真是廟小妖風大，池淺王八多。
他可沒把隋媛放在眼裡，眼下最重要的是後續的創業計劃。
下午軍訓他特意請假，一個人窩在圖書館裡，在一張白紙來回劃著。
軍訓回收隻是個小項目，適合一般的學生掙點外快，顯然不具備可持續性，倒是一個不錯的打造初期團隊，篩選人才的途徑。
後麵的路怎麼走才是重點。
橫財好掙，創業難做。
憑借先知先覺去買點比特幣這種屬於橫財，但是創業講究的天時地利人和，陳平江是不相信上輩子一介普通人隨便創業就能成的小說故事。
以後的短視頻、造手機、造車都是可發展的方向，但那些都是第三步甚至第四步，難的是第一步第二步怎麼走。
一個好的項目必須市場足夠大、利潤可觀、持續且穩定、模式可複製、輕資產、差異化等等。
重資產項目起步太難、模式不可複製上限太低，淡季旺季明顯的產品或者服務不具備持續性，沒有足夠的利潤就無法激勵團隊前進並且難以擴大規模，小眾品類讓投資人沒有想象的空間，沒有差異化的產品最終會死在價格戰裡。
眾所周知選擇在某種情景下是大於努力的，特彆在這個更新迭代賊快的時代，以及殘酷的競爭內卷下。
最失敗的例子就是雅虎、諾基亞！
陳平江縱然知道哪些產品以後會大火，並不代表現在去做就一定能成功，外部環境沒有成熟說啥都是白扯。
創業早一步是料敵先機具備先發優勢，早三步先行者會變成先烈，時機很重要。
滲透率是一個很真實的指標，滲透率低於5%，代表前景廣闊但沒有產業