這首先是噱頭賣點，然後再在網站首頁專門開一個專欄頁麵，直接乾預引導用戶消費購買。
總之就是類似促銷的邏輯，但促銷等同讓利，甚至是直接虧本。
所以這麼一說，管賬的餘水意第一個提出異議，說不行，純虧的。
許江河讓她先彆急，企業虧本很正常，目前聚團都還沒產生負債，另外賬不能單算一本，老話說賠本賺吆喝，能賺到吆喝就不算虧，反而是賺。
這麼大的噱頭，肯定要做大文章，所以用戶推廣得跟上，得砸大錢。
事實上，到這一步，也就是所謂的算預期賬，標誌著聚團的經營發展已經開始走向風險化了。
降低抽點甚至是不抽點，意味著虧經營，加大用戶推廣投入以及一係列的成本支出，意味著在虧的同時還要瘋狂砸錢。
但聚團現在沒有拿任何的風險投資，打的現金流的主意，賬上趴著幾百萬的銷售額都是給商家的應付賬款，一旦在流動過程中發生現金流斷裂，那就很被動了。
不過話說回來，風險越高收益越高，風浪越大魚越大。
許江河為什麼不要融資，因為現階段完全可以自已承擔一定風險的，為了區區幾百萬受讓一二十的股權，太虧了，血媽虧！
最後，高遠跟姚成文毫無異議，並且摩拳擦掌就要這麼高。
許江河說明風險的時候，姚成文更興奮了，說這才叫創業，感覺終於他麼的對了！
決策達成，那就立馬開始著手方案策劃和執行了。
考慮到元旦之後春節假期的城市空人化，對現金流不利，所以許江河也不敢太冒險，整體投入上限在兩百萬以內，成本儘可能的縮減，儘可能的做到高效，然後目標收益儘可能的最大化，比如用戶規模至少翻倍，比如銷售額要翻兩倍，甚至視情況考慮年後要不要提前開辟第二第三城市戰場踩點。
有風險就有緊迫感和挑戰性，有目標就有行動力和戰鬥欲。
下周末就是聖誕，就四五天時間，所以非常緊迫。
一上午四個人都在細化探討，做各自分工和具體策劃，以至於快到中午的時候，老學長譚中宏打來電話，許江河才想起今天有兩個飯局和一個獎學金頒獎。
餘水意下午要去領獎的，但看她那雞血高漲的姿態情緒，什麼破獎？Whoare？不要也罷！
但許江河沒辦法，已經答應說好的事情，所以問了個地點，然後趕緊開車過去。
電話裡譚中宏也簡單解釋了一下，中午這個飯局比較隨意，私人局，全是參與八二級校友基金的人，都是許江河的老學長老學姐，天南海北各行各業各領域各部門，他們也是趁著這個機會，每年聚一聚。
怎麼說呢？八二級，還是頂級高校出身，算是吃上最大發展紅利的那一批人了，眼下也是處在各自發展的人生高點階段，上不去的基本就上不去了。（www.101novel.com）