作為第一批老員工，聞文知道任長風什麼樣的性格，也知道他的說話方式。
對此也不介意。
因為要做成套的衣服，測量起來還是比較仔細的。
身高，上半身，腿長，胳膊等等，都兼顧到。
隻是專門定製的，需要合身。
任長風測量完後，就出了房間。
等到聞文出來，跟著她一起去了運營部門的工作區域。
隻是轉了一圈，沒有講話。
現在工作時間，就沒有打擾員工們的工作。
聞文沒有多說什麼，就放任長風離開。
這讓任長風覺得自己好像真是個工具人一樣，露個麵就被遺棄，下次的時候再搬出來。
回到二樓的辦公室，任長風繼續工作。
明天要發工資啦，今天也要好好的“表現”。
任長風的大部分工作實際上已經分配給衛旭，比之前的繁瑣事務減少很多。
對於他來說，公司的小事情基本上不管。
有專門的人員負責，任長風現在的一個作用就是把公司的這些高層人員管理好，協調好。
知人善用，也是一種智慧。
沒有多久，辦公室的門被敲響。
任長風看到是公司的大管家梁雲蕾，就讓她進來。
公司的培訓工作已經開展，但是高管人員的培訓是否要進行，需要任長風來決定。
開會有開會的目的，培訓也有培訓的目的。
兩者之間有著區彆。
沒有想到還有自己的事情。
任長風這次沒有推辭，而是聽梁雲蕾給出原因。
公司的內部培訓是人力行政部門負責組織的，她有建議權。
“任總，我是考慮到公司要發展，思路上必須要統一。您作為公司的董事長，是公司的領航者，需要不定時的給公司的管理層做一些培訓。通過培訓，把您的視野格局傳遞給其他人。”
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任長風聽後，知道她的意思。
公司的管理層關乎未來的發展。
現在他們各自分擔一些公司的事務，對他們各自部門的發展想的比較多。
部門發展好，公司可能會發展好，但是不一定。
這個培訓的目的，就是讓高管人員在思想上要站在公司的高度來思考，不能隻顧著自己部門的利益。
所以需要這些高管人員提高認知。
任長風讓梁雲蕾繼續，打算再聽一聽她的理解。
既然能過來跟任長風提建議，梁雲蕾也是做足了準備。
公司的發展，高管人員的流動等等，都給任長風講述了一遍。
梁雲蕾確實有見解，講述的很有條理。
對於高管人員的流動問題，任長風也讚同。
隨著公司的發展壯大，除了外來的管理人員外，公司內部也會提拔一些。
比如聞文，現在負責運營部門，以後可能是副總裁，分管一些部門或者業務線。
總的來說，這次培訓也可以為公司選擇合適的人才。
梁雲蕾講完後受到任長風的表揚。
至於培訓的事情，任長風則是答應下來。
隻是目前時間還不允許，就放到自己寒假期間。
到時候任長風會把培訓的內容製作出來，挑個時間給公司的高管人員上上課。
得到反饋，梁雲蕾帶著笑容離開任長風的辦公室。