“我知道了。”羽生秀樹回答。
學術出版社,世界最大的英文出版社之一。
哈利波特全係列圖書在阿美利卡的發行工作,便是這家出版社負責。
可惜了。
哈利波特係列他隻看過電影,對原著並不了解。
否則要是能把這個ip搞到手,又會多了一個下金蛋的母雞。
想法一閃而逝,並未被羽生秀樹放在心上。
他並非貪婪無度的人。
腦子裡的記憶那麼多,除了自己需要的,也從來沒想過全部據為己有。
否則放開手去抄,文學作品一年搞出來十幾二十部完全不成問題。
即便是繪本,以前還創作的比較勤快。
現在錢賺多了,也漸漸變的鹹魚起來。
小學館那邊催稿的編輯都快被他搞自閉了。
找到岩田聰後,他將漫畫故事劇本交給招募來的專業畫手之後,便開始按照計劃執行起來。
和霓虹的模式一樣,《忍者神龜》也是以授權的方式,交給新成立的‘tnt工作室’創作。
由於羽生秀樹已經創作完了前兩話的故事,不需要等工作室的進度。
因此第一期捆綁《寶可夢》的《忍者神龜》漫畫雜誌,在精靈球上市後的第二周。
便借助《gaebase》在學術出版社的渠道,開始進行全美發行。
與《忍者神龜》一起,電子寵物寶可夢度過了第二周銷售期。
雖然比起首周一萬出頭的銷量,第二周銷量有所提升。
但也僅僅賣出了三萬四千台
bestbuy集團加上精靈娛樂阿美利卡公司在三大城市的渠道。
數以百萬級的廣告投入。
半個月下來才賣了四萬多台。
銷售額一百萬出頭。
看似翻了一倍,但問題是比起兩家投入的宣傳成本,以及龐大的宣傳規模。
這銷售成績簡直慘不忍睹。
一時間,精靈娛樂和bestbuy集團,成了業內笑柄。
尤其是之前那些和精靈娛樂接觸過的零售商,紛紛慶幸bestbuy集團幫他們探了路。
否則換成他們,搞不好會更慘。
麵對如此狀況,bestbuy集團內部也有了異樣的聲音。
尤其是董事會中,不少董事都對於推動合作的布拉特·安德森大肆批評。
儘管布拉特·安德森極力辯駁,強調精靈球的消費者反饋非常好,銷量在穩步提升。
無奈那可憐的銷售額,比起bestbuy巨大的投入,讓布拉特·安德森的辯駁很沒有說服力。
就在董事要求立刻停止合作,及時止損的關鍵時刻。
一直很看好布拉特·安德森,將其從普通銷售員一路提拔上來的董事長,給予了布拉特·安德森支持,勉強讓合作繼續進行。
不過董事長和布拉特·安德森都明白,如果電子寵物精靈球的銷量還不能提高。
那下一次董事會那些人再次發難的話,他們也無法再堅持了。
而與此同時,精靈娛樂阿美利卡公司的內部,雖然也因為銷量不佳而產生了一些悲觀情緒。
但比起bestbuy集團,精靈娛樂的高層還是比較樂觀的。
邁克爾·卡茨通過消費者反饋判斷,堅信精靈球一定會獲得成功。
臨危不亂的指揮著整個銷售部,按計劃進行各種宣傳工作。
至於羽生秀樹,具體工作他不操心。
邁克爾·卡茨對銷量有信心。
他則是對《寶可夢》這個ip,以及倍受好評的電子寵物精靈球有信心。
再說就算他著急的上躥下跳,除了會影響員工心態以外,也起不了任何作用。
因此,他索性將注意力放在了其他地方。
首先便是《忍者神龜》的漫畫發行。
和電子寵物精靈球初期不溫不火不同。
《忍者神龜》一經發行,便立刻受到了漫畫迷的喜愛。
第一次印刷鋪貨五萬本,僅僅三天便售罄。
然後又加印了十萬本,四天後再次售罄。
一周時間,賣出十五萬本。
雖然比不上那些頂級漫畫,但在如今阿美利卡漫畫市場不景氣的時代。
一個初生漫畫能有如此銷量,已經足以讓業界側目。
不少業內人士都在分析原因。
他們發現,在如今漫畫紛紛流行暗黑暴力風格,討好成年人市場的時候。
《忍者神龜》這種詼諧幽默的故事風格,還有四隻烏龜仿佛普通高中生一般的性格,顯得是那麼的另類。
正是這種另類,促成了《忍著神龜》不俗銷量。
如果羽生秀樹一開始就模仿主流畫風。
