何況以在歐洲時尚界的地位，以亨利拉卡米耶在商界的人脈關係，他能選擇的合作對象多了。互相合作過，有一定的交情，可以互相信賴的同行其實有不少。就比如香奈兒公司，比如皮爾卡頓公司，他其實完全沒必要把寶壓在一個自己才剛剛認識，根本不是很了解的陌生人身上。那他為什麼要這麼做呢答案也很簡單，就是他太自負，也太貪婪了。其實如果有誰真的能夠設身處地從亨利拉卡米耶角度出發，也並不難理解他急著做出的選擇。彆忘了，由於與的合並本來就是亨利拉卡米耶他自己做出的決定。而他卻沒有想過會得到這樣的結果，其實內心早已經深深後悔。再加上他才剛剛吃過背刺的大虧，後背遭受疼痛感還未消散呢。他不可避免的有點憤世嫉俗，以至於對「同伴」這個概念都產生了懷疑。所以哪怕麵對眼前不利的局麵，對他來說，到底要不要再引入一個勢均力敵的同盟軍，其實是個讓他心裡頗感為難和顧慮的選擇。沒錯，香奈兒和皮爾卡頓這些老夥計雖然不錯，可過去彼此合作隻是單純針對某款產品，或者為了某個主題活動，做暫時性的合作。並不牽扯到股權，也沒把各自綁在一起。天知道亨利拉卡米耶如果求助於他們，並把他們引入自己的公司。當把和健力士製服了之後，這些老朋友會不會也因為利益和權力和他產生齟齬，發生矛盾。如果真是這樣，那到時候他又該怎麼辦呢彆說人情上他的顧忌太多，哪怕實力上，這些老夥伴們也不是任人拿捏的。而迪奧的貝爾納阿爾諾對亨利拉卡米耶來說，就完全不一樣了。首先，在亨利拉卡米耶看來，這個人能力雖然有，但是個學建築的，五年前還是個名不見經傳的房產商，屬於剛剛進入時尚業沒幾年的新人。資曆尚淺，還缺少經驗，而且勢單力薄，實力有限。如今的迪奧時裝每年的營業額才一億多美元，比起路易威登差太遠了，兩家企業根本不是一個量級的。甚至這點在他們雙方互相聊天的時候就能看出來。亨利拉卡米耶能感到貝爾納的態度特彆謙虛，對自己隻有低聲下氣的討教，像學生對待老師一樣的對待他。這也讓他產生了盲目自信，認為在公司穩定後，自己隻需憑借行業地位和公司資曆，就能穩穩的拿捏住這個行業後輩。其次，亨利拉卡米耶還知道貝爾納阿爾諾手裡的迪奧，其實是從法國政府的手裡買下來的。而在亨利拉卡米耶看來這小子既然能獲得法國政府的認可完成這個知名品牌的商業收購，並且他還能取得如此完美的結果，的確幫助迪奧走出了經營困境的泥潭。這無疑代表了貝爾納阿爾諾的為人可靠，不但具有一定能力，也有商業信譽。再加上這個人看上去文質彬彬，出身名校，一副紳士做派。於是亨利拉卡米耶也就犯了以貌取人的毛病，很主觀的認為貝爾納阿爾諾的人品應該是比較可靠的。最後，除此之外亨利拉卡米耶內心裡其實還有一個不大好對人言的小算盤。那就是他其實已經惦記上了貝爾納阿爾諾手裡的迪奧時裝。在這個世界上，有許多人都誤以為迪奧是個統一的品牌，隻歸屬一家企業所有。但實際上，這個品牌是分為時裝業務和美妝香水業務兩大部分的。而且迪奧的身世也遠比世人想象中要複雜的多。957年0月24日，隨著克裡斯汀迪奧這位大師不幸卒死於心臟病。這兩項業務就被他的後人，分彆賣給了不同的對象。於是從這一天起，迪奧的品牌就一直處於分裂狀態。布薩克紡織集團得到了迪奧的服裝業務，後來又因陷入經營困境，被貝爾納阿爾諾通過收購獲得。集團則一直擁有迪奧的美妝香水業務。這也就是說，無論是亨利拉卡米耶，還是貝爾納阿爾諾，他們各自手裡的迪奧品牌都是不完全的。