沒有耐火磚，他們就想到了用青磚，紅磚，甚至是土磚來建造。就用這樣的材料才建立了大大小小的數以百計的小高爐，這質量就可想而知。
坐在那裡的馬有財也聽懂了薑言他們的對話，低聲問薑言：“薑領導，你說我們練不出來鋼就是這小高爐不合格。”
聽到馬有財問，薑言想了一下，直接就開口道：“不單單是小高爐的問題，溫度的也最同樣重要，沒有高的溫度，練不成鋼。”
“那我們需要怎麼做。”馬有財接著問了一句。
“把不合格的高爐全部推翻，重新建造，找地方燒碳，煉鋼。”薑言的話說的是斬釘截鐵。
“那要是全部推到重開，這當誤練鋼怎麼辦，完不成上級任務誰付不了責任。”坐在馬有財旁邊的一位公社人員開了口。
“我直提出來解決問題的方案，你們做不做是你們的事情，如果坐我來幫你們完成，不做我現在扭頭就走。”
他想讓自己承擔責任，想都不要想。
剛才說話的那個社員聽到薑言這話，就明白薑言已經看清楚了他心中的小九九。
經過他們的商議，最後還是馬有財一錘定音，最終拆除還沒有修好的那些高爐，正在練鋼的這些高爐繼續煉鋼。
而薑言當著他們的麵畫出來了一個新的小高爐的圖紙。
他問同樣被薑言這一手震驚了。
薑言設計的這個小高爐不同於“土高爐”。
首先他的築爐方法不同。爐殼用鋼板製成，內砌耐火磚，形狀呈豎直圓筒狀。
其次爐役長。一般這樣的高爐可連續生產幾年到十幾年。
薑言又結合放下的情況把裡麵機械部分完全的給摒棄，從裝料、送風、排渣到出鐵，整個生產過程全部使用人工。
而且它的容積大。這一爐就頂土高爐的五爐。
不過他對燃料的要求比較高，“土高爐”除少數有條件的采用焦炭或煤外，絕大多數使用木炭；煉鐵高爐則由於容積大，料柱高，必須使用強度好、低灰、低硫的焦炭。
薑言除了把建造練焦池給提出來以後，還把七十年代發明的土燒結礦中的“無煤燒結”給提了出來。
薑言做的這一切就是提高質量。
想要提高質量要從原料管理、爐前操作、設備維修三個方麵下功夫，其中加強原料管理尤為重要。提高生鐵質量的中心要求就在於最大限度地降低生鐵中的含硫量。硫，來自焦炭，來自礦石，要消除它，首先應當把住原料關，限製它入爐。
從原料上把硫消除到最低限度，冶煉中的脫硫就比較好辦了。在冶煉前脫硫，矛盾是單一的，操作簡單，事半功倍；把大量硫分帶到爐內去處理，就要引起爐內造渣配料上一係列的變化，就比冶煉前脫硫複雜得多。
原料管理的基本要求是“粗糧細作”，“細糧精作”，讓高爐吃細糧、吃熟料。做到了這一些，生鐵質量的提高就有了最基本的保證。但這必須進行一係列的細致的工作。
薑言把自己的想法對著圖紙用比較平白的話給講了出來，在做的所有人也差不多能夠聽懂薑言的設計思路。
“薑領導，這樣成本高不高。”馬有財提出了最為現實的問題。
“不高，內部鋼材可以給軋鋼廠求助，回頭我給軋鋼廠的楊廠長打個電話，這樣的小高爐，咱們建造十個就差不多了。”
“行，薑領導既然這樣說了，我們就按照你說的乾，彆的不說，人手方麵就按照你的要求來，我們公社所有人都聽你的指揮。”
(本章完)