後來鄧韶生又鬨到二輕局去，結果反而被批：“影響領導決策”，二輕局還要求萬寶繼續生產，“以備萬一”！
備個屁的萬一！
廠裡的冰箱，倉庫都快放不下了！
“到了年後，我聽說萬寶倉庫裡已經積壓了超過8億的冰箱庫存，資金鏈岌岌可危。粵省二輕局估計這會兒終於反應過來了，發現情況不妙，又開始玩體製內那一套，推卸責任，指責鄧經理銷售不力。”
“鄧經理忙得焦頭亂額，還要跟那些哈卵扯皮，真是難啊！我之前去粵省就聽說了，現在有機會，自然要幫一把。”
趙山河說道這，就停了下來。
趙浩和蘇鵬也十分唏噓，
“這個鄧經理，也是個有本事的人啊！”
對於這一點，趙山河不否認，但鄧韶生的能力其實算不上有多強。因為故事的後續他也知道。
到了春夏之交，冰箱還是賣不出去。
這時候萬寶的資金鏈已經徹底亂套了，供應商排著隊來找他們要貨款。
書記跟鄧韶生推諉責任，不得已下，又使出了一個昏招，萬寶改變原來統一經營的方式，改為集團內部的冰箱廠，分級銷售，其實就是各個廠子，負責消化自己生產的冰箱。
頓時，銷售體係大亂，批發價、零售價，也跟著互相踩踏。
自己人跟自己人打起價格戰，根本不可能有贏家！
而且在這個過程中，經銷商們發現了萬寶的混亂，趁機大量吃貨，卻不著急付貨款。
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萬寶那堆積如山的冰箱雖然解決掉了，但卻沒多少回款，全都轉變成了呆壞賬！
到了9月，因為社會輿論再次掀起了風浪，對私有製和私營企業出現了一些攻擊性的聲音，甚至有一些個體戶被抓了起來，頓時企業老板人人自危！
心灰意冷的鄧韶生，這時也選擇了不辭而彆，遠走加麻大。
大批量的個體工商戶，也在這一時期申請停業或者自行歇業。
還有一些人，主動把工廠交給集體，意圖戴上“集體所有製”的紅帽子，來抵禦這場風波。
比如後世十分有名的吉利集團老板，李書福，就把自己的電冰箱廠捐給了當地鄉政府，然後帶著自己掙來的錢，去深城上大學了。
而粵省，則是出現了企業家“出逃”的小高潮，大大小小的廠長經理，加起來超過220個！
鄧韶生，就是其之一。
其中確實有相當一部分，屬於心裡有鬼，身上也藏著問題那種，根本經不起查，還順勢卷走了不少公款。
但也有不少跟鄧韶生一樣，是被大環境嚇到了，沒有經受住考驗，做出了不太理智的選擇。
沒了鄧韶生的經營，本就身陷囹圄的萬寶，每況愈下。
但這麼大個企業，三萬多的員工，不能輕易倒下。
靠著銀行和地方輸血，一筆接一筆的資金投入這個無底深窟中，勉強維持著萬寶的運轉。
如果鄧韶生意誌力能堅定一點，留在萬寶，在接下來90年代的新一波發展熱潮中，多半是能帶著萬寶翻身的。
當時的萬寶，看似已經非常困難，但說白了也就那一波冰箱積壓而已，完全沒到資不抵債的程度，隻要有新鮮血液輸入，緩過來之後，用不了兩年就能把虧空填上。
然而鄧韶生離開了，萬寶陷入了群龍無首的狀態。
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