不止一個人跟謝慶收說，想把他的超市開到外市去，按照他的模式來運作，一定會大獲成功，一定會賺很多很多錢。
謝慶收反問道：“賺那麼多錢乾嘛？”
……
對方無語。
謝慶收又問道：“我就這麼一個人，我就能看好這一畝三分地。彆的地盤，那是我隨便能進的嗎？就算進去了，我把莊稼種下了，誰幫我看著呢？”
——不是有職業經理人嗎？
謝慶收噗嗤笑了：“我認識的人，都不一定能信得過，你讓我去相信不認識的人？”
——哎呀，謝老板真是太保守了，如果步子邁得大一點，“情誼”超市就會像沃*瑪大*發那樣，成為世界級的連鎖超市了。
謝慶收這才認真說道：“你們知道我經營超市最花費時間的是哪個環節嗎？是采購！每年製定采購計劃，要反反複複改好幾次，不光要考慮供貨商的口碑，更要根據我們本市的消費特點進行調整，儘量減少庫存，實現供需平衡。如果到了陌生的城市，光做調研要做多久啊？我得花多長時間才能摸清楚那裡的消費習慣？那裡的供貨商能跟我用的一樣嗎？如果用一樣的供貨商，運輸的成本要不要增加啊？盲目擴張隻會導致資金鏈緊張，我才不乾呢。”
謝慶收看著實在又憨厚，其實他的腦子很精明。
又有人說——你隻出個名頭，剩下的我們來操作，行不行？
謝慶收斷然不肯：“那就更不行了。‘情誼’是我們一家的根，也是我們家的靈魂。你把我們家的根基和靈魂給買走了，我們一家怎麼活？行屍走肉？”
總之，謝慶收就守著來城這三家店了。
擴張的野心，他是沒有的；但是做好的野心，他一直都有。他不厭其煩地跟員工傳達著他的理念——他希望顧客帶著期待而來，帶著滿意而歸。
而且，謝慶收從來都不排斥新鮮事物。在小城裡，他是最早簽署網上買菜協議的商家之一，線上線下的生意都做得很好。
謝慶收經常受邀參加會議，在一眾企業家裡，他經常能看到朱家人的身影。朱家的買賣做得更大，知名度更高，受到的嘉獎也更多。
謝慶收交往廣泛，但是在正式的場合又不是那麼遊刃有餘，所以他開了那麼多會，隻混了個臉熟，並沒有得到什麼很好的機會。
他經常跟來自鄉鎮的企業家聊天。聽說哪裡的果子滯銷了，他就去看一看，為果農找銷路；聽說哪裡修橋、修路錢不夠了，他就會捐個幾萬塊錢。
時間久了，謝慶收真成了百姓們口中的大善人了。
謝宏軒遛彎的時候，無意中聽到了彆人對兒子的稱讚。欣慰之餘，他更多的是擔憂。
回到家，他就跟兒子說道：“老二，你千萬不能飄，知道嗎？”
“飄？我為什麼飄？”
“那麼多人誇你，你可不能飄飄然。你啊，從小到大就沒讓我省過心。你沒錢的時候，我擔心你吃不飽，走歪路；你成氣候了，又擔心你擺架子，被人使絆子。”
謝慶收笑道：“爸，我都五十多了，該栽過的跟頭全都栽過了。”
“你去開會的時候，一定要開普普通通的車，穿的衣服、戴的手表不要太招搖，不會說話就彆說，沉默是金……”
仿佛謝慶收還是十幾歲的少年，得不停地聽父親嘮叨，才不會長歪。
謝慶收便耐心地聽著。因為侄女曾經告訴過他，老人想嘮叨，那就讓他嘮叨。那樣，他才會感受到自己的價值。
謝慶收也經常參加當地企業家的私人聚會，在聚會上，他經常能見識到一些好東西。比如漂洋過海來的雪茄，名字拗口的紅酒，等等。
他品嘗了，確實好吃，但是嘗過了也就罷了，他沒有特彆留戀。
他最喜歡的，依舊是價格親民的來城白乾。在忙完一天的工作之後，他最希望嘗到普通的家常菜。妻子炸的小黃魚，用豆角燉的排骨，他怎麼吃也吃不夠。
在外麵的酒桌上，謝慶收沒什麼能誇耀的東西，他自稱骨子裡永遠是個鄉下人，沒怎麼見過世麵。但是一提起子女，那謝慶收的腰杆挺得比誰都要直。
在外人眼裡，謝衝是謝家最有出息的那一個。但謝慶收並不這樣想，他一次次跟朋友強調，一直過著平凡生活的侄女，和安心歸於平凡的小兒子，他們也都是自己的驕傲。
很多時候，謝慶收不像是個企業家，更像是個樂嗬嗬的普通人。
在2019年的春節來臨之際，來城裡的三家情誼超市都被擠得熙熙攘攘。在超市的頂部修好了四通八達的運輸路線，需要運輸的包裹在顧客頭頂穿梭，引得孩子們紛紛側目。
就在過年前一天，網上突然有人爆料，說是情誼超市配送的牛肉都餿了。