2008年10月29日星期三。
陳景雲股票賬戶金額2300萬，以2.47元的成交成本價，介入了股票代碼000570蘇常柴A，股票成交931萬1700股，成交以後資金餘額101元。
2008年11月1日，星期六，下午兩點。
歐林雅龍城總部，二樓的大辦公室，召開了陳景雲擴店以來的第一次全體會議。
坐在長桌儘頭的陳景雲看著坐在桌邊的九個店長，又看看坐在後麵銷售終端的分部精英們直接開門見山。
“各位同仁下午好，今天把大家叫過來，是因為我們有一個天大的好消息要告訴大家，另外，關於公司進一步的發展，我現在也已經有了一個初步的計劃，正好今天下午我們也可以討論一下。”
“各個分店事業部，在我們七、八、九這三個月，最低的迎新街分部，每個月的營業額都在二十萬以上。”
“加上終端銷售，每個片區負責人都會有最少五十萬的回款。”
“店麵銷售額屢創新高，而我們的收入也節節攀升。這是好事情，但另一方麵，也是壞事情。”
“我私下聽到有很多員工反映，說我們這個分部直營的模式存在弊端。”
“能力高的，能力低的，隻要是搭上我們這一波銷售狂飆季，都能賺到錢。”
“可絕對的公平對於能力突出者來說，就是不公平。”
“而且店太多了，說實話，我陳景雲一個做炸藥出身的半文盲，漸漸感到有些江郎才儘，疲於應付。”
“所以今天讓大家在百忙之中抽空過來了，隻有一個目的，大家先看一看，發表發表意見。”
原來兼職辦公室文員的出納蔣旭，被唐山河挖了牆角，去人民代表報去當會計了。旗艦店店長梁思雨拿著一大摞打印好的資料，發給了在座的30多個人。
“公司啟動合夥人製度，這個合夥人製度的初衷就是：我們店麵要根據區域實際情況，在適應惡劣市場環境之下，實現更好的盈利。”
“現有分部合夥人第一候選人為現任店長，如果店長無意接收店麵，總部收回任命，公司所有員工可以競爭上崗。”
“我們所有的店麵竹纖維的銷售價格都為標價，而我們的進貨價，在五月份之前是四折，五月份之後為三折進貨。”
“這個三折是我用200萬真金白銀付出以後換來的，所以如果各個分部建立合夥人製度之後，這個三折我是不可能給大家的。”
“但是…”
“我們的合夥人可以等同於地市區域代理一樣，同樣拿到四折的進貨底價。”
“大家很清楚，除了地市級代理，其它下級經銷商一律都是五折拿貨。”