“他啊，是我在安監總局上班的時候認識的。
說起來還有個故事。
你彆看他這個樣子，過去還是東北大國企裡的八級技工，手底下培養了一大堆專業技工。
我那時候負責指導他們廠的安全規範，那時候他們的裝備製造要出口到國外創彙，國外的客戶要求很多的，必須要他們把安全生產製度完善了。
於是我們一組人在他們廠駐紮了近一個月，把他們的製度搞好，通過了國外客戶的考核，就在這個期間，我和他這個車間副主任認識的，他做事確實有一套的。
那家國企是二機部的下屬企業，有一回出了安全事故，死了個職工，就是他手下的。本來照我們的調查，是那孩子自己操作失誤，沒有遵循規章製度，不過報告給了他們廠裡，他們廠裡領導應該是看他不爽，覺得他仗著自己有技術，想打壓打壓他。
這搞技術的人，哪裡懂官場那麼多破事，一被打壓，馬上心態崩潰，直接離職走人了，搞得他們領導都失策了，他自己走不要緊，他在車間裡名望還高。
直接帶走了三個班組的技工一起走，好家夥，大型國企幾乎癱瘓了兩個車間。
他們本來還想做些小生意謀生，後來我給他們出主意，直接搞老一套，他們自己一幫人集資建了個裝備製造的廠。
搞了兩年多，搶了大國企一大堆客戶，後來嘛，就更惡心了。
國企的老總直接聯係了當地安監局過去打壓他們，三天一小查，一周大整改，搞得他們都要堅持不下去了。
然後又打電話給我，以為我還在安監總局上班，想讓我幫忙走走關係，他們那個城市不走
關係，連小賣部都開不了。
我就直接給他們出了主意，搬到江北新區來，你還彆說，他們還蠻看重我的意見的。
真的把那邊的廠賣了，設備往這邊運了，現在就在準備投產中，他們手上還拿著幾百萬的訂單，要是繼續跟當地的那家國企糾纏，破產是遲早的。
不是你說的，像裝備製造這種技術含量高的企業，適合我們高新區嗎。
所以我才會這麼生氣，這個企業幾乎是我一手幫忙出謀劃策的，到我自己的地盤上還出這樣的事。”
祁同偉聽著點點頭。
“這還真是一段佳話。
不過，哥，我們新區這種亂罰款亂收費的現象，必須要好好治一下了。
我看就得借整治他們亂穿警服的這股風，明確各項收費項目。
我上任後做過統計，單單我們公安部門，直接向個人和企業收費的情況，就多達六七種名目。
經過幾次督查大隊的督查後，現在基本他們不敢伸手了。
其他部門還很多，比如稅務部門，我就聽過，商橋鎮的一些車子運了貨，直接被稅務的人攔住收稅。
拿過來的說是完稅證明，實際就一張廢紙，到了隔壁縣，他們居然不認。
結果就是一批一萬塊的貨，在兩個縣都被收了五百塊的稅，當然，這隻是個比方，不是具體的數字。
工商局，他們辦理營業執照，會找個體戶收押金幾百塊，還有其他雜費工本費又是幾百塊，一年年審又是幾百塊。
工商收完，質監局又來了，他們會到個體戶那邊，查看他們的產品，白拿人家的東西不說，檢查完不合格，就不給賣，但是又留了口子，交了罰款幾百塊繼續賣。
這執法過程，跟開玩笑一樣。
隨便寫兩張破紙，交完錢直接就撕了，我都不知道他們是不是把錢揣自己兜裡了。”