第二天，娛樂圈的從業人員都被昨晚的事情給震驚到了。許多腦子靈活的從業者已經把目光放到了直播和網絡視頻這個新媒體渠道上。
ts平台已經運營了5年了。一直沒有出圈和大娛樂圈融合的原因除了之前受眾群體不如傳統媒體廣泛之外，還有一個重要的原因就是對於直播者的要求比較高。畢竟直播這種形式不會給你後期剪輯，對口型，配音的機會。另外就是變現的方式不如傳統媒體。
對於那些明星來說，偶像包袱是很重的。生圖，鴨公嗓，暴脾氣，文化水平這些都是他們不能暴露在大眾之前的死穴。
萬一播一晚上沒人來湊熱鬨。暴露了自己已經過氣的實情。自己更是顏麵掃地。何況那些觀眾們的打賞也不是那麼好掙的。起碼你得說些好聽的吧。你的態度不能端著吧。不然反而把自己的粉絲給搞得越來越少。那不是腦子進水麼。
風險高收益小。明星們非常不願意來趟這趟渾水。
可是現在不同了。受眾群體經過這麼些年的培養早已今非昔比。丫丫一個新人能一晚上漲粉上百萬這就是證明。要知道許多藝人這麼些年的粉絲都還沒有一百萬呢。
隻要粉絲多，那就是紅。
另外，還有彆的有心人也注意到了這幾條博文當中的一些細節。
陶葦作為一名成名已久。且現在還活躍的藝人，主動聯係了ts。表示想要入駐ts開直播。直播的內容就是簡簡單單的聊天類型。
對於藝人，ts肯定是歡迎的。但是陶葦對於禮物分成比例似乎有些不同的看法。
目前ts對於直播分成分為好3個模式、。
第一種是和ts簽約了的主播。ts會給流量。輔助主播成長。分成比例為8/2
。ts拿8
。
另外一種就是野生主播。ts不會刻意給流量。完全靠主播自己打拚，分成比例為6/4
。
第三種是最新的m模式。平台和m公司5/5分成。m公司再和直播分成。
陶葦不需要ts給流量，表示自己隻是想利用ts平台和博客上的粉絲以及自己企鵝粉絲群的一些粉絲互動。完全靠自己。但是自己到底也是個名人。所以希望平台能把分成比例調整為6/4
，陶葦拿6
。
其實這個調整，也不是不能接受。在ts項目的老大項川看來，這無疑是擴大ts的影響力的好事。但是這個問題超過了他的權限了。所以電話就打到了顏浩那裡。
顏浩一聽就知道怎麼個事了。想都沒想就拒絕了。
“你想過沒有。人家一明星，不在乎流量反而在乎分成比例。這是吃甘蔗隻吃節，吃西瓜愛吃皮，吃榴蓮愛吃核麼？“
“……那你的意思是？”
項川問到。
“洗米唄。還能有什麼！後麵肯定會有很多人找上門來要成立自己的m公司。你可盯緊了。但凡發現掛羊頭賣狗肉的，不要猶豫，立刻封號封賬，後麵再慢慢掰扯。如果你頂不住壓力，就上報到我這裡。”
顏浩嚴肅說道。
“可是，既然人家的目的已經那麼明確了。他們不會自己搞一個草台班子的平台來做這個事麼？”
“他們當然會去找。甚至自己搞。但是，有第二家平台的流水有我們這麼龐大麼？洗米洗米，沒有流水怎麼洗？你真當衙門口那些職能部門吃乾飯的額？”
顏浩說到。
“……額，還有這麼些門道麼？”
“……我讓黃總派2名財務去你那。省得你一不小心著了人家的道。他們不參與管理，但是一旦他們示警，你要重視。”
“好，好的。你安排吧。”
項川也知道，顏浩這是在保護自己。
不出顏浩所料。陶葦被拒絕之後轉頭把目光投向了豬廠的直播平台。
可是豬廠自從被顏浩整了一回以後，自家的3c平台活躍用戶剩不到巔峰時期的1/4
，流水更是20%都不到。屬實挑不起大梁。但是3c平台好歹有一點長處，那就是自己平台的娛樂屬性還是很明顯的。畢竟平台當初就是照抄ts的作業建立起來的。這一點很重要。
在各家背後資本的撮合下，豬廠直接把3c平台整體並購到了千度的直播平台“千闕”
。兩家合並之後，體量勉強能看了。
合並後的千闕，控股公司的地點放到了香江。千度占股43%，阿狸35%
，豬廠22%
，注冊用戶2300萬，活躍用戶120萬。算是勉強夠格了。
隨後，以陶葦，方雪雪為首的娛樂圈明星紛紛入駐千闕，一時之間千闕風頭一時無兩。ts都受到了波及，
每日的活躍用戶數都下滑了15%
。
千闕背後的資本還是很強的。一連七天，千闕的話題度一直居高不下，這也給了千度一絲錯覺。李岩居然點頭，讓雅芝利重新創立的品牌“培恩”
披著漂亮國的外衣堂而皇之的在直播間。
千度居然找來了年初因為照片門事件站上風口浪尖的章鬆靈來站台。已經身為人母的章鬆靈在直播間大大方方的談論各家外國奶粉品牌。其中培恩就夾在一眾的外國品牌當中，不顯山露水。章鬆靈也沒有刻意說培恩的好話，反而主推其它的國外品牌，對於培恩就是一筆帶過。
“培恩這個牌子，也是老牌漂亮國品牌。不過我家bb喝過一罐，不怎麼愛喝，後來我就換了彆的牌子了。“
章鬆靈說的最多的還是強調國外乳品行業的監管嚴格，用了很多“我聽說，我朋友說，彆人告訴我”
這樣的話術，說了很多關於國外牧場，奶粉廠，奶製品的一些故事。
說白了就是意臨體。
通過整體拉高外國品牌的整體品質的方式，悄摸摸的把培恩這個品牌植入國內用戶的心裡。再配合千度的詞條編輯套路。還有關鍵詞過濾搜索結果的方式。培恩這個偽洋品牌就這麼不聲不響的在消費者的心裡站住了。
培恩的定價政策也很有講究。居然定了個228/罐
900克的定價。屬於中等偏上的價位。
這個定價是常理田和千度的營銷人員經過多輪討論定下來的。
首先，隻有高價，千度和章鬆靈這些環節的利潤才能得到保證。
其次，沒有定到最高端的價格，那是因為真正有錢的人都不傻。不會輕易選擇這樣一款在國外實體店壓根就看不到的品牌。
他們的目標用戶很明確，就是入世之後華國大城市這些年發展起來的80後城市中產階級小夫妻。他們經濟條件不錯，但是也沒有優越到能隨時隨地出國去漂亮國超市探底的地步。而且他們的家庭收入在逐年上漲，對於未來的美好期望更現實的體現在下一代身上。