“現代戰爭發動流程雖然會因為我們各個國家的實際情況有所不同，但是大致都類似於ooda決策環……”
ooda循環的發明人是美國陸軍上校約翰·包以德（19271997），因而又被稱為包以德循環，其觀點為任何武裝衝突的較量都是看雙方誰能更好更快的完成ooda循環。
而這個循環則分彆是：
1，觀察（observe）：觀察和收集信息，形成對外部環境或問題的初始認知。
2，察覺（orient）：將觀察到的信息與已有的知識結合，形成自己的認知框架和理解。
3，決策（decide）：根據自己的認知和情況分析做出決策。
4，行動（act）：執行決策，采取具體行動，反饋和修正錯誤，並持續觀察新的變化和信息。
若是有任何一個環節失誤，都會對戰局帶來相當不利的影響，因此甚至有很多戰術是操控或拖延敵方軍事武裝的ooda循環以達到戰略目的。
對於深海中的深潛者來說，能悄無聲息的寄生幾艘戰艦，自然被其視為有一定軍事實力的武裝力量。
“目前常規戰爭武器均無法有效消滅深海敵對武裝，因此我方之前已經為你們提供大致的深潛者的信息，雖然我們暫時達成了軍事同盟，但是卻沒有進行更進一步的科技研發合作，一同研發對深海的殺傷武器。
我們對其它國家的最新研發的深海武裝所知甚少，因此我們的必須評估你們的深海武裝力量才能進行更詳細的部署。”
“米瑞主席，你們如何評估我們的深海武裝力量？”格拉西莫夫有疑問。
米瑞主席頓了一下，解釋：“我們會根據你們深海武裝的殺傷鏈程序的環節來評估。”
殺傷鏈是一套戰爭流程，屬於ooda下細分出來的程序，沒有更上層的決策，而殺傷鏈程序被簡化為5f模型，即發現fd、定位fix、攻擊fire、完成fish和反饋feedback。
“也就是說，你想要評估我們的深海武裝的索敵能力與深海殺傷效果？”格拉西莫夫疑惑的說？
首領點點頭，雖然米瑞主席說了這麼多，但是最主要的其實隻有兩個，一是艦隊的索敵能力，二是艦隊的進攻能力。
“是的。”米瑞主席點點頭：“你總結的很到位，若是各位沒意見，我方可以先展示我們的深海武裝以展示我們的誠意。”
首相沒有反對，因為……深海不是兵家必爭之地，人類的戰場根本不會在那個地方，這些深海武裝不會對現在的軍事格局產生任何影響，因此不太需要保密。
其它國家也表示讚同。
“既然如此，我方就先展示我們的深海設備……”米瑞主席手操控了一番，顯示器上出現了一枚航空炸彈，不過從它的外貌來看，不像是阿米瑞肯現役的任何炸彈。
正當參謀團疑惑時，米瑞主席就開始發話：“這些是我們的聲呐浮標陣列投放彈，經過改造，這樣一枚聲呐陣列投放彈，進行空中投擲，大致能覆蓋上百裡的範圍，水下看情況，最少能覆蓋三千米，最多覆蓋六千米的距離。”
彆的國家沒反應，倒是首領若有所思，甚至他背後的參謀團的有些人還笑了出來。
就許晨一頭霧水。
南部戰區司令員看許晨莫名其妙的，隨即小聲的跟他解釋：“阿米瑞肯曾經計劃在我們東海，南海，我們的海軍必經之地上布置水下聲呐長城，但是都被我們沿海漁民撈走了，就這東西，我們的研究所現在都還有好幾個。
之後魚鷹係統上線後，不止第一島鏈的兩個小醜沒法跳腳，阿米瑞肯也沒辦法往我們的水下布置聲呐，他們因此存下了一大堆的陣列浮標聲呐。
現在屬於廢物利用。”
許晨了然，隨即意識到不對：“他們的聲呐這麼先進？居然能捕捉到深潛者？”
要這樣隨隨便便一個聲呐浮標陣列都能捕捉到深潛者的蹤跡，自己還開發什麼先進聲呐，用現成的軍用聲呐不就得了。
“肯定改裝過，我猜測大概率用使用壽命換的，並且要覆蓋北太平洋這麼一大片區域，消耗可不少啊，不過……人家家大業大，或許根本不稀罕這點裝備錢。”南部司令員感慨，隨即又看向屏幕。
“……聲納信號依靠空中指揮機與預警機能將所有數據實時傳回後方分析……”米瑞主席說完，又切換了一下屏幕。
上麵是一個似乎是前麵加裝了就三根筋的欄杆的魚雷，不過他的後麵似乎有很多調節閥與噴口，甚至還有螺旋槳。
眾人都沒見過這種武器，因此都好奇的揣測，這家夥到底是什麼。
“鑒於常規武器在水下殺傷性嚴重不足，並且常規動能武器在水下的效果不儘人意，因此我們研發了這款水下作戰兵器dcw2。
它前端則是震蕩切割裝置與聲呐傳感器，投入水中會自動下潛，常規狀態會通過螺旋槳巡航，一旦通過聲呐發現敵人，這東西會通過噴口加速，自動在水下獵殺深潛者。”