這個人叫梁宏友，是悅茶最早的三位員工之一，現在是柳北那家店的店長。
之前提店長的時候，許江河就注意到這個人了，因為這個人很主動，私下經常找許江河請教話題。
許江河前段時間搞了早會製度，做培訓，一段時間下來，所有的員工都被打滿雞血，甚至是對許江河產生崇拜。
這其中，梁宏友是那個最狂熱的信徒！
不誇張的說，在梁宏友眼中，許江河就是神一般的存在，特彆是許江河的那些認知理念，他驚為天人，極度推崇。
許江河提他，也是因為他身上的這份狂熱崇拜。
狂熱不是壞事，看你怎麼去用，因為真正能把潛力發揮出來的人，基本都是偏執狂。
其次，這人聽許江河話，肯主動，肯動腦子，執行力極強。
所以拿到貸款後，許江河帶著他和餘水明兄妹兩一起去了一趟省會寧城，考察一下，準備下一步在寧城開出第一家店。
這不是說許江河信不過餘水明，而是機製需要，必須要放一條鯰魚進來。
許江河準備把開拓寧城市場的團隊交給梁宏友來組建帶隊。
這事怎麼說呢，看起來是把餘水明拔高了一步，扮演著一開始許江河的角色，坐台指揮，而梁宏友成了新的餘水明，衝鋒陷陣。
餘水明沒看出貓膩來，他依舊乾勁兒十足。
反倒是她妹妹餘水意看許江河的眼神有些怪異。
時間過得很快。
八月初。
省會的第一家店選址敲定，複製柳城模式，在最大步行街盤了個不錯的位置店麵。
這事兒韋家豪又把他老頭喊過來了，給了一些助力。
之前做貸款也是韋大明介紹的關係渠道。
柳城暫時就那三家店，許江河改了主意，沒著急在本地再開新店，而是把步行街首店的隔壁店麵也盤下來，打通，做成社交休息區。
對，還是在營造品牌調性！
後續悅茶擴張到其他城市也是這個路線，在核心步行街搞旗艦大店，營造品牌調性和社交炫耀資本，進而提升品牌忠誠度。
現在九零後，往後的九五後，還有後來的零零後，消費理念是完全不一樣的。
有個段子怎麼說來著？
父母：“什麼水賣兩塊？回家喝去。”
年輕人：“什麼水賣兩百塊？買杯嘗嘗。”
簡單一句話，就是你賣的貴，但你不能讓買貴的人被人當傻子看，你得有逼格，有炫耀屬性！
這屬於是悅茶的發展路線和品牌塑造問題。
許江河沒跟梁宏友講這個，而是拉著餘水明兄妹兩開個了會，耐心講解，讓餘水明有一個清晰的方向感，等九月份許江河也好鬆手。
這個會，讓餘水明開了個眼界，再次拔高認知，直呼握草，還能這麼搞？
餘水意全程眼眨不停的，顯然也頗受衝擊，會後看許江河的眼神又有些不一樣了。
時間來到09年的八月六號。
學校打電話通知，錄取通知書到校了。