11月6號，ill在深圳公司待了四天之後，就從香港出發去倫敦了，此行的目的之一就是要去和小thmas共同探討一下明年的工作計劃，拜訪幾個重要的客人，然後還要去美國一趟。
除此之外，他此行還有一件事也很重要，就是有幾款反複修改了幾遍的樣品，我們已經做到極致了，如果繼續再修改的話，估計工廠已經不堪其擾了，快要崩潰了。可是，這幾張訂單的金額又很大，無論是邁阿密，還是倫敦，還是深圳公司，無一不都對其抱有很大的期待，這可是明年初最重要的訂單組成部分。
所以，我們希望能一次性和客人麵對麵的把所有的問題都談清楚，能確認的就給予確認，不能接受的也要告訴我們，我在深圳這邊會第一時間和工廠探討清楚，然後回複給客人到底哪些能做到，哪些又做不到，做不到的能做到什麼程度，不能做到的客人是否能接受，如果不能接受的話，那我還得再次和工廠溝通，研究，定案，再反饋給客人，要是這樣子客人還不能接受的話，那我們也就隻有放棄了。
小thmas也同意我的觀點，所以他經過與客戶的友好溝通，客人也同意了這個請求，會議的時間也早早的就定下來了。為此，我們早早的就開始安排工廠準備最新的樣品，雖然此次樣品未必就是能獲得客人肯定的最終樣品，可那也絕對容不得一點的馬虎，我們依然要求工廠一定要儘心儘力，認認真真。同時，我們提前和工廠約好了，在客人meetin的那個時間段，務必要在線，這樣子才能保證有效性。
經過一個多月的辛苦勞作，所有的樣品都如期出來了，而且每個樣品都是經過了我的親自檢驗，提前10天就寄去了倫敦。不過就在樣品剛寄出去的同時，客人突然又臨時加進來了四款樣品，而且還提出來說希望在開會的時候也能見到這四款樣品。
臥槽，坑人啊，這也太難為人了吧，其他的樣品都是花了將近一個月的時間才做出來的，現在你隻給我們10來天，簡直就是不可能完成的任務啊。
可是，作為供應商，這種話絕對是說不得的，也沒有和客人討價還價的權利啊，如果你說了，那就代表著你放棄了這個項目。如果反過來一想呢，這時間緊，任務急，恰恰也說明了這是一件大好事啊。之前的很多訂單都是經過了多輪得商討，改進，最終才成行的，而現在如果能一次就到位了，豈不是一舉兩得啊。
所以說，我們沒有任何理由放棄啊，我更是深知此次會議的重要性，便向倫敦和邁阿密公司做出了保證，這四款樣品一定能在月底之前趕出來的。
既然說了大話，那就要立馬安排下去了，充分調動公司的各項資源，力求向這四款樣品傾斜，不但會隔三差五地要求跟單人員下去工廠看一下，監督質量，保證交期，務必爭取一次搞定，免得後麵再來一次，這樣的話，對我們，對工廠都是有好處的。幾乎每天的會議上我都會讓其他相關的同事睜大眼睛，保證把可能出現的問題扼殺在搖籃裡，不這樣的話，是很難如期達成既定的目標......
12號下午，忽然接連收到了小thmas和ill從英國打來的電話，開口就催問這四款chivas樣品怎麼樣了？可以寄出來了嗎？
什麼？我當時就懵了，你們這是搞什麼鳥毛啊，圖紙交到我手上一共才幾天啊，況且之前不是開會研究過了嘛，我也保證過了，月底出來啊，現在你們倆突然來這麼一招，到底是個什麼意思啊？
可是誰知這小thmas聽了我的話，根本不管我的不滿，隻是一個勁的連喊n，n，n.......
我有些生氣了，臥槽，你n個p啊，這個出樣的時間可是咱們之前說好了的，你們也都同意了的，現在到底想要怎麼樣嗎？
小thmas一聽我那不滿的語氣，忙放低音量給我解釋，說客戶這邊忽然來電話了，說他們大老板的行程日期有改動，要提前到23號，什麼意思呢？也就是說，月底肯定是不行的了，阿瑟，你也會知道，這幾款樣品對咱們公司的重要性......
其實小thmas就算是不說，我也知道，這幾款樣品真的很關鍵，因為它們牽扯到明年客戶能給我們多少單的問題，之前我們已經溝通過好多次了，這幾款樣品是明年工作的重中之重，每一款的訂單數量都會有幾十萬甚至上百萬之多，所以，在安排打樣之前，我們很是慎重，和工廠再三強調一定要保證品質，對此，我們也是信心滿滿的，因為時間充足啊。
臥槽，現在好了，之前說到月底，我們已經使出了九牛二虎之力，好容易才說服工廠加快速度，提高效率，人家也同意了，可你這才過幾天啊，就又要提前了，他奶奶個的腿的，先說能不能做出來了，單單是怎麼去和工廠解釋都是個大難題啊，這簡直就是朝令夕改啊，我這還要不要臉啊。
可是，如果我還在這裡喋喋不休的和小thmas爭吵，埋怨他不講信用，或者很生硬的說自己做不到，那請問又有什麼意義呢？他們也很著急啊，這麼改來改去的也不是他們想的啊，不是客人的意思嘛。