這些舉動，目的也是為了更好的做資產清算。將黑旗儲蓄的表外業務全部剝離，方便黑旗儲蓄更容易滿足監管要求
遲早要做的事情，不如早做！
同時，這麼做也有個好處，那就是將儲蓄銀行和商業銀行進一步分割。在此後的日子裡，黑旗儲蓄承擔的功能定位就是吸納資金！
至於怎麼花錢，則由商業銀行來做！
說起來，這也算是利用了眼下監管漏洞的一種操作方式。而將資金轉移到商業銀行後，卡特能做的手腳就多了
坐鎮黑旗商業銀行，卡特不光需要監督信用卡業務部的雇員們，重新在紐黑文跑市場。關於各類檔桉的轉移交接工作，也需要同步進行
畢竟以後，商業銀行主要的業務地點就在這美國東北部了，新的法務團隊也要搭建。構成好框架後，便是小額信貸公司的組件
如今的自己已然成為了耶魯理事會主席，搭配上這次招生工作的圓滿結束，等到開學後，卡特可以預見自己在耶魯大學內的影響力將進一步攀高。
在校園內推出小額信貸產品的時機，已經成熟！
而關於信用報告的記錄，小額信貸公司的客戶數據與黑旗商業銀行的客戶數據互通。要做到這一點，信息化電子化的建設也要開始
為此，卡特除了提前花錢采購一批電腦外，又不得不花錢從公司采購了一批關係數據庫軟件，並額外定製了一些互傳接口，用以形成完善的流程。
這種將儲蓄銀行的居民存款，轉移到商業銀行，再用商業銀行放貸給信貸公司，信貸公司最終放貸給終端客戶的操作流程，卡特估摸著，也沒幾年可以玩了。
記憶裡88年，就是《巴塞爾協議第一版的正式出台時間了，留給自己的窗口期僅僅隻有五年。
卡特倒不是沒有想過，利用如今國際銀行間，由於各國法律不同，包括監管力度不同之間的差異空間，來搞監管套利，甚至是資本套利的玩法
過去可能是不會，但如今，經過選修課的學習，卡特雖然不精通，但邏輯已經明白了。招募一些團隊，也不是不能玩。但卡特想想後，還是放棄了
金融的本質最終還是要回歸到實業上的，而穿越者的先知先覺，在實業上的體現也更加明顯。犯不著放棄自己的優勢賽道，去和同行們卷不是？
隻要有充足的資金保障，卡特相信自己的盈利能力一定能突破所有人的想象！
“布來克先生！小額信貸產品，‘拿去用’已經設計出來了，您看一下！授信額度我們以大學生群體為目標，設計在500美元到10000美元之間，利率標準暫定為年化利率34，您看看可以嗎？”（www.101novel.com）