b最新網址：/b在周健齊介紹過宿雲生物的最新動向後，沈君鵬忍不住感慨道：“宿雲生物這是感受到嘉樂的威脅了啊！”
“宿雲生物是不是感受到嘉樂的威脅，我不好說，但‘腦健靈’在省內市場的銷售增長停滯，我們也完全可以自豪的說，這跟嘉樂這段時間的發力直接相關！”**哈哈笑道。
2.23劫持案過後，嘉樂除了仿效宿雲生物，繼續招兵買馬擴大銷售隊伍，更大規模往遍布大街小巷以及鄉鎮的商店乃至攤販覆蓋，提高終端覆蓋率，還在媒體廣告宣傳資源緊缺的情況下，儘可能購買電視台、電台專欄時段，播放各種養生治病專家的訪談“科普”，在報刊雜誌刊發大量的軟廣告文章。
此外，他們還重點學習金銖、紅桃q等廠商的玩法，將廣告大規模刷到鄉鎮農村房屋的牆麵上，實行“農村包圍城市”的戰略，實施有獎返利等一係列銷售策略。
在整套組合拳的轟擊下，嘉樂靈芝液的銷量，幾乎每周都會攀登一個新的台階。
他們前一周，相比較原計劃提前了一個月，完成了基礎周銷十萬盒這一目標。
年後江省保健品市場月環比增幅都在百分之十以上，但大半增漲都叫嘉樂吃了下來，宿雲生物可不就增漲停滯了嗎？
當然了，“嘉樂靈芝液”在宣傳上還是強調了治病養病的功效，他們意識到這點會削弱對禮品市場的衝擊力度，端午節這樣的特定節假日爆量，預期有可能會還是不如“腦健靈”。
不過，這樣的周銷量增漲，也足以令他們狂喜。
**、周健齊他們完全有信心在接下來一個月時間裡，趕在端午節前夕追趕甚至超越“腦健靈”在省內市場的銷量。
即便“腦健靈”在端午節這些特定時日的銷量，會比他們更有爆發力，但又如何？
不要說朱金奇了，**、周健齊他們現在也都放平心態了，心想著隻要嘉樂保持這樣的擴張勢態，銷售總量追趕上宿雲生物，不是遲早的事情嗎？
春節過後，宿雲生物不僅在省內市場的動作趨於保守，對省外市場的擴張，最初僅局限於浙、魯兩省，很顯然是宿雲生物是想做出更多的利潤。
不過，宿雲生物現在大幅度調整市場、銷售等部門的負責人，一下子派出多支銷售團隊，奔赴其他華東地區以及中部省市注冊成立新的銷售公司，又緊急收購溪口鎮果汁廠，不就是感受到他們的威脅了嗎？
嘉樂能以這麼快的速度就威脅到囂張一時的宿雲生物，難道不值得他們狠狠驕傲的感慨一番嗎？
雖說朱金奇目前發揮越來越重要的作用，但市場營銷團隊主要還是**帶領，他對最近的工作業績還是相當自我滿足的。
沈君鵬也沒有叫嘉樂此時的成績衝昏頭腦，又詳細詢問朱金奇、**諸多生產運營及銷售等各個環節的運轉及成本控製細節。
“短期內我們是很難盈利，前期投入比較大，招聘的銷售團隊也較宿雲生物龐大得多，盈虧平衡可能會拖延至周銷二十萬盒，但在形成足夠的市場影響力與基礎銷量之後，除了市場宣傳成本會有所降低外，我們接下來也會對前期粗放化的銷售團隊重點加強梳理，促進銷售團隊的自我成熟與整合，費用就能進一步控製下來，增強我們的盈利能力……”
現在談盈利還早，但朱金奇對嘉樂的盈利預期也是充滿信心，對未來的工作也有具體的規劃。
宿雲生物還不是撐到春節檔期，才真正收割令無數人眼饞的第一桶金？
現在他們是搶市場，各個環節的管理還很粗放，銷售隊伍短期急劇膨脹化，也難免會有些混亂，這導致各方麵的成本居高不下，是再正常不過的現象。
任何初創企業，都必然要經曆這麼一個過程。
哪裡有賣出第一份產品，就直接盈利的？
沈君鵬點點頭，他南下經商十多年，轉口貿易、證券以及實體投資，他都有涉及，這些道理他比誰都清楚。
目前內地的勞動力還是足夠廉價，嘉樂的銷售團隊目前已經快速擴張到兩三千人，但薪資成本可能都抵不上香港一支百人規模的銷售團隊。
此外，以鄉鎮牆體廣告為主的宣傳模式，成本也要比想象中低廉得多。
沈君鵬根據朱金奇提供的一些實際數據，默默測量嘉樂今年能將銷售做到兩億以上，就應該能實現比較可觀的利潤了。
嘉樂目前的業績，都已經遠遠超乎他的預期了。
“我覺得端午節過後，倘若我們在省內市裡的周銷量能如預期達到十五萬盒以上，也可以大舉往省外市場進軍了，”
孫仰軍更是樂觀的說道，
“現在各家搶市場都比較厲害，先一步發力，優勢還是非常明顯的。宿雲生物目前在江省市場最大的優勢，就是比我們早半年發力。要不然他們拖到現在，跟我們同步發力開拓市場，絕對不會有這麼輕鬆。他們現在決定加大對省外市場的擴張力度，也應該是看到這點了！”
宿雲生物創立短短**個月，就獲得這樣的成績，是足夠耀眼，但至少在江省市場，還居於金銖、紅桃q之下，而宿雲生物的商業模式認真剖析下來，也沒有多麼驚心動魄、無法複製的秘密——
孫仰軍雖然主要時間還留在秣陵，但他近半身家都押到嘉樂身上，這段時間對整個保健品市場也是狠狠花了一番精力研究。