不是的，我們隻是吃飯的時候聊到宅急送，很好奇是怎麼做的，就……問了問。”
“不愧是好學校的學霸，”經理咯咯笑了聲，“小弟弟，你才初中吧？”
“對。”
經理放下了戒心，兩個小孩而已，宅急送也不是什麼秘密，說個運作模式算不得什麼。
“我們正常是電話訂餐，主要依靠……”
經理對宅急送其實也就是知道個表皮，說明了訂餐係統跟呼叫中心根據點餐地址所在區域配對最近門店，分撥訂單後由專門的一條隊伍負責配送，也就擠不出彆的東西了。
李顏詢問了幾個問題，涉及具體技術操作的她確實不知道。
鄧宇迪記錄得很仔細，但李顏興致缺缺，宅急送的成功其實依托於肯上校的品牌實力，按區域開的足夠多的門店確保了輻射範圍，高額的配送費養得起一直配送隊伍——以李顏所在餐廳為例，配送員平時也參與日常工作，隻是有配送任務時以配送優先。
而且令李顏驚訝的是，經理說這邊的配送員並不使用導航，因為都是各自負責一個片區的，早就走習慣了，實在沒找到一個電話給客戶就搞定。
這其實是現有“樓下小炒送餐到我家”體係的品牌化專業化擴容，跟外賣平台完全是兩碼事。
不過他至少知道對如何篩選屆時黎凱團隊的實驗數據有了一些眉目。
而且也反過來說明，李顏的思路在目前確實還算比較早。
那就行，概念產品這東西，要的就是一個顛覆性。
要快，哪怕最終成果可以慢點，但是階段性成果必須搶先。
李顏問經理的問題問完了，經理的問題接踵而至。
“小弟弟，哪裡人呀？”
李顏果斷謝過並告辭。
“說實話，李顏，你後邊說的東西，其實我不太懂。”鄧宇迪咬著嘴唇，“我對你說的算法比較感興趣，看看找個機會咱們一塊見見黎凱師兄？”
“喲，你認識他？”
“黎凱師兄計算機雙學位啊。”
“也是你爸的學生？”
“對，我爸是計算機專業基礎課程的老師，可以說所有計算機專業的學生，都是我爸的學生。”
(本章完)
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