binf/b/div鋪天蓋地的各種熊主播切片視頻散播，力度比之前那一波洋洋灑灑批評的水軍，量大太多了！
過去近十年，戴安妮的圖文電商模式有彆於其他電商的最大區彆，就是她在自己追星的飯圈團體基礎上整合出了遍布各地的信息員群體。
當然二代目那幾百家全國各地專賣店、經銷商是主力。
隻要了解那種二三四五級區縣市場的真實情況，就知道這類產品的口碑性非常重要。
早期發各地生活論壇，後來發維信群、朋友圈、視頻號。
有點微商的味道，但又不直接賣貨。
全都隻是幫安妮內衣炒作、哄抬下名氣，在那些小地方相當封閉的各種圈子裡傳播品牌效果。
然後要麼本地專賣店有售，或者去網店買不同係列款式。
這就是大學沒讀完，被迫回家接受億萬家產的戴安妮最主要業績。
那時候她媽的專賣店體係已經很吃力，各家門店被網購衝擊得銷售急劇下滑。
但靠著內衣還是要貼身試試看的傳統習慣，以及戴安妮這手類似微商的裂變式社交傳播，讓安妮內衣把線上線下結合起來，硬生生給全國各地的專賣店續了好幾年的命。
直到近幾年網購真的已經成了幾乎所有人的所有消費習慣，門店銷售被壓迫到了近乎為零，網店又被平台壓榨得利潤多半都要交出去。
戴安妮才不得不又拚命想找到直播電商這個新突破口。
老實說，她跟她媽文化都不算很高，但在不斷追求商業改變的努力上，真的很厲害。
全國兩三千個縣市區，硬是被她基本上鋪滿了！
平時發點款式信息，吹捧下自己的穿戴體驗，或者無中生友的編個朋友穿出來讓老公回家更早的故事。
反正都是公司企劃部門做各種版本的文案，下發到各區、各群儘量不同的交叉發送。
遇見節假日做促銷信息，新款上市特彆發發消息。
一個月拿幾百塊，有的是寶媽、全職主婦願意乾這事兒。
如果遇見特彆信息需要每條兩元、五元的到處發，那就更來勁。
而且多年打磨下來，流程化非常嫻熟，接單、發帖、截屏佐證、回單記錄、按月發工資運轉非常流暢。
戴安妮還特彆強調打假，中間隻要有人渾水摸魚做手腳，被她隨時派人在全國各地網絡抽查抓到，就是整個片區滾蛋重來。
所以這才是她當初第一次見到秭小偉，就很在意鑒彆他說話真假的原因。
實在是這種銷售一線見到的煞筆太多了。
當然這也是高婷婷能在那一波炒作裡麵脫穎而出的重點。
想想吧，全國兩三千個縣市突然同時轉發各種視頻，這種迅速鋪到全國各地的信息傳播廣度，遠比那些集中在雙微、各大論壇、社交媒體、小紅薯等中心點的水軍，威力要強得多。
為了避免各地消息雷同相似，往往都是多個版本交叉輪番投放，所以不一定會形成那種能上熱搜的巨大中心熱度效應。
但絕對可以把話題非常平均的在全國各地都帶起來。
這裡還有個推廣策劃行業才知道的事實。
很多品牌推廣投放的側重點都在京滬鵬粵這樣的一線城市，最多擴散到省會、省級一線。
因為全國麵積太大了，推廣費用再多，砸進幾千個縣市裡也很容易悄無聲息，更讓費用攤得很薄，沒法搞油水。
所以為了業績，很多推廣都愛集中在最顯眼的地方，能拿出一堆亮眼的數據騙過老板就行了。
特彆是集中資金買個熱搜，就是典型的花小錢辦大事糊弄甲方招數。
戴安妮卻直接跳過外包推廣公司，直接用自己的團隊能在每年一兩千萬的成本下，保持從廠家到市場的絕對精準投放。
這才是她對秭小偉最大的支持。
每場直播的那些切片視頻，傳播在全國各地，帶來的各地網友，從廣度和深度都遠超其他頭部主播。
這次加大力度推出來的熊主播切片視頻，輕而易舉的在全國各地狠狠的朝著之前那點抹黑聲音，用**鬥抽回去。
那些點評、諷刺熊主播的融媒體、自媒體大多集中在雙微和極少數的幾個論壇、社交app上。
這裡卻是鋪天蓋地的全國各地的各種生活論壇、社交圈子。
尤其是各地縣級的融媒體，那個批評熊主播的融媒體，就是采用某個平京區縣級的融媒體賬號發布，看起來像是什麼央字頭的級彆，然後被“轉發”“炒作”到熱搜上。
結果現在全國各地到處都在自己發帖發文傳播的，是幾百上千個各地融媒體！
批評熊主播的那些自媒體是水軍老板通過他們乾活兒，水軍是有pi指標，給多少錢發多少內容，上熱搜到第幾名。