2010年是市場公認的“團購元年”，當年何止是“百團大戰”簡直就是“千團大戰”。
有一個數據讓人震驚。截止2011年7月8日，全國團購網站數量達到創紀錄的5507家。
由於門檻低、易複製，短短一年多時間，團購網站如雨後春筍般在全國各地冒出來。
從百團大戰到千團大戰，有業內人士說，5000多家團購網站90%以上都將要麵臨倒閉，多頭競爭很快會演進成寡頭競爭。
2011年5月，據專業機構團800的調查：某團以7250萬元的單月銷售額排名榜首，24劵、拉手網、大眾點評網、F團以及58團購則分列2~5位。
而此時，2011年7月。高調宣布融資2億美元的窩窩團在5月銷售3126萬，排名第八的情況下突然逆襲，以月銷售額1.23億元衝到第一。
是的，窩窩團老板徐茂棟從2010年4月“百團大戰”開始，至2010年10月，以收購區域式團購的方式，完成了對京城窩窩團、廈門閃團、廣西好樂團、吉林美美團、寧波湯團、魔都團蝦、濟南0531團等20多個地方團購進行了收購。
2010年中國式團購網站共獲13起融資，涉及9家團購網站，融資金額近7億美元。
對於萌芽一年的中國團購網站，資本如同一劑激素，讓大戰愈演愈烈。
2011年4月，拉手網完成第三輪融資，金額達到創記錄的1.11億美元，網站整體估值達11億美元。
5月，窩窩團高調宣布獲得包括鼎暉投資、魔都嘉石等在內的預計2億美元投資，並啟動IPO進程。
6月，滿座網完成第二輪5000萬投資。
7月，某團網亦獲得第二輪5000萬元投資。
陳景雲是知道結局的，後世這個曾經的團購第一網站早已銷聲匿跡。
窩窩團的發展曆程，幾乎每一次登上新聞都與資本運作有關，而每一次，又都與資本擦肩而過。
在電商大戰浪潮中，有大量像窩窩一樣沒能在最初深耕的領域謀得一席之地，而更多的則是如過眼雲煙般快速消失，未留下一絲痕跡。
然而，資本並不能解決中國團購市場的痼疾。中國消費市場的不成熟給團購網站們結結實實的上了一堂教訓課。
消費者在現實中感到的服務體驗一旦不佳，很容易形成負麵口碑傳播，進而傷及團購網站的品牌。
2010年8月，糯米網1萬人參與團購的GamePark遊戲廳倒閉，老板攜款逃跑，外界將矛頭對準糯米網和極速擴張的團購行業。
2011年初，青鳥健身關閉部分門店之前，糯米網曾與之洽談合作。如果這一合作真的上線，糯米網又會成為眾矢之的。
冰激淩品牌DQ在某團的團購上線後，DQ卻在網站發布聲明，稱從來沒有談過合作。
後來失敗的窩窩團董事長兼首席執行官徐茂棟說：原來說千團大戰，千到百，現在迅速到了寡頭競爭。