b最新網址：/b熊誌遠除了他在華興集團投資部的本職工作外，最近兩個多月主要還是幫泛華商業牽線搭橋，從香港轉口貿易業務領域，挖掘經泛華綜批市場商品出口海外的潛力。
香港的轉口貿易異常發達，主要還是在改革開放之前，受到西方歐美國家嚴厲的經濟封鎖，內地絕大部分商品必需先從香港入境，打上“香港化”標簽後，才再轉出口第三方國家或地區；很多國家與地區的商品，也同樣需要先進口到香港。
轉出口貿易主要是特殊時期經濟封鎖以及貿易製裁政策下的產物，這也畸形的造就了香港國際貿易中心的地位。
以航運、港口作為主營業務的華興集團，這些年能發展壯大起來，也與建國以來大力參與了轉出口貿易航運業務直接相關，長期以來與香港、東南亞等地的轉出口貿易商保持著密切的業務聯係。
在正常的零售批發業務之外，泛華綜批市場的新戰略思維，意在深度挖掘、培育東洲及附近地區的小商品及其他輕工製造業潛能與優勢，推動貿工聯動、產業集群化發展，促進國內外的批發貿易業務。
其中對外貿易是一個重點。
雖說改革開放這些年，東洲也有一批加工外貿型企業發展起來，但多以港資台資以及日韓外資企業為主，東洲絕大多數的中小民營企業，對外貿易還處於萌芽階段。
就目前階段，泛華綜批市場的新發展戰略，有著這個年代同業者遠不及的高度，又跟華興集團的主營業務，跟香港的轉口貿易中心港地位，高度契合。
這也是熊誌遠說服華興集團投資泛華商業的一個關鍵原因。
泛華商業有做大的潛力，華興集團自身又有直接的資源扶持泛華商業做大；泛華商業發展壯大之後，又能促進華興集團的主營業務。
閉環堪稱完美！
把這一模式做通之後，華興集團在珠江參與投資的綜批市場也可以得到借鑒，甚至可以在製造業發達的沿海區域，參與更多的綜批市場的投資。
沒有這一關鍵業務邏輯的存在，哪那麼容易讓華興集團短短三五天時間裡，決定掏出真金白銀出來？
華興集團注入泛華商業的三千萬港元裡，有一千萬是熊誌遠個人出資。
這也是熊誌遠從業以來，最大的一筆個人投資。
熊誌遠作為熊氏第三代子弟，在家族基金裡占有不小的份額，但家族基金裡的資金以及相應的股權等資產，熊誌遠是沒有資格動用的，隻能領取固定的開銷。
而他個人作為華興集團投資副總裁，職務薪資也是有限的。
他五月中旬正式拿出一千萬港元，參與對泛華商業的注資，對他個人來說絕對是大手筆，由不得他不重視。
他與許建強目前重點做的工作，就是對綜批市場入駐商戶涉及的商品種類，與華興集團的轉出口貿易客戶群進行梳理，除了有重點的推薦聯係外，還借助廣省及香港等地舉辦的一些展會，組織更多的商戶、貿易商進行較大規模的對接、洽談，去促成交易。
對泛華的投資，華興集團隻能算是一次試水，有些工作熊誌遠沒有辦法推到彆人頭上，隻能親自上陣，自己來扛。
他這段時間也是忙得夠嗆，實在抽不出兩三天的時間，到東洲走一趟。
有時候並非蕭良有一個絕妙的點子，就能從空氣裡憑空長出一家令無數人驚羨不已的超級企業的。
關鍵還是需要許建強、熊誌遠這樣的傑出人物親自參與領導，需要陸峰、韓濤、周華等一批精英人士組建的專業團隊不懈努力，才有可能最終促成。
包括南亭實業的初步崛起，包括蝸巢科技與宿雲山能源初步將框架搭起來，包括聯合實驗室的籌備以及閥控蓄電池技術的開發，哪一件不是傾注蕭良以及一批人的心血跟精力？
就算重生開掛，也沒有哪件事是唾手可成的。
熊誌遠也是取得一些階段性成果之後，才稍有閒暇趕來東洲，參與專門為他一拖再拖的宿雲山能源掛牌儀式。
合資協議簽署以及對合資廠的廠區、生產線的改造、生產運營團隊的整頓等事，蕭良都以“接受委托”的名義直接乾了，但掛牌儀式是要上媒體進行宣傳的，熊誌遠以個人公司持有合資廠一半的股份，實在是沒有辦法缺席。
…………
…………
宿雲山能源七月上旬就完成管理崗、技術崗以及銷售工程師崗的競聘，之就又開展徹底的技術摸底，對管理崗、技術崗以及銷售工程師崗進行突擊強化。
在正式簽署合資協議之前，廠區改造方案就已經擬定好；合資協議簽署之後，車間停產，就同步進行廠區改造施工以及生產線設備清理、維護。
在進行技術大摸底的同時，技術崗、銷售工程師以及生產崗人員在參與上述工作之外，也開始為期兩個月的理論與生產實踐學習培訓。
廠房祼露的紅磚牆做了抹漿、塗料，廠房內部做了地坪、防腐蝕塗裝。
生產線目前隻做了簡單的清理、維護，添加了一些集塵、除塵、廢液收集、處理等設備，更進一步的生產線技術改造，則要伴隨閥控蓄電池產品技術的中試進程展開。
當然，僅僅從表觀上，宿雲山能源的廠區已經是煥然一新了，與周邊船機廠的其他分廠有了很大的不同。
目前管理崗、技術崗以及銷售工程師崗，也都全力在配合蝸巢科技，進行閥控蓄電池的中試工作。
當然了，宿雲山能源八月初展開的中試，也並非標準的中試工作，而是包括了實驗室技術的初步驗證，小試、中試以及生產線調整、改進等工作在內。
也不用擔心這麼多員工沒有事情做。