當大家同樣服務一個群體的時候，就會產生一個差異性，差異性裡最重要的就是高低緯度，看你走的是高維路線還是低維路線！
現在最火的是風口電商，電商分為綜合類和垂直類，前者就是高維，發展慢，後者低維但發展快，但等到高維騰出手來，打低維那就是一場降維打擊。
不過這裡許江河不多說，說多了沒有好處，因為時候未到。
到了瞿凡租的那套老式四居室裡，許江河看了一下，確實沒人，但弄得挺有意思的，客廳就是辦公區，一大張會議桌，後麵一張寫字白板，電視沙發什麼的都沒有，兩麵牆上掛著江城區位地圖，上麵畫著大圈小圈的。
許江河端著盒飯，一邊看一邊問，瞿凡很興奮，講這裡是什麼區域，誰誰負責，怎麼怎麼樣。
確實很有頭腦，應該說很有策略性，畢竟東大研究生，還有技術背景。
許江河該肯定肯定，該指出指出，他說“你這兒還缺了一個東西。”
“什麼東西？”瞿凡問。
“業績考核圖，地推團隊目前的本質還是銷售，銷售就看業績，就要調動起積極性，團隊就要有合作，更要有競爭。”許江河說。
“對對對。”瞿凡有些恍然大悟的樣子，連聲點頭。
許江河繼續說“江城這邊雖然才剛剛開始，但業績增長很快的，尤其是開年後，這幾天我都看的到，但今年跟去年不一樣了，風口已經起來了，越是這樣就越是要咬住。”
說到這兒，許江河看向瞿凡“這邊都是你的人，你的主場，饒雄傑那邊馬上就要去杭城了，他也是一個新的開始，你還是要多跟他交流取經，銷售確實是不一樣的邏輯。”
“還有，你對聚團的價值觀理解是很透的，團隊也要一樣，你得貼出來，誠信，合作，競爭，我一直都說，我們做的一件偉大的事情，是服務商家獲客和為消費者更實惠消費服務的……”
這些話老生常談，但其實一點兒也不假大空。
就得這樣，方方麵麵拉滿，錢給足，雞血打滿，同時還要有更高級的認同感和價值追求！
點子好不好，策劃牛不牛，歸根結底還是要落到執行上，落到這一些線下廝殺的地推團隊上，特彆是後期競爭白熱化，瘋狂挖人大戰開啟，聚團能不能少出血，就看這些！
那時候是真的不講道理的，挖人都是一整個團隊的挖，直接開雙倍三倍工資，一個團隊挖沒了，直接一個城市站就沒了，但你又不能跟，跟了就全盤崩，怎麼辦？未雨綢繆！
許江河跟瞿凡聊了一下午，之前接觸不多，眼下算是聊個痛快了。
聊天過程中，兩人的很多想法高度認同，瞿凡是越發的佩服許江河，這一方麵是信心的提振，另一方麵是認同的加強。
用瞿凡自己的話，他很佩服，非常佩服，甚至說一句不好聽的心裡話，他現在很慶幸當初友團將他排擠出來。
然後聊到友團，瞿凡多少有些耿耿於懷，他說年前友團在滬上還好，當時聽說有兩個路線，要麼繼續拉融資，要麼直接賣了，不過一開年，局勢逆轉，融錢處處碰壁，賣身也賣不出去了。
這點許江河還真沒關注，但也不出他所料。
很多創始人年輕就年輕在這個地方，不夠果斷，太過主觀，還不知道什麼叫形勢不留人。
不重要，不管他。
快到晚飯點，江城這邊的城市站團隊成員陸陸續續回來了，許江河之前都沒見過，包括之前從金陵過來的，所以這次親自過來的意義就顯得尤為重要。
吃飯時，因為都是年輕人，所以暢所欲言，許江河最擅長的就是演說，說難聽點就是忽悠人，講話煽動性很強，但他確實是有東西，現在身為ceo，還具備了一定的權威性。
打完雞血，那就是提要求定目標了，三個月內，江城本地的業績要突破千萬。
定了目標肯定少不了獎懲，這個跟金陵一樣，但許江河作為ceo，可以用個人名義提一下獎金，這一點其實很有講究的，製度是製度，不能變，但適當製度外的自由性的獎勵可以有，由許江河個人裁定，隻要找個合適的名頭就行，比如江城是新開站嘛。