b最新網址：/b“哪一個品類的？”
黃爭拚夕夕成名之前的經曆檀錦程不是很了解，但看看拚夕夕出現的時間點也能知道前麵幾年的時間裡他回國之後肯定是不可能閒著的。
如同黃新一樣，肯定是各種各樣的創業折騰了一遍之後才有的外賣，這會兒還在折騰校內網的黃新是因為家裡有錢不差錢可以折騰。
黃爭雖然家裡沒什麼錢，但人命好，穀歌的股票讓他財務自由了，又有大佬支持他，所以折騰折騰也是一點問題都沒有。
隻是沒想到他想做垂直電商，不過這個時間點想做電商也不奇怪。
資本還沒有到壟斷的時期，像是社交網站還有電商都是可以做的，做出一點成績之後哪怕是做不下去了，也可以把網站賣了。
“3c電子品類的，我在步步高那邊有點關係，打算做一家3c類的電商網站，賣賣步步高的產品。”黃爭也沒有隱瞞。
橙品會賣什麼消費者可能還沒不知道，但是業內其實都已經知道了，跟凡客一樣都是賣衣服為主的。
兩家在沒有正式上線之前被視為直接的競爭對手，不過檀錦程本人是知道的，賣的品類不一樣，算不上什麼競爭對手。
倒是黃爭想搞這個3c垂直網站挺讓人意外的，這是直接跟京冬做對手啊，怎麼能乾得過？
京冬的3c業務已經非常成熟了，做得非常的好，這個就連淘寶都乾不過，而且3c品類的消費者是比彆的消費者更重視信譽度一些的。
像是檀錦程前世，如果是買3c產品的話，那肯定是首選京冬，因為相對來說更值得信賴一些，淘寶買買其他的就行，這就是一個顧客印象。
買買其他的如衣服，零食之類的，買到不好的產品如果退貨困難的話，最多也就是罵罵商家今後不再去了。
但3c產品，像是電腦配件之類的，這玩意兒可是準備用很久的，碰到質量不好的就夠鬨心了。
“你要跟京冬做競爭關係？乾得過他麼？”
交淺言深，本來這話是不該問的，不過檀錦程還是有些忍不住。
3c產品最重品質，你一家新開的網站口碑或者說信譽度可以慢慢建立起來，但如果說賣步步高的，那就有點讓人懷疑了，步步高的產品賣得好，但不代表他質量好啊。
上世紀電子產品不豐富，消費者對於產品質量的認知也比較有限，通過營銷廣告，加上抓住了用戶的痛點，確實可以賣得不錯。
什麼小霸王學習機，實際上都是用來打遊戲的，不就是抓住了家長還有孩子們的痛點麼？
但現在已經是2007年下半年了，電子產品處於一個即將大爆發的年代，你這套就不怎麼靈了，不然也不至於不用這個品牌重新搞一個ov出來。
新的網站，賣的步步高產品，這項目怎麼看都覺得不太靠譜。
“確實有競爭關係，但目前這個市場增長很大，步步高的品牌影響力也是有的，感覺是可以做做的。”
第一次創業，創業方向自然是互聯網方向的，但確實沒什麼太好的想法，這年頭能做的基本就是社交跟電商了，相比起社交，電商的準入門檻要相對低一些。
利用自己的人脈關係，做做互聯網電商，積累一些經驗，至於說跟京冬的競爭，那是其次，能不能競爭過這點黃爭確實沒有太大的想法。
3c的市場這麼大，目前線下渠道又進入到混戰模式當中，廠商的利益在急速壓低，為了利潤考慮未來轉移到互聯網渠道是必然的。
黃爭這邊能拿到步步高的網絡直營權限，基本相當於工廠+互聯網的模式，就算是競爭不過京冬，網站的生存能力應該也是不差的。
不過隻是從檀錦程簡單的兩句話裡，他就能夠感受到這位做生意的霸氣，難道這就是他成功的訣竅？
做3c品類的話，目標就是直接劍指目前3c品類的行業第一，把對方當成直接的競爭對手，這份霸氣確實讓人心折。
咱就是說能不能做成功不說，但目前先給定下來是吧？
學到了學到了。
黃爭為什麼找上檀錦程，其實除了好奇心之外，更多的是想學習一下檀錦程的營銷模式。
在他看來，比起那些老派的營銷模式，檀錦程的營銷方式更貼近於現代商場一些，回國之後，黃爭趕上了橙子科技轟轟烈烈的二輪融資。
也趕上了6000萬元終極大殺器對於電動車全行業的碾壓，又看到最近一段時間檀錦程刻意營銷起橙子科技ceo顧清清的個人形象。