就需要和dc,漫威這樣的巨頭去爭奪固有的成人漫畫讀者。
發展模式和前世《忍者神龜》一樣,一點點的撬動市場,耗費一兩年時間才站穩腳跟。
可現在這種詼諧幽默的故事,四隻烏龜仿佛中學生一般的性格,給予了青少年強烈的代入感。
另辟蹊徑的繞開了和巨頭的競爭,打開了獨屬於《忍者神龜》的市場。
《忍者神龜》取得開門紅後。
電子寵物精靈球的銷量卻不升反降。
第三周全美僅僅售出兩萬七千台。
bestbuy集團董事會給予布拉特·安德森的壓力,再一次加大了。
一次次的問詢,讓布拉特·安德森都開始陷入自我懷疑,他的判斷是否發生了錯誤。
精靈球是不是一個空有好口碑,卻沒有銷量的電子產品。
不單單是bestbuy集團,連精靈娛樂阿美利卡公司的員工們,也開始人心惶惶起來。
即便邁克爾·卡茨依舊在安撫人心,卻依舊難以掩蓋銷量的不佳。
前前後後的巨額投入,一旦電子寵物精靈球失敗。
誰也無法保證,精靈娛樂會不會像其他公司那樣倒閉。
在雅達利衝擊肆虐的現在,大家再也經不起折騰了。
誰也不想丟掉好不容易得到的穩定工作。
就在這種關鍵時刻,羽生秀樹的目光卻轉向了霓虹。
北原惠理向他彙報,任天堂的渠道商聯盟‘初心會’集體發力。
faiyputer主機。
正式發售了。
那個在遊戲曆史占據不可磨滅地位的fc紅白機。
終於來了!
即便被羽生秀樹拿走了《馬裡奧兄弟》這款遊戲。
可任天堂前世首發的遊戲中,本就沒有《馬裡奧兄弟》。
《大金剛》,《小金剛》,外加《大力水手》。
助力fc主機首周銷量破十萬。
大阪證券交易所,任天堂股價應聲暴漲。
然後他就接到了神保英一的電話。
越洋電話內,神保英一衝羽生秀樹大喊,“老板,漲瘋了!”
“我知道,按照計劃開始清倉吧。”
羽生秀樹聲音平靜。
“這都要清倉?”即便當初保證羽生秀樹要執行計劃。
可看著他操作的那些賬戶一天賺幾十億日元。
神保英一還是有些難以割舍。
羽生秀樹當然知道,任天堂的股價在漲上來之後,不但會持續穩定,之後兩年更是會各種分紅。
可那對於羽生秀樹來說沒有任何意義。
他要的不是分紅,要的是大筆可流動的錢。
而且從阿美利卡戰略計劃開始之後,任天堂就已經是他最大的對手了。
這時候持有對方的股票,是打算讓自己心慈手軟嗎?
而且他還知道,幾個月後任天堂會因為主機質量,對所有主機進行招回。
那時候股價會稍有回落。
不抓緊時間清倉,等那時候可就不好跑了。
“我知道了老板,我會按照計劃執行的。”
得到神保英一的保證之後,羽生秀樹結束了對霓虹的關注。
fc主機已經出現,他不管再忌憚都沒有用,按照計劃做好自己的事情就好。
電子寵物精靈球第三周銷量下滑的事情,他自然知道。
可麵對這種情況,他也有心無力,隻能和邁克爾·卡茨保持一致態度。
並且親自出麵安撫員工,保證無論精靈球銷量如何,精靈娛樂阿美利卡公司都不會關閉。
這才讓員工們稍許安心下來。
這時候,《忍者神龜》第一期的故事,也結束的第二周的銷售期。
由於首周銷量不俗,學術出版社在第二周加強了宣傳投入。
最終幫助《忍者神龜》第二周的銷量再次上升,達到了二十五萬本。
經過兩周的擴散,《忍者神龜》的故事終於開始在年輕人中流行起來。
《忍者神龜》漫畫雜誌也首次闖入全美銷量排行榜,開始吸引了媒體的目光。
時間進入第三周,《忍者神龜》開始發行全新的第二期故事。
當然仍有銷量的第一期也在同步發行。
連續兩周大賣,學術出版社繼續加大了資源對《忍者神龜》進行宣傳。
媒體對於《忍者神龜》產生了好奇,進行了各種報道。
在加上不和主流漫畫爭奪成人市場,專注青少年讀者群體、
並且憑借獨特的故事風格,在他們中獲得了良好的口碑。
受到青少年群體的影響,讓成年人也注意到了這本漫畫。
看慣了黑暗風格的打打殺殺,突然換換口味,成年漫畫迷也覺得頗為有意思。
然後。
奇跡便發生了!
