是啊，蘇白的登山理論聽著是沒問題，可仔細一想，漏銅一大堆。
甚至就連童曉楠這個半專業的主持人，都發現了問題。
“蘇總，我是否可以把您的話，理解成一種理想化表達呢。”
言下之意，你這套登山理論根本落不了地，純屬白日做夢。
看得出來，童曉楠對蘇白印象不錯，在想辦法極力幫蘇白找補。
可蘇白就跟聽不懂的愣頭青一樣，根本就不領情，反而搖搖頭道。
“主持人，如果我們把格局再放大一點呢？”
“格局...放大一點？”
這一下，童曉楠算是徹底被蘇白搞懵，都不知道咋接話了。
隻見蘇白點點頭道。
“你認為登山理論過於理想，前提是，你僅僅把視野局限於國內。”
“對於國內的車企、電池企業來說，大家都是競爭關係，根本沒有合作的必要，也沒有合作的可能。”
“但是，如果我們把視野擴大到全球呢？”
“還是拿登山理論來說，想登上珠穆拉瑪峰的，可遠遠不止我們龍國。”
“還有櫻花國、老鷹國、南韓、歐盟...”
“正是因為我們龍國的新能源處於領先地位，導致海外國家產生了危機意識，他們為了後發製人，已經團結在一起，想要比我們更快登頂。”
“而也正是因為我們處於領先地位，讓我們喪失了危機意識，導致大家互相競爭內鬥扯後腿，你挖我技術人才，我搶注你技術專利。”
“但有沒有人考慮過，如果最後登頂的，不是我們龍國的登山隊，那又是什麼後果呢？”
“事實上，現實世界裡，第一個登上珠穆拉瑪峰的，確實不是我們龍國人。”
“而是來自於新希蘭的登山家埃蒙德...時間是1953年。”
“直到7年後，龍國登山隊才登上了珠峰。”
“但曆史注定無法改寫，人們往往隻會記住第一名。”
說完，蘇白看向坐在對麵的童曉楠，笑道。
“現在，你還覺得我的登山理論，是一種理想化表達嗎？”
...
訪談結束了，當節目組即將離開的時候，童曉楠握著蘇白的手一臉敬佩。
“蘇總，我采訪過的大人物很多，但您卻給我留下了最深刻的印象。”
很難想象，在一次直播中，以專業著稱的童曉楠差點兩次跟不上蘇白的節奏。
尤其是蘇白最後提出的那個問題，童曉楠根本答不上來。
專業素養，還可以靠後天的努力去彌補。
可格局這玩意兒，咋補。
童曉楠走了，蘇白最後提出的問題，她沒有回答。
而是交給了民眾，交給了一眾車企，交給了時間。
隻有時間能證明，蘇白的登山理論，是對是錯。
與此同時，已經關掉了網頁的唐光亞，坐在電腦麵前，久久不語，臉上早已沒了先前對蘇白登山理論的輕視。
他的腦海中，還回蕩著那句話。
【如果最後登頂的，不是我們龍國的登山隊，那又是什麼後果呢。】
換句話說，如果海外搶先量產固態電池，會是什麼後果呢。
是龍國新能源市場幾十年打下來的江山，功虧一簣。
覆巢之下，焉有完卵。
（上班了，害怕中午來不及，今天早點更新，諒解一下。）