即便五月中旬往後，“腦健靈”有了央視、中央人民廣播電台等央級媒體的廣告宣傳加持，端午節過後的江省市場，還是被嘉樂的日銷超越；嘉樂同時還在浙省、魯省也跨出快速追趕的步伐。
不過，六月上旬隨著各地主流媒體大批關於保健品虛假廣告的大規模下架，被按住暫停鍵，“腦健靈”一枝獨秀的維持原有的線上宣傳力度，在城鎮的日銷肉眼可見的增長了起來。
雖然沒有出現眾人所期待的超級爆量，但在江浙魯及滬市四地都差不多有一倍的日銷增長。
這個數據已經很恐怖了。
端午節過後，保健品事務部全麵收縮鄉鎮農村地區的地推工作，將市場宣傳及開拓的工作，全麵往城市、城鎮地區傾斜，總的營銷投入相比較五月還有所削減了。
這意味著每多賣出一盒，就能將營銷成本多攤薄一些，將盈利空間多撐大一些。
端午節過後，“腦健靈”在江浙魯三省的第一周盈利僅為三百萬，第二周將滬市的銷量統計進來，周盈利也僅擴大到四百萬，但到第三周，周盈利則是直接激增到一千萬。
雖然有不少保健品廠商也很快替換上合規的新廣告，令“腦健靈”銷售沒能再繼續增漲下去，但在江浙魯及滬市的優勢地位在短短不到二十天的時間內，已經確定了下來。
在城鎮地區，同樣合規的廣告宣傳，“腦健靈”是完全不虛的，甚至在宣傳、營銷技巧方麵，“腦健靈”要比同行出色太多。
市場部在蕭良限定的框架內，摸索了一年之久，實實在在建立了相對完善的營銷宣傳工作體係；選擇合作的廣告製作、傳播公司，也都是水準之上的優質企業。
這就是蕭良所預判的最後“蜜月期”。
這樣的行情每延續一個月，“腦健靈”就能從市場收割三四千萬的暴利，這是之前誰都想象不到的。
皖湘鄂贛等九省，之前實際銷量非常低，六月中下旬增長起來的銷售，論總的營收也沒有太高，可能加起來都不及浙省一地，但要是單純計算增漲幅度，就可以拿恐怖來形容了。
這也為徐立桓率隊在九省展開多級分銷、聯銷體係建設，提供了極大的便利。
九省地區端午節期間的銷量非常有限，手裡囤了不少貨的經銷商，就有些心虛，但沒過幾日，看到“腦健靈”在城鎮地區銷售大幅增漲起來，雖然總量還是有限，人心卻很快穩住了。
這時候也就樂意配合進行物流、倉儲以及市場開拓等方麵的建設，推動銷售的進一步增漲。
九省內生資金規模逐漸放大，不需要總部再額外補貼資金，九省公司就能夠不斷招兵買馬，擴大銷售團隊的規模、更大力度的組織地推宣傳，一步步提高終端市場的覆蓋率。
這使得利用最後的蜜月期成功的建立九省經銷網絡成為可能。
要不然的話，讓公司額外拿四五千萬去建設九省經銷網絡，不是不能承受，卻無疑會嚴重拖慢公司整體的擴張步伐。
九省新成立的銷售團隊，士氣也很穩定。
相比較“腦健靈”蜜月期高歌猛進的業績，單件出廠價僅為二十八元的“冰紅茶”，第一批出廠十萬箱不管銷售有多火爆，也僅三百萬銷售額，實在有些不夠看了。
哪怕是整個銷售旺季將當前有限的產能用足，兩百萬箱冰紅茶總銷售額都不到六千萬，甚至都不及“腦健靈”在江省一地的同期銷售額，其中的利潤更是天差萬彆。
基層管理以及普通的銷售人員，對公司推出的“冰紅茶”新品，還真談不上有多關心。
甚至還有不少人抱怨為何要在這個節骨眼上，要在新品冰紅茶浪費這麼多的銷售資源，都以為在“腦健靈”的銷售，多用些勁，收獲的收益就遠超新品了。
要說蕭良有所擔憂的，就是風暴來襲時，基礎銷售人員的心態變化。
當然了，現在說這些還早，隻要公司高層做好心理準備就行了。
顧培軍這時候聊起縣裡最新的動向，很是困惑不解的說道：
“有些奇怪，這次竟然是君鵬實業出麵收購獅山汽水廠，聽說談差不多了，這兩天就要簽約了……”
蕭良沉吟片晌，說道：“很可能叫你這張烏鴉嘴說中了，朱瑋興受了刺激，想要追加涼茶的產能投資，卻沒有得到鴻臣的許可，想著另辟蹊徑吧！”
鴻臣作為穩健經營的香港上市企業，對內地市場的開拓策略也必然相對保守持重，這從他們最初對嘉樂的組合投資策略，就可窺一斑。
鴻臣不會輕易擴大草本涼茶的試水規模，而朱瑋興受他們刺激，執意要追加產能投資，想要在鴻臣之外謀求新的資金來源，沈君鵬無疑是第一選擇。
這並非什麼難以揣測的事……