2011年10月5日，喬布斯與世長辭。
全球為之扼腕痛惜，眾多“果粉”、“喬迷”自發舉行著各種追悼儀式，以紀念這個在計算機、手機以及音樂領域改變世界的人。
喬布斯已經用他彪悍的商業手法，以及對產品設計和用戶體驗的精準把握，建立起了一個龐大的蘋果帝國，這讓彆人無法逾越的同時，也難以複製。
但是在國內，哦，起碼在龍城，他的離世根本沒有人關注。
有人說喬布斯善於發現需求，喬布斯一開始在做iPo的時候並沒有想到後來的iPhone。
有人問ipo為什麼不能看視頻？蘋果就推出了iPotouch，加上電話模塊就有了iPhone，iPhone的屏幕再拉大，就得到iPa。
事實上無論是播放器，還是智能電話、平板電腦，都不是蘋果的發明，他們也是一步一步不斷順應用戶的需求進行改進。然後從用戶體驗的角度對這些功能做了全新詮釋，並把它做到極致。
中國人無法學習喬布斯，原因在於喬布斯處於產業鏈的頂端，他可以掌握創新的節奏，可以決定什麼時候把自己創新成果拿出來。
而中國企業大多數處於產業鏈末端，無法把握創新的節奏。有了創新不馬上拿出來，沒多久也就稱不上創新了。
畢竟喬幫主是站在世界頂峰的人，陳景雲距離人家實在太遠，還是乾好自己的事情吧。
聯合基因有一款“合家歡”套餐。單價在5000元左右，這個套餐需要分部向總部申請之後才會拿到。
基於基因檢測在商務禮品方麵的潛在市場，總部專門製訂了一份團購方案。
團購以30套產品為下限，價格分為幾檔，數量越多，單價越低。
張玲和徐子衿、蔣璐國慶節前商議，直接拿到了100份這樣的團購產品套餐。
龍城畢竟是消費能力並不太高的內地弱二線城市，萬一銷售不暢，這幾個月的利潤恐怕就打了水漂。
100份這樣的家庭基因易感基因檢測套餐，就是銷售額50萬啊，如果不能全部銷售完畢，那就麵臨著巨大的虧損局麵。
事實是張玲的這一冒險舉措，讓聯合基因成功的，從大家認為的“專門坑老頭老太太的”保健品企業，轉型到了針對企事業單位健康普查的“醫療”行業。
當然，此舉大獲成功，張玲的愛人薄磊功不可沒。起碼北城物價局一個單位就銷售出去30份。然後又，總之，聯合基因店裡的Vip會員沒有拿到一個“合家歡”套餐。
張玲沒有一個套餐是低於標價出售的，所以在年底之前，張玲又預訂了400份“合家歡”套餐，針對的也還是企事業單位。
陳景雲明顯是個多餘的人，店裡的銷售多少與他根本沒有關係。
因為愛情的滋潤，張玲明顯又煥發了生機。而張玲的爆發，無疑讓更多的人看到希望。
不管直營店還是分店，都開啟了企業團購模式。一時間，三個直營分店日日爆滿。
有人說，是陳景雲的粗放式管理成就了張玲。譬如，未經陳景雲同意，張玲就異想天開的招攬了“景雲寶貝”。