《星期日獨立報》是《獨立報》的周日版，可以說此時英倫幾乎所有的全國性大報，都有其對應的周日版的報紙。
而最早這麼做的，就是《泰晤士報》。
在上個世紀的八十年代，這家報紙率先發行了周日版，後來其他報紙也紛紛效仿。
不過到了現在，這些周日版的報紙，為迎合不同讀者群，出版不同的內容版塊，以抓住從孩童、商人到時尚愛好者的視線，最終，報紙的內容像熱氣球一樣膨脹，塞滿了名類專刊、雜誌。
一開始的時候，讀者會覺得好像是從報社抱來了新生嬰兒一樣重量的東西，但其內容，有一半以上沒看就扔掉了。
但是，這個辦報理念確實起了作用，很快，所有的周末報紙變得更加浪費成性。
去年一年，《衛報》的周末版，版麵增長了60%，幾平與月刊一樣厚重。
精確發行的專刊確實能抓住這部分人的注意力。《觀察者食物月刊》《觀察者體育月刊》為周末報紙增加了6%的銷售量。
不過，美國報業市場的一些研究研究結果表明，年輕讀者之所以不看報，原因之一就是他們對環境問題的深切關注——他們認為，如此厚重的報紙，太過於浪費紙張了……
而巴倫的想法，就是暫停版麵越來越龐大的《星期日獨立報》的發行，轉而將這份報紙，變成一份免費發放的晚報。
“我們《獨立報》的價格，可以說是同類型報紙中比較高的，但我們需要以品質和深度，來證明我們值得這份價錢。與此相對的，我們也需要有足夠發行量的報紙，來確保我們覆蓋的讀者範圍，所以另外辦一份免費晚報，就是不錯的選擇。”
巴倫的這個意見，包括惠特尼在內，其他人都也算認同，但其中也有困難之處。
惠特尼說道：
“但是公爵殿下，假如說我們再辦一份晚報，而且免費發放，那麼無論是采編的人員方麵，還是資金方麵，都會是問題。”
“我明白您的擔心，總編閣下，但這並不是沒有解決的方法，人員方麵，其實作為免費報紙，我們隻需要這份報紙能夠在地鐵或者是其他的等待時間中，為讀者打發時間，因此在內容上，根本無需一定要像《獨立報》那般的精良，我們有官網的豐富內容，有網絡編輯的一些新奇報道，這些都可以直接放到這一份免費晚報之中，當然，為了避免影響《獨立報》在讀者心中的形象，這一份晚報我們需要另外起一個名字，比如《倫敦大眾晚報》怎麼樣？”
看到他的這一點建議，鮑勃和惠特尼都還表示認同，巴倫繼續說道：
“至於說資金方麵，你們也可以放心，除了INM集團補償給我們的500萬英鎊之後，獨立報業還將得到一筆數額不小的資金，用來完善這些計劃，足夠了，並且一旦我們的晚報發行量上來之後，即便是能夠達到50萬份以上，那麼後續的廣告費用，也足以讓我們獲得極大的盈利。”
對於發行免費的晚報是否能夠盈利，這一點巴倫毫不懷疑。
因為一直到後麵十多年之後，就在傳統報紙市場普遍下滑的情況下，英國幾家免費報紙卻逆勢飄紅，辦得風生水起，成為一大亮點。
其中最為典型的，就是《倫敦晚旗報》，他們原本是倫敦唯一的付費晚報，因為沒有競爭對手，之前經營狀況良好。
不過後來，聯合報業集團和新聞集團先後推出《倫敦納特》和《倫敦報》兩份晚報，爭奪晚報市場。
受其衝擊，《倫敦晚旗報》發行量不斷下滑，到2009年隻有25萬份，每年虧損1000萬英鎊，瀕臨破產。