“一個月之前這麼說完全沒問題,現在嘛,電池製造這塊的業務,已經轉移到「泰山精密」那邊去了,因此有關電池的話題就此打住,不是今天討論的重點。”
“那我們進行銷售,會有多少返點?”一位經銷商問到了關鍵的問題。
“根據不同的經銷商等級和不同的車型,我們提供的返點是3%-8%。計算方式是以統一零售價為準,至於能以什麼樣的價格賣出去,就看各位經銷商的本事了。”
“這個返點有點少啊!”
“這麼高的價格先不說能不能賣出去,即便賣出去了,也沒多少賺頭。”
“要不先進幾台試一試,說不定賣得不錯呢!”
“我看行,我就比較喜歡【電驢1號】的造型,比摩托車拉風多了!”
……
王銘看著議論紛紛的經銷商,不由歎了口氣。在技術還不成熟的情況下,強推這樣的產品確實有點揠苗助長的意思。不過他也不在意,不就是砸錢嗎?哪個重生者會找不到路子賺錢的?隻要他想,完全可以找到無數種賺錢的方式。
但是他想要提前20年,達成封死發達國家在電動車領域的路子,這又是不得不經曆的痛苦。他已經規劃好了「泰山汽車」未來至少30年的發展路徑,在不斷蠶食合資和外國品牌的同時,保持在新能源汽車領域的絕對領先地位!
想到這裡,他也不再糾結眼前的這幅景象,徑直離開了會議現場。
接下來的一段時間,【驢】牌電動自行車開始在全國各大中型城市推廣開來。以【驢】牌電動自行車的價格,現階段指望像前世一樣從一線城市到十八線城市全麵開花的盛況,完全是不可能的事情。
前世電動自行車之所以能夠快速普及,很大程度上歸功於限摩政策、極低的購買價格、豐富多樣的可選擇性等幾個關鍵因素,現在這些因素可謂是一個都沒有。
最開始,一些嘗鮮的市民被【電驢1號】那拉風的造型所吸引,買一輛回去後發現,這玩意簡直是通勤神器。比原來的自行車快了很多不說,還賊方便。沒電了,隻需要扯一根電線,插上一晚上,第二天又是滿血模式,150公裡的續航足夠使用上一兩周時間。
小電驢這名字確實是名副其實,吃的是電,使用起來任勞任怨,開個一段時間下來,基本上沒有任何故障,越來越多的市民喜歡上了這個通勤工具,路麵上跑的【驢】牌電動自行車也屢見不鮮。
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