b最新網址：/b四九城的情況，薑言在盛京並不知道，自從知道蔣思瑞懷孕的事情之後，開始了每天的兩點一線生活，工作自然儘心儘力不過沒有之前那麼拚命了，加班也少了很多，更多的時間用來陪伴。
蔣思瑞不喜歡吃油氣大的東西，薑言就想儘辦法給她做各種各樣的湯水。
現在薑言他們主要是研究用新型的合金給機身減重，這比從頭到尾研發一架新的飛機也容易很多，不過，在研製過程中還是有這樣那樣的問題，最大的問題就出在零件公差和精度之上。
打個比方來說就比如同一個班組的工人，一個是二級工，另一個是七級工，兩人製作的工件也一樣，但由於技術水平的差距，加工出來的工件精度，可就是南轅北轍了。
由於手藝的關係，二級工完成的加工任務，隻能說是勉強及格，而七級工加工出來的工件，不光用時快，品質還好，或者可以說是優秀，但你又不能說人家二級工，加工的那個工件不能用，畢竟人家也合格了，湊合一下也不是不能用。隻不過兩者相差比較大而已，不過最後，為這巨大公差買單的，隻能是最終成型的產品，和用戶了。
這種粗狂式的管理和生產模式，是我們完全是學著自毛熊，畢竟粗獷的毛熊，一直信奉所謂的“多、快、省”的那種工業模式，不求最好，但求最多，講究的是以數量代替質量。裝備不要求單個性能很高，但短期內數量卻是壓倒性的，結果往往就是，數量很多，但品控感人！
但是你又不能說不能用，隻不過是效果有點強差人意而已。
由於我們的工業化就是學習毛熊，因此這樣的生產模式和管理模式自然也是有樣學樣，也在很長一段時間內，體現在了我國工業體係之內。
最直觀的例子就是，西方戰機在裝配時，是以骨架為基準，精確定位戰機骨架後裝配蒙皮，因此大家能看到，西方戰機的機身表麵，都是比較光滑的，看著就是相當的有質感。
但毛熊的套路，正好相反，裝備是以設計的蒙皮外形為準，做個簡單的定位，然後把蒙皮敲打裝配好，不行再打個補丁，如此一來，保證公差在合理範圍內，就是件很困難的事情了，這就是為啥，毛熊乃至後世大毛的許多戰機，看著遠遠沒有西方戰機外觀上那樣的順眼。
後世還因為這個原因結結實實的坑了鷹醬一把，不過也讓國家認識到了標準化的好處。為以後我國痛定思痛的學習工業化奠定了基礎。
改革開放之後我國從西方引進了標準化管理流程，來提升自身生產加工精度，尤其是生產戰鬥機這一方麵，特彆是玩會了西方骨架配裝這套之後，戰機的品質，那才有了質的飛躍。
看到這裡，也許有人會說，既然這標準化這麼好，那從現在開始，就學西方的標準化道路，不是發展的更快？這個想法真的很好，但卻不符合實際啊。
薑言可以拿出來，各種標準化的方法和流程，可以現在我國的工業基礎，是根本無法承受的。
而毛熊的這種粗狂的工業模式，卻很適合這時的種花家。能通過相對簡單的技術，快速搭建一套完整的工業體係。
換句話來說就是毛熊教會我們工業化，本質上是解決了“有沒有”的問題，但解決“好不好”靠毛熊的套路就不行了，必須得靠學習西方的“標準化”來進行提升。
對現在種家來說，想要更加快速的發展，是需要工業化和標準化齊頭並進才行，學習了毛熊工業模式的優勢，又加入西方工業生產中的精細與高標準，這才是我國今後要走的路，也就是有種花家特色的道路。
薑言看過組裝飛機之後思慮再三，才決定把這“標準化”給帶到生產飛機上麵來，能夠儘快走出自己的一條路，這樣才能快速的發展。
幾個晚上薑言基本上都是挑燈夜讀，既要用毛熊的工業化路子，又要結合西方的方法，同時還要兼顧現在的國情，三者結合沒有薑言想的那麼容易，以至於薑言寫的建議書那是改了又改，至今還沒有完全完稿。
這天薑言剛吃完午飯，自己的門就被敲響，打開房門一看，徐總正站在自己的門口
“小薑，快跟我走！”說著，也不給薑言說話的機會，拉著他就走。