掃地機器人，又稱自動打掃機、智能吸塵、機器人吸塵器等；是智能家電的一種，能憑借人工智能，自動在房間內完成地板清理工作。一般采用刷掃和真空方式，將地麵雜物先吸納進入自身的垃圾收納盒，從而完成地麵清理的功能。一般來說，將完成清掃、吸塵、擦地工作的機器人，也統一歸為掃地機器人。
996年；世界上第一台掃地機誕生了；由瑞典家電巨頭伊萊克斯製造叫做三葉蟲的掃地機器人。這台機器外形上已經展現出了智能掃地機的雛形：常規的三檔位清掃、利用聲波探測躲避障礙和構建地圖、外形輕薄可以進入床底和沙發底進行清掃。但是在智能上仍然有著較大的缺陷，難以進行更細致的清掃工作。儘管在200年實現了量產，但由於價格昂貴，難以進入普通家庭。
都是專業人士，自然明白林一棟要表達什麼意思。
世界上任何機器人，他們都有研究過；瑞典的三葉蟲；自然也是其中之一。難道是想要仿製三葉蟲，是不是有些丟人。
加州動力公司作為機器人領域絕對權威，雖然還沒有哪怕一款產品上市；但自認為技術儲備，任何企業都不能望其項背。
一心想要打造最高端的機器人，對於掃地機器人這種沒有技術含量的小孩玩具；自然是有些看不上。
不過剛剛已經表明態度，老板任何決策都會執行；現在看到產品不符合心意，就出麵反駁；可是不好交代，甚至給人一種出爾反爾的感覺。
林大少當然知道眼前這群人是什麼想法，但既然已經決定；就不會更改，再說目前也沒有太多選擇。
前世波士頓動力之所以幾次易手，就是因為產品定位太高；對技術更是極儘癡狂。根本沒有營收能力，連自身都養不活；隻能不斷請求母公司輸血。
追求極致技術的確是好事，但任何事情都需要一個過程；公司首先要實現盈利，或者讓投資者看到未來盈利模式。如果什麼都沒有，那麼不好意思；根本得不到市場認可、以及投資者青睞。
既然接手就不能在犯前世的錯誤，必須要糾正技術人員心態；不能太過理想主義。
林一棟想了一下說道：“我知道諸位可能看不上這款產品，認為太過低級；對於大家來講，沒有任何挑戰。”
“但我可以明確告訴大家，首要目標是先生存下來；並且讓自己和家人過上好日子。20人的團隊，即便沒有任何效益；不是我自吹，養活幾十年還是不成問題。”
“可企業沒有利潤，最多按時發放工資；想要得到獎金和分紅，根本不現實。”
“機械狗看著很高端，可想要推向市場；還有很長的一段路要走。難道就一直搞研發，什麼都不管不顧；你們能堅持，作為老板可不行。”
“必須要考慮諸位的收入，否則哪裡能夠留得住人才。”
“瑞典人生產的產品，不光價格昂貴；功能還不是很齊全，改進空間非常大。但這需要大量的專業知識；三葉蟲的人工智非常初級，需要諸位來提升；另外探測方式也不是很高明。看著很簡單，可是有很多技術問題需要解決。”
“至於掃地機器人的研發，隻需要一半人手；其餘人員繼續機器狗研發，不能半途而廢。”