b最新網址：/b圖紙很快被取了回來，在關門的同時薑言還注意到門口有兩個士兵拿著槍在把守。
發動機設計圖紙很快就分到了在坐的每個人的手裡。
薑言拿著圖紙在哪裡講解著自己的設計思路，下麵的人一邊聽一邊在不斷的點頭，有時間還打斷薑言的話提出自己的意見和疑問。
薑言結合自己的圖紙也在回答他們提出來的問題，好在薑言畫出來的發動機雖然在當時很先進，不過再自己那個時代已經是落後的東西，被人夜以繼日的研究，所有問題已經全部都有了答案。
隨著時間的推移，薑言發現，會議好像跑偏了。
自己過來的時候問過許大茂，這次也就是一個技術研討會議，怎麼現在變成了發動機的研發會議，這讓薑言有點摸不著頭腦。
當他在看到這一些技術員激烈的討論和熱情的態度，薑言也隻能放下心裡的想法。
他們對一個零件一個零件進行探討，研究製造這一個零件的可行性。
慢慢的，薑言自己寫出來的工藝流程被他們給修改的麵目全非。不過可行性比薑言寫的難度要降低不少。
此時的薑言才收起來他對這一些人的輕視，重新對這些人重視起來。
或許他們沒有來自後世薑言的那種開闊的視野和先進的理論知識。
不過他們卻有著語無倫次的實踐能力和絕對紮實的功底，對於目前國內技術能力的掌控也讓薑言望塵莫及。
看似他們提出來的製造技術比較土，比較落後，倒是這些卻是最適合當下的製造情況。
方案在一點一點的完善，討論和爭吵的聲音也一點比一點的大，有時間為一個問題吵得是麵紅耳赤，經過無數智慧的碰撞，一整套生產和製造發動機的工藝流程最終呈現了出來。
看到新的工藝流程，薑言撇撇嘴，不過在心裡卻是敬佩萬分。
那後世的眼光來看，這一份工藝流程那真是土洋結合，真的是土的掉渣了。
不過它確把我們自己的長處發揮到了最大。弱化了機械，最大限度的使用人力，讓更多的單位參與進來，各自發揮出來他們的長處。
這就是整合的力量。
這個整合的力量，就是二次創造的過程。也就是創作的過程。這種創作，可以用在不同層次的格局上，創造出不同層次的作品。構建一個團隊，奠基一個產業，凝聚一個國家，建立一種機製。
雖然說我們單個零件可能會落後很多，經過一係列整合之後，最終製造而成的發動機，幾乎完美達到了薑言設計的預期。
隻不過他的油耗稍微高一點，壽命也降低了一些。
按照劉旭峰的話，我們先要解決從無到有的跨步，在進行升級改造，解決精度問題。
不得不承認，這一份工藝流程，它的製造難度降低了不少，而成功率確實成倍的增加。