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隨著赫羅與瓦洛的死，這場戰鬥終於落下帷幕。
顧靖澤成功完成拯救400人質的行動。
雖然有幾名人質不幸喪生，但能從六百人的圍攻中，處處受製於敵人的情況下救出所有人人質。
完全稱的上是一次極具挑戰且成功的救援行動。
半日後。
顧靖澤帶著所有人人質回到華夏境內。
瓦洛家人被送到沙國救助站，並且注射了刪除記憶藥劑，也算是最為人道的做法。
回到華夏境內已經是中午，顧靖澤讓孔斌詢問災區的救援情況。
今日的災區救援還算順利，基本上救出昨晚被泥石流埋下的人員。
救援工作一直到第三天下午停止。
這次天災帶來了不可估量的損失，尤其是西北軍士兵和武警鐵警，包括消防員的犧牲。
他們在這次救援中衝鋒陷陣，舍己為人，譜寫了現代救援英雄的序章。
顧靖澤發放大批撫恤金，顧氏集團和白氏集團捐出三十億用於災後重建。
時間飛逝。
轉眼來到八月底。
將近兩個月的日子，是顧靖澤從去年回來後過得最平靜的日子。
顧氏集團在顧靖澤的帶領下，各項業績飛速飆升。
他任人唯賢，大膽提拔任用年輕骨乾和員工，行事粗中有細，激進中不失沉穩。
員工積極響應他的決策，辦事效率又高又快。
顧靖澤大膽改革，摒棄傳統996模式，改為4+3模式，工作四天，休息三天。
當下社會工作壓力大已是常態，員工根本沒自己的私人空間時間，都被集團公司壓榨完。
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他的理念是工作時間全心全力，不摸魚不躺平，休息時間放開玩敞開睡。
這個改動受到所有員工一致好評。
員工對顧靖澤和集團的歸屬感日益增加，再加上高於同行的薪資，讓所有員工每天都開開心心的上班。
這種模式，很快也在白氏集團和杭青集團中實行起來。
逐漸的傳播到其他公司，一些大集團慢慢開始探索這個新模式。
一年後，幾乎整個燕城的集團都采用了4+3模式。
當然這些都是後話。
八月，天氣依然炎熱。
這晚全家人在院子裡乘涼，看著星空說著心裡話，好不愜意。