也隻有他們聯合在一起，迪奧才會是一個完整的迪奧。所以其實亨利拉卡米耶的心裡還藏著一個不好對外明言的夢想。一方麵，他想用迪奧的美妝香水業務這塊香餑餑，作為去誘惑貝爾納阿爾諾誘餌，讓其變成被胡蘿卜牽著走的毛驢，為己所用，成為自己的馬前卒。另一方麵，他想通過逐步控製貝爾納阿爾諾這個盟友，最終把迪奧時裝轉移到集團旗下，和迪奧美妝香水實現「統一」。不能不說，亨利拉卡米耶不愧是路易威登的四代目，的確稱得上老女乾巨猾，方方麵麵都算計到了。他這個合作對象找的，看上去好像哪兒哪兒都合適。不但能幫他解決目前的困境，解決完問題之後，還能幫他把做大做強。貝爾納阿爾諾會用自己的迪奧時裝為亨利拉卡米耶拚上最後的一塊拚圖，讓落到他手裡的集團煥發出太陽一樣絢爛的光彩，成為法國第一大時尚集團。這一切如果能實現，該是多麼的美好啊！但問題是亨利拉卡米耶畢竟隻是一個法國人。他吃虧就吃虧在沒讀過華夏的史書，也沒看過《三國演義》和《孫子兵法》上了。他不懂得什麼叫「便宜不能占儘，聰明不能占儘」，不懂得什麼叫「機關算儘太聰明，反誤了卿卿性命」。他何曾會想到，那個表麵上人畜無害，恨不得把他當成爸爸供著的貝爾納阿爾諾，那就是一頭披著羊皮的狼。是真的連自己的親爹都下得去手的狠人，豈能心甘情願被他擺布呢實際上，還彆看亨利拉卡米耶是惦記著人家手裡的迪奧服裝呢。可人家又何曾不是在惦記算計他呢所以最終的結果就不用說了。由於亨利拉卡米耶所托非人，完全被貝爾納阿爾諾的表麵迷惑了，不但沒拉來援軍，反而引狼入室，給自己增加了一個極其陰險的敵人。還彆看貝爾納阿爾諾表麵上答應他挺好，但實際上根本就沒有按照兩個人合計的去做。55.人家明麵上隻是在虛與委蛇，跟亨利拉卡米耶玩「扮豬吃虎」呢。而背地裡，這個家夥玩兒了極其陰險的一手——借刀殺人。沒錯，當收到的投資邀請，發現自己居然有了能染指迪奧另一半業務，貝爾納阿爾諾確實打心裡在為這個機會狂喜。而且他背靠拉紮德投資銀行，要是真的願意從投資銀行去募集收購股份所需的資金也有這個條件，不是太大的問題。但是無論貝爾納阿爾諾，還是拉紮德投資銀行，可都是急功近利，非常講實際的。要是他們去參與任何投資都隻希望能把利益最大化，用最少的代價，最快的方式換來最大的利益。至於其他都不重要，什麼信譽啊，道德啊，麵子啊，良知什麼的，他們完全不會放在心上。所以他們經過對這件事深思熟慮的分析之後，發現其實是處於劣勢的，還是和健力士聯盟的一方綜合實力更強大，贏麵也更大，他們就不打算出手去幫的忙了。因為他們如果旗幟鮮明的去支持，一旦有什麼動作，那麼就相當於跟和健力士的聯盟在挑釁，不但沒有退路了，還很可能迎來對方的痛擊。這兩家做酒的企業又豈是好惹的無論行業地位，人脈關係，資金，都不是他們可比的，萬一這一寶要是壓錯了，偷雞不成蝕把米可就糟糕透頂了。但是，要是因此打退堂鼓，白白浪費這個機會，一點好處也沒有，他們也不情願。畢竟這條大魚他們早就垂涎欲滴了，現在自己找上門還能錯過那是犯罪啊！所以最終討論的結果，就是他們該摻和還得摻和，但無比要遵循弱肉強食的叢林法則想儘辦法去站在強者的一方。不但絕對不能去幫，反而要乾淨利索地把賣個徹底。具體的辦法就是帶著資金去和和健力士談判，通過出賣的辦法獲取對方的信任和接納，換來一些股份。