彆忘了，葡萄常的料器葡萄就是用傳統技法，靠工人一個個吹出來的。
那吹點玻璃杯還不容易啊！
這不正好送到寧衛民手裡來了嘛。
總之，寧衛民接手，這事兒是絕對的雙贏啊，彆提有多麼劃算了！
不但可以幫宋華桂徹底解決餐具國產化的供貨問題，徹底為她解決這個頭疼不已的麻煩事。
而且寧衛民自己還能光明正大的中飽私囊，同時拿這些訂單去跟仿古瓷廠和證章廠賣人情啊。
所以說，等到寧衛民真正模清楚了實際情況，測算出自己居然又為總公司節省了近乎一半的成本。
他瞬間就坦然了，並且高高興興當起了這個中間商。
並且琢磨上了到底該怎麼利用這個“pc”國際展銷會的門票，為自己帶貨的機會。
其實怎麼辦，也很簡單。
越是技術含量小，容易量產的越應該“貼牌”外銷。
反過來越是需要技術，產量越低的越不適合這麼辦。
鑒於這個原則，寧衛民保留了絹人、料器、仿生瓷、石雕的自主品牌。
在展覽會上力推的不外乎就是錦匣廠的錦盒，街道縫紉社的昆蟲草編，仿古瓷的餐具，甚至還有東花市街道生產社臨時吹出來的第一批酒杯。
還彆說，真有不小的斬獲。
一個來自英國的代理商看中了錦盒，現場給了寧衛民幾種帽子盒的款式。
需要寧衛民以錦盒的製作方式，按照他提供的款式，給出每種一千個的報價。
最終按兩萬兩千塊外彙券，現場達成協議。
寧衛民會為英國老牌的瑪莎百貨在兩個月內提供質量合格，帶有“pc”銘牌商標的三千隻錦緞帽子盒。
還有幾個意大利代理商看重了仿古瓷的中餐瓷器，詢問製作成“pc”品牌西餐餐具的價錢。
但因為寧衛民無法現場給出詳細的報價，這件事隻是初步有了合作意向。
他隻能在和劉永清以及仿古瓷廠商量後才能給予回複，繼續商洽此事。
最意外的就是東花市街道生產社的酒杯了。
因為都是臨時加急吹製的，有兩個杯子的料棍兒意外混色了。
最終吹好的杯子，並不是純色透明的。
而是從上至下，由紅黃、藍綠混合色至無色透明的漸變效果、
這反倒誤打誤撞，更受外商青睞。
有人當時就要訂購這種效果的紅白酒杯各兩千隻。
還有人提出需要其他顏色的產品和詳細報價。
深陷數人包圍圈的寧衛民被代理商們如此熱情的反響，嚇得反倒不敢應了。
他隻能找借口脫身，緊急聯係常玉齡，詢問是否能製造出效果恒定的產品來。
就這樣，在得到常玉齡肯定的答複後。
在這次為期三天的國際展銷會結束後，東花市街道生產社，不但一躍成了共和國製作西餐玻璃酒具的“鼻祖”。
而且還意外的擁有了一種漸變色的西餐酒具作為貼牌創彙主打產品，獲得了價值十三萬元左右外彙券，七千五百隻各色酒杯的海外訂單。
這個曾經隻有十幾個人，而且一度倒閉小作坊，變得越發紅火起來，在寧衛民的手裡開始向八十人的生產規模擴大。
不過與之相比，其實寧衛民個人才是最大的受惠者。
因為僅以眼前來看，這次展銷會上談成的買賣，如果刨去百分之十的貼牌費要交給總公司，還能讓他至少能賺到手十萬元外彙券。
所以他怎麼能不愛皮爾·卡頓公司，不尊重自己的老板，不珍惜自己的職位呢？
不虛偽的說，真的沒必要升職了，沒必要……