文字性的東西搞定了，那接下來，就是約談員工了。/P
他們從花名冊裡一共隨機選取了25名員工進行麵談，真的就是隨機，沒有任何規律可言，我們之前倒還真的準備做點什麼手腳呢，可這二位在定名單之前就和我們明說了，不用搞什麼其他的，就按照他們的名單叫人即可。你想想人家已經這麼說了，那我們還有什麼必要再去耍手段呢，再說了，人家錢都收了，這就表明真的遇到問題的話自然會網開一麵的，而我們如果還不聽他們的安排，就有可能反而會畫蛇添足啊。/P
另外，對於這個流程我們也自認為沒有多大的問題，畢竟我們之前已經請工廠嚴格的按照客戶的要求做了係統的培訓，而且昨天case也已經隨機抽查過了，一切表明都是滿好的，當時我還表揚了工廠人力資源部的主管呢。/P
果然，員工們的回答都很流利。隻是智者千慮必有一失啊，到了最後還是出了一點小問題，是怎麼回事呢？就是這倆哥們問最後幾個問題的時候，並沒有按照之前提供的文件上的說法，而是換了另外的一種說辭，然後呢，工人們就懵了，譬如對月薪或時薪，加班時間，以及最低工資等的認識不是很清楚，要不就是答非所問，要不就是搖頭表示不清楚。/P
按照規定，我們這些人自然是不能在現場了，可是也離得並不遠，這應該也是二位驗廠人員對我們的示好吧。所以，我們是聽得真真的，唉，聽得我們直搖頭啊，真希望是他們來問我們啊，這是多麼簡單的小事啊，畢竟這話語之間的轉換對我們來說是很容易理解的啊。/P
可是沒有辦法啊，你的確是不能太高估了工人們的素質啊，而且也不能怪他們的，不得不說的是，他們都是很誠實的人，人家也並沒有胡說八道給我們添麻煩啊，單單是這個，你也不能說出什麼來啊....../P
一直忙到了接近中午時分，快要下班了，整個驗廠的流程才算走完，兩位大神也回到辦公室，打開電腦，直接就拉出來了一份長長的審核問題清單：/P
1.沒有建立化學品清單/P
2.消防培訓資料要有全體員工的簽名，即需要全員參與/P
3.勞動合同約定的是月薪，而不是計時工資/P
4.員工手冊中未規定晚婚假期的具體時間，還有晚育假，陪產假，年假等/P
5.未建立工傷恢複鑒定程序，譬如，應該從員工的生理，心理兩方麵來判斷員工是否適合重新上崗等/P
6.車間化學品品名標識不正確/P
7.法定節假日的工資未支付，譬如，國慶節，中秋節，元旦節等/P
8.停工待料期間的工資要支付/P
9.加班工資的計算基數低於了當地的最低工資標準了/P
10.員工的月加班時間達到了6810分鐘/P
11.新員工的紙質考勤卡填寫的不規範，完全不符合做此考勤表的目的，不允許打勾表示出勤，應寫明具體的上下班時間/P
12.資料中代簽名情況較多，以後要改善/P
13.部分考勤跟工資的計算不相符，有些加班沒有計算工資等....../P
說實話，拿到清單的時候，不單是嚇了我一大跳，就連老戚也都皺起了眉頭，臥槽，整整20多條呢。可是，再仔細一看，倒還好了，基本上都不是一些特彆致命的問題，所以，當場，我們就提出了相應的整改意見，並獲得了兩位驗廠人員的肯定，本以為這樣就過關了，可是誰知道這二位竟然告訴我們說此次驗廠就此結束了，後麵等我們整改完畢了，可以再向客戶申請第二次驗廠。/P
臥槽，這還怪會玩呢，第二次？/P
可我們再從人家的角度來想，有道理啊，首先，咱們確實存在問題。其次，既然是第三方來驗廠，那人家就是有償的，這來一趟就有一趟的費用啊，而且這費用還不用我們出，是客人出的呢。我們總不能要求人家做雷鋒，隻拿一趟的錢，卻乾兩趟的活啊。/P
而且，我也早就聽彆人說了，這驗廠之類的，就算是你準備的再怎麼詳實，再怎麼完善，也休想就一次能過得了關，個中的原因你自己去體會吧。/P
所以說啊，人家沒有給你刨個大坑讓你掉進去上不來，你就自己偷著樂吧，如此看來，一大早上給的兩個紅包還起到了作用的，但是主要還得說人家老戚這邊確實準備的不錯，我也為自己當初的選擇感到慶幸。/P
說實話，就今天這種規格，模式的驗廠，我可以實事求是的說，還真沒有幾家廠能達到此家工廠的水平呢，更彆提能通過了啊。/P