然後再利用貝爾納阿爾諾的個人魅力繼續穩住，借助聯盟的刀殺豬分肉，先把給徹底撂平再說。就這樣，貝爾納阿爾諾在和拉紮德投資銀行定下計劃後，在這家投資銀行的資金幫襯下，他就找到了和健力士這邊投誠，果然獲得了對方的歡迎。為此，他們三方乾脆就成立了一家新的公司，結成了新的聯盟。通過把他們各自持有資金和所擁有的百分之二十四的股份放在一起的這種方式，徹底把三方的利益綁在了一起。而這還不算，接下來貝爾納阿爾諾還巧妙的利用了和健力士雙方既有合作，又有互相忌憚，希望能夠相互牽製的的心理。他施展個人魅力和出眾的口才，居然左右逢源的獲得了這雙方的支持，自己成了新公司的掌控者，占有新公司百分之六十的控製權。到這個時候，借刀殺人的這把刀，貝爾納阿爾諾已經基本上掌握在自己的手裡了。而且很快的原總裁阿蘭舍瓦利耶也對的四代目亨利拉卡米耶圖窮匕見。在三方合作的新公司又收購了一定股份後，阿蘭舍瓦利耶作為發起人召開了董事會，正式要求把新公司的代表貝爾納阿爾諾接納為公司董事。並且還通過媒體對外宣稱，「我們需要一個強大的股東組織，來防止惡意收購，而現在我們找到了我們非常優秀的合夥人，就是這位貝爾納阿爾諾先生。他簡直就是一位紳士。」毫無疑問，當這件事曝光出來後，的四代目亨利拉卡米耶在董事會現場都懵圈兒了！這老頭兒差點沒被貝爾納阿爾諾的兩麵派的騷操作給氣吐了血！這才領教了世道有多麼的險惡，知道了什麼叫「知人知麵不知心」。實際上在此之前，貝爾納阿爾諾還一直跟他眉來眼去的呢，讓他一直覺得這就是我自己這邊的人，就等著他的米下鍋了。誰知道等來等去，居然等到了這麼一個結果。沒錯，對方的確是把米下鍋了。但可惜的是這個貝爾納阿爾諾搖身一變成了自己對手。他做的飯不是給自己吃的，所有人好像都在聯合起來，共同算計他。不用說，遭遇到這種突然的打擊，阿蘭舍瓦利耶很難再保持冷靜，簡直就是盛怒，完全坐不住了！心想你個狗東西啊，不是跟我一夥兒的嘛，怎麼跑到那邊去了。行！你們不是要膈應我嗎那我也不能讓你們痛快了，我也得膈應膈應你們。於是當時，亨利拉卡米耶就拍桌子站了起來，在所有董事會成員麵前揚言，說自己要購入股份，將自己的持股比例達到百分之三十三。這個數字是個很微妙的數字，如果說亨利真能說到做到，一個人擁有這麼多股份。那麼也就意味著他在的重大決策上，擁有一票否決權了。那自然這邊，不管幾方聯盟也無法為所欲為了。可問題是亨利拉卡米耶光顧著嘴痛快了，卻不懂得「咬人的狗不叫」。實際上他這麼衝動的一說等於給對方提了個醒兒。他不是說要買到一票否決權嗎貝爾納阿爾諾是肯定不能允許的呀。結果說是遲那時快，這貝爾納阿爾諾的手真的是比流言傳得還快。而且不光快，他還有錢！三天之內，貝爾納阿爾諾代表三方公司斥資六億美元，在公開市場不計成本收購股份。把公司名下的的股份一下做到了百分之三十七點五，一躍成為了公司的第一大股東，搶先擁有了一票否決權。到這個時候，亨利拉卡米耶那真是欲哭無淚啊。如果他在董事會放出豪言壯語正式宣戰的時候，心裡充滿了憤怒。那現在真是悔得腸子都青了。那是如坐針氈，如芒刺背，如鯁在喉啊！而既然局麵已經崩壞至此，這種情況下，他還能怎麼辦呢那也隻剩下了最後一條路，他決定舍下老臉找老朋友們求助了。退出轉碼閱讀完整，或請下載更好的閱讀體驗！！！！誠招廣告合作：聯係9527免費閱讀.........007...23.