單周三次加印!
兩期漫畫加在一起,創造了七十六萬本的恐怖銷量!
四隻小烏龜把dc和漫威的一眾超級英雄,按在地上暴打!
紐約時報甚至在頭版,直接把四隻烏龜暴打一眾超級英雄的場麵畫出來了。
這直接導致七月末,《忍者神龜》成為阿美利卡最火爆的話題。
所有人都在討論這四隻宛如鄰家男孩一般的烏龜。
青少年模仿四隻烏龜的打扮。
成年人被劇情逗得哈哈大笑。
就連各地唐人街那些武館,都看準時機,推出了四隻烏龜擅長武器的培訓課程。
麵對如此狀況,邁克爾·卡茨有些發懵。
不是說這部漫畫是為了幫助精靈球推廣《寶可夢》的知名度嗎?
怎麼你自己火成了這個樣子。
那些長了狗鼻子的玩具商,已經紛紛打電話來諮詢合作了。
畢竟名義上,tnt工作室還掛在精靈娛樂旗下。
甚至連布拉特·安德森都委婉的表示,實在不行開發一款養四隻忍者龜的電子寵物吧。
哪怕不研發,隻是放出風聲,再給一個獨占銷售的合作意向。
他也能向bestbuy集團的董事會交代。
不過布拉特·安德森並未在這個問題上糾結太久。
因為隨著第四周電子寵物精靈球的銷量彙總出爐。
他明白自己不需要找理由給董事會交代了。
羽生秀樹最初發行《忍者神龜》的目的。
就是為了捆綁宣傳《寶可夢》。
雖然兩款漫畫風格完全不同,但《寶可夢》漫畫的優秀是毋庸置疑。
讀者觀看《忍者神龜》之後,難免會翻一翻附贈的《寶可夢》漫畫。
而隻要漫畫迷看進去了,還是會覺得很有意思的。
之後不免對根據《寶可夢》而研發的電子寵物精靈球產生興趣。
然後發現這東西售價並不高,不過二十九美元後,很容易就會讓父母同意買上一個。
反正又不是讓人擔的雅達利電子遊戲。
最終當購買的人越來越多,在加上之前購買的人。
那獨特的聯機對戰社交,便開始發揮威力。
自己養寵物,找有精靈球的朋友聯機。
朋友等級高,打不過。
然後努力養寵物,再升級,再找朋友對戰。
朋友的寶可夢精靈竟然進化了!
攻擊效果都不一樣了,依舊打不過。
然後繼續養寵物,戰鬥,努力升級。
養著養著,漸漸也養出一些感情。
有些人想要不同的寶可夢精靈,又不舍的重置飼養已久的精靈,索性便央求父母再買一個。
反正一個不過二十九美元。
甚至有錢人家的小孩子,為了湊夠紅綠兩種精靈球一共二十四種寶可夢精靈,會直接豪氣的購買二十四個精靈球。
而且精靈球的擁有者,在進行養成對戰的時候,自然而然的又會吸引更多的人加入。
而且周圍人玩的越多,就會吸引越多的人。
就這樣,bestbuy的第四周銷量彙總報告中。
電子寵物精靈球的銷量直接衝破十萬大關!
然後時間進入第五周。
《忍者神龜》前兩期漫畫持續熱賣。
而電子寵物精靈球呢?
看看每一個bestbuy商店前那排隊購買的架勢就知道了。
缺貨!
缺貨!
還是缺貨!
上市第五周,電子寵物精靈球銷量再次翻倍。
單周二十一萬台的銷量。
直接把bestbuy商店的物流搞崩潰了。
麵對如此情況。
bestbuy集團和精靈娛樂阿美利卡公司卻是一片歡呼雀躍。
bestbuy集團踏出了成功轉型的第一步。
精靈娛樂阿美利卡公司又何嘗不是。
邁克爾·卡茨在高興之餘,還催促霓虹總部抓緊生產。
因為按照現在的情況,首批生產的精靈球恐怕隻能堅持兩周了。
此刻。
時間已經進入了八月份。
終於放下心的羽生秀樹,在阿美利卡待了快兩個月後,返回東京了。
感謝慢遊書海的打賞
(本章完)