以前每到節假日都是魔都迪斯尼人山人海的日子。
但這次元旦迪斯尼的人流量並沒有出現什麼變化。
沒有增加，也沒有減少。
看上去沒什麼，好像是接住了繁星遊樂園的衝擊。
但這可是節假日啊。
環比沒有變化，但同比卻出現了大幅度的下滑。
今年元旦比去年元旦人流量下降了20%左右。
以前這個數據一直都是上漲，這是第一次出現下跌，還是跌的那麼凶。
也就是說那些原本節假日準備來迪斯尼玩兒的遊客跑到了隔壁繁星。
剩下的是自己的老遊客，固定受眾。
繁星遊樂園的開園直接把迪斯尼的新增給搶了過去。
這可是個很危險的信號。
老遊客會持續不斷的流逝，若沒有新遊客補充，那麼要不了幾年魔都迪斯尼就可以關門大吉了。
但想要吸引新遊客，迪斯尼現在並沒有太多的手段。
按理說是迪斯尼影視持續不斷的輸出電影，動畫等文化產品，讓更多的人喜歡迪斯尼的IP。
然後這些人在合適的時間就會來到迪斯尼遊玩，從而賺取利潤。
但這些年迪斯尼的影視劇不行了，前段時間的小美人魚在國內撲的媽都不認識了。
問起觀眾對迪斯尼的印象還停留在以前的老動畫，新時代的產品就沒幾個。
對於年輕群體的吸引力越來越低。
反觀繁星就不一樣了，這些年成功的IP和電影一個接著一個。
現在還有兩部電影掛在票房榜的一二名呢。
當一個人對迪斯尼的IP沒了興趣，自然不會想到迪斯尼裡去當公主王子。
反而繁星遊樂園是個更好的選擇。
若隻是想玩兒的開心，繁星有各種獨特的遊玩設施，各種其他地方體會不到的新奇玩法。
若是想要追夢，繁星旗下的IP和經典角色並不少，總有一款適合你。
這就使得迪斯尼比玩法比不過，比內容沒優勢。
一根筋變兩頭堵了。
沒有新的吸引點，如何擴大規模？
那就隻能開發下沉市場了。
於是在元旦假期結束之後，迪斯尼立刻公布了春節促銷活動。
打出了“來迪斯尼，過團圓年。”的口號。
推出了各種家庭套餐，綜合比起來要比單獨買劃算的多。
降價了10%左右。
不要小看這10%，這可是魔都迪斯尼開園以來第一次降這麼多。
有沒有效果不知道，畢竟春節還有一段時間。
但這給網友們送上了一個樂子。
“天啦嚕，迪斯尼居然降價了！”
“活久見啊，沒想到高貴的迪斯尼也低下了他驕傲的頭顱。”
“降價好啊，我這種窮**絲就能買得起票了，但對不起我選擇繁星，畢竟人家的基礎票才49元。”
“曹導再努努力，我覺得這價格還有下降的空間。”
“支持，支持，就是應該競爭起來，我對迪斯尼提供除購票之外的所有支持。”
“曹導，你看人家都降價了，繁星遊樂園什麼時候多放點票啊，我都搶了好幾次了都沒搶到。”
……
對於現在網上的討論，曹安絲毫不關心。
迪斯尼是死是活和自己沒有什麼關係。
就算迪斯尼現在倒閉，繁星遊樂園也無法將其空出來的市場吃完。
畢竟就那麼大，每天接待的人數上限是固定的。
想吃都吃不了。