北方越來越混亂。
已經爆發了幾次民亂。
聞人升借助當地官員，迅速帶來大量人口。
實力迅速發展。
同時也海上其他勢力，海盜、大戶士紳，也開始了劇烈衝突。
雙方都想要壟斷海上貿易。
無論是鄭家，還是官僚士紳，大家都想這樣乾。
鄭家先後乾掉了諸多海盜，又乾掉了許心素為首的官僚士紳代理，讓自己作為士紳集團的貨物出口代理壟斷，這才獨霸了東南的貿易。
而聞人升的優勢，就是他有著文官的招牌。
這年頭文官還是有著天然優勢。
在充當官僚士紳的代理人方麵，很是方便。
他能輕鬆從轄區內得到大量的貨源，進而轉賣給自己的船隊，他人的船隊，以及紅毛人的船隊。
這就有一個衝突。
那就是海盜會影響貿易。
他要徹底平息東南海盜。
至於如何打，聞人升一方麵從西洋人手裡購買大船，購買武裝商船，大炮、火槍，一方麵開辦船廠、槍炮廠，自己製造。
這都是手工場，此時還不需要多少機械。
在這方麵，大明有著豐富的人力可以使用。
其實這個年代來這裡的西洋人有很多。
就像荷紅毛，東南海洋上，至少有三萬人。
西紅毛至少有五萬。
當然這都是老弱病殘混合都有的。
為什麼會這樣說
因為有些人來到這裡住下後，就娶了本地土著，生下孩子。
一方麵是搞船、槍炮，另外一方麵就是人。
人手方麵，他從流民中招募人手。
又從西洋中招募。
聞人升以：的比例進行混合雇傭。
個西洋人配個大明流民。
這樣做的好處，就是傳統腐朽的權術製衡。
但恰恰能夠濟一時之用。
滿清內部也一樣是各種製衡。
西洋人的存在，可以保證大明士兵不會因為什麼忠君思想，而背叛自己。
畢竟西洋人隻看重錢，隻看重薪水。
自己能發薪水，隻要傷亡不大，隻要條件不艱苦，他們還是有著職業素質的。
畢竟西洋人當雇傭兵是習慣的。
一個約翰人很樂意當雇傭兵打約翰國的。
萬一有人想要背叛自己，他就可以用這些西洋人去鎮壓。
而同樣的，如果西洋人想要漫天要價，在關鍵時候索要天價雇傭費，自己也能用流民士兵壓製。
這就是聞人升的精明之處，用人之法。
領先時代的方法他會，那些糟粕之術，他同樣精通。
有些人辛苦坐上高位，卻又自己退出去，簡直是幼稚可笑，他是將跟隨自己的人，統統放棄。
是一種正值上的幼稚病。
而聞人升絕對不會犯下這些錯誤。
他的智慧無雙，又心誌無雙。
什麼事都能一看就破，什麼問題都能一見即明。
流民士兵，都招收有家有口的人。
總之就是儘量有約束，出海作戰都有賞金，一手是錢，一手是人質，配合上基礎訓練，加上戰時軍法，不怕士兵不出力不賣命。
當然搞造船也不是很容易的。
西洋人也不願意技術擴散。
但是他們來到東南還是為了錢。
聞人升通過貨物份額來誘.惑他們，雇傭他們建造西洋船隻。
反正是隻要有銀子的話，有很多西洋專家。
這年頭最大的好處，就是很多人還沒有什麼忠誠於國的想法。
還是以個人發財為主。
也沒有什麼西洋的技術壁壘。
可能會有一些具體的技術保密。
但是隻要給夠錢，挖人並不難。
聞人升多管齊下。
同時內部出現一些背叛之事。
有的人帶著滿滿一船貨物跑了。
這就是在海上的危險。
辛辛苦苦逃走一艘船，連穿帶貨物就價值萬兩。
如果沒人看到，或者這艘船不回來，你還會以為他是遭受了海難，從而沒法處置他的家人。
這也是為什麼一定要找有家室，有宗族的人當船長。
單身狗當不了船長。
沒人相信他們對船主和股東們的忠誠。
好在聞人升在當初就設置過粘杆處上船，將背叛的人都給殺掉。
然後又把那船給追回來了。
類似的事情發生過幾次後，背叛者就大為減少。
因為他們知道了伸手就被砍。
當然不會犯傻。
那就采取更加安全的手段賺錢。
這種想法比比皆是，大家都是這樣想的。
做好這些雜事後，半年後，聞人升終於協調好一切，開始真正的戰鬥。
這一年東虜入寇。
從此掀開了年一次的大規模劫掠生涯。
他們選擇從蒙邊牆越口而入。
一路上軍堡望風而逃。
隻有幾個大的軍事城堡，才選擇堅守。
然而對方圍而不攻擊，就是一路衝進來。
那些軍事堡壘，毫無辦法，隻能燃起狼煙，通知京畿之地。
八旗一路衝進來。
這個時候，朝廷一片恐慌。
開始召集天下之兵勤王。
聞人升自然第一時間就知道了。
他的士兵和雇傭兵已經訓練了一年多，現在要上戰場真實練兵了。
在訓練場上練習的再好，不見血，不殺人，不斬首，永遠不會成為強軍。
他才不會貿然用一群新兵蛋子，去打東虜。
他想了想選擇派出水師北上。
來自從西洋人那裡購買和雇傭的大船隻，還有大明的船隻隻，滿載著士兵和輜重，一路向遼東而去。
士兵組成是，他雇傭了西洋人，都是火繩槍手。
所用火槍皆來自采購和自我打造。
用鐵足，打磨精良，發火率日常訓練能達到八成五，士兵也很熟練。
一分鐘最快的能打出兩發子彈。
最大射程六十步，可以破兩層甲，想破三層甲要在步之內，還要用重型火繩槍。
還有長槍兵，盾牌手，都是府兵。
個個都有鎖子甲和絲綢內襯，是用來防備遠距離拋射。
近距離平射就防不住了。
因為東虜的平射是米內，都能打中麵門。
需要靠車營來對抗。
mk.info.mk.info
.（www.101novel.com）