果然，薑雲在介紹完內參部的經驗做法後，也表達了當前信息發掘和報送麵臨的一些新情況新問題。
以前的時候，一名記者，窩在一個地方蹲點，甚至打入內部，能掌握很多有用的信息，形成一篇信息量很大的稿子，問題發現精準，原因分析精到，解決對策可行，領導能夠直接拿過來當決策參考，甚是作為決策依據，效率非常高。
可以說，那個時候的內參，是領導乾部的好參謀助手。
可是現在，時效性不足，問題掌握的不全麵不深入，原因分析不透徹，解決問題的建議浮於表麵……
這是整個信息隊伍普遍麵臨的問題。
究其原因，有些問題隱匿轉化了，有些問題則變得複雜了，想要說清楚，找到責任方，乃至於找到解決辦法，已經不是那麼容易了。
不是處罰幾個人就能了事的……
梁江濤深以為然，比如說食品安全的問題，現在根本沒有足夠引起重視。
比如，牛奶三聚氰胺事件，他記得是奧運會之後才爆發的，引發了國際社會的強烈關注，甚至一定程度上抵消了舉辦奧運的成果，可謂是一場非常深刻的教訓。
可是在現在，問題發現了嗎？
沒有。
可這些問題有苗頭嗎？
肯定有！
事故爆發前，一定有表現和征兆！
就是看你能不能及時發現！
當前在外界看來，中國的奶業，是一個良性健康發展的態勢。
說明裡麵的問題隱藏的很深，不像黑煤窯、小煤礦一樣，有心人就能發現。
想要發現這些深層次的問題，絕對不是堆人就能解決的問題……
薑雲借機提出了一個開放性的問題，那就是當前如何做好信息報送工作？
這個問題，同樣是在考驗大家的同時，也是向大家問策。
中青班彙聚了全國政界最優秀的大腦，學員們經驗豐富，年富力強，富有創新精神，集思廣益下，一定能拿出高明之舉、治本之策。
這些天，在梁江濤的刺激下，學員們驚歎和敬佩之餘，也都被激起了鬥誌，都想著好好表現一番。
畢竟他們都是人中龍鳳，哪個願意落於人後？
大家充分開動腦筋，結合自身經驗，你一言我一語，紛紛建言獻策，其中很多不乏高明之論。
薑雲聽得連連點頭，有不少建議讓他眼前一亮，很多都能吸收進去。
這次回去給編務會報一下。