當然，恩斯特說的也差不多，現在有線廣播實際上就是靠電話線傳播，所以說是和電話類似的裝置沒有任何問題。
曆史上，在1893年，匈牙利的首都布達佩斯連接了700多條電話線，定時廣播新聞，形成正式的有線廣播，東非比這個時間早了兩年。
這不是因為之前技術不成熟，而是之前東非並不需要有線廣播傳遞消息，不過現在隨著東非城市發展水平提高，有線廣播技術也就可以問世了。
而且和以前不一樣，以前新技術的應用，都要先在歐洲市場展開，就比如電燈，電話等。
而這次有線廣播技術第一個應用的城市是東非本土城市，這也側麵說明了東非城市發展狀況。
恩斯特對電力產業的發展是大力支持的，如今東非電氣化水平在世界上都處在第一梯隊。
本土電力產業的發展，也順帶推動了黑興根電力公司等東非電力企業的發展，就在前一年黑興根電力公司在德國，被德國電氣總公司頂下，滑落到第三位，前兩名分彆是西門子，德國電氣總公司這兩個德國政府扶持的壟斷企業。
但是，在德國市場的下滑，隻是因為黑興根王室將產業向東非本土轉移的結果，實際上在世界範圍，黑興根電力公司依舊是數一數二的壟斷企業，在多個國家都能排在前列。
當然，除了黑興根電力公司這家王室企業以外，東非還有多家國營大型電力公司，他們和黑興根電力公司共同壟斷了東非電力市場，形成了一個龐大的電力壟斷組織。
企業走向壟斷是19世紀的企業發展常態，能更好的參與國際社會競爭，提高資源利用效率。
目前在世界上總共有五個電力主體，基本瓜分了世界上大部分市場，首先就是黑興根電力公司，其次是東非國家電力總公司，然後是美國的通用電氣，最後是德國的西門子和電氣總公司。
十分直觀的反映了東非在電力領域的強大實力，而且有恩斯特先知先覺的能力，東非電力發展的大方向是穩定的，就比如交流電在東非和國際社會的推廣極大加快。
在過去十年間，東非是世界新建火電和水電廠最多的國家之一，在東非的中部和東部，電力基本上不再是“奢侈品”，廣泛參與社會生產生活活動，各個主要城市基本實現了“通電”目標。
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同時東非電力在東歐，南歐，亞洲等地區有著極大的市場份額，國際電力三足鼎立格局基本穩固。
而且東非有東非國家電力大學支撐，這所東非舉全國之力發展的大學，可以說是世界電力人才和技術最集中的高等學府。
同時，東非每個大城市幾乎都建設有電力相關的院校，為東非電力普及推廣做出了巨大貢獻，所以在電力領域，東非真正實現了全麵發展，幾乎不存在短板。
當然，電力行業的蓬勃發展，並不具有代表性，不能體現東非的經濟發展水平，如機械，化工，造船，醫療等等，東非和歐美國家之間的差距還很大。
在傳統產業領域，問題則更加突顯，這方麵英法等國家占據絕對優勢，就比如在南非戰爭期間，英國幾乎全麵禁止了中高端機械對東非的進口，對東非紡織業和采礦業造成了一定影響。
而且過去十年間，東非主要以鋼鐵，鐵路，采礦，電力，汽車四大行業為著力點，這四個領域東非實現了追趕，甚至是超越，但是其他領域就表現的差強人意。
所以未來東非在其他產業領域必須下功夫，尤其是化工，石油，紡織，醫療等重要產業。
不過這種事恐怕也不容易，因為新並入大量國土的原因，為了開發這些新領土，勢必會牽扯東非政府的大量精力，人力，物力和財力。
東非想要實現產業上的突破，就必須先達到量產的基礎條件，而這個條件就是不斷擴產，隻有量達到了，才能考慮質變問題。
簡單點說，量變引起質變，現在東非連“量”都不夠，自然無法引發質變，就像一個人，先玩解決“吃飽”問題，才能再考慮其他。
(本章完)
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