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許江河等他說完，這才開口：“從過往的案例分析來看，尤其是互聯網領域，沒有先發優勢一說。”
“可，可是……”姚老師突然沒話說。
許江河轉而看向高遠：“老高，資本的邏輯跟我們不一樣，所以眼下的這個局麵並不意外，風口起來，各路創業者入局，包括巨頭公司親自下場，跟他們比起來，聚團確實不符合一般的投資人邏輯，沒有套路式創始人團隊，沒有一呼百應的領域資源，但這些在我看來，不是根本，不是做一家公司的根本邏輯！”
講到這兒，許江河頓了頓，索性直接點：“就這麼說，我一早就預料到聚團會在風口初期遭遇預期困境，會在融資競爭中吃虧，但這不是壞事，我說過的，這是一個長期事業，我們要用一種長期思維來看，所以我一開始就跟餘水意說，一定要控製成本！”
說實話，這會兒的許江河其實也挺有壓力的。
應該說這種壓力會一直持續下去，因為很多東西他沒法用言語去說服一切，隻能用結果去證明一切，但結果是需要一個過程的，這個過程會很艱難，會對抗很多習慣性局限性的傲慢和偏見。
這是環境因素，是時代的局限性，卻同時也是許江河的殺手鐧。
就比如現在，資本開始不看好聚團了，為什麼？就是因為時代下的慣性投資思維，之前沒有對比，現在各路人馬紛紛入場，他們從方方麵麵更符合資本的邏輯。
許江河是極具信心的，但他還是沒法保證能將這份信念傳遞給每一個人。
但這時，高遠看著許江河，問：“所以，這些都在老許你的預見之中？”
“可以這麼說。”許江河點頭，繼而補上一句：“問題不大。”
“我一直都說嘛，還得是老許啊，看問題的預見性和穿透能力絕對是一種天賦！”高遠一拍桌子，包廂裡瞬間起勢！
情緒感染很快，應該是，情緒的力量是無法想象的。
姚成文下意識長舒了一口氣，餘水意還是看著許江河，眼神一直堅定。
但許江河還是說了一句：“之前聚團走的太順了，那不是好事，創業沒有一帆風順，越是風口賽道，就越是千軍萬馬過獨木橋，是殺出來的勝者為王！”
“沒錯，所以還得是老許說的，長期思維！”高遠附和，跟著笑看著許江河，說：“老許，越了解我越是佩服你！真的！”
“吹捧我是不是？”
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“還真不是！有感而發，真情相告！”
“行了行了，來，開年第一聚，碰一個，乾！”
乾杯的時候，許江河跟高遠對視了一眼，許江河不由笑眼點頭，他會意，心照不宣。
到底是被當成百億家底接班人培養的二代啊，管理思維確實頂級，情緒這一方麵被他拿捏的死死的。
什麼叫情緒？市場情緒，環境情緒，包括員工和用戶情緒，本質就是一場人和的信任。
情緒提起來了就好辦，幾人邊吃邊談。
許江河這會兒是真發揮了，雖然過年幾天看似甩手不管，但一開口卻都落在實處，落在接下來的每一步要做什麼。
首先第一步，聚團在金陵本地積累的用戶優勢要極大挖掘釋放，之前定的路線是主打本地服務型團購，這依舊是主業務，但要儘可能的增加實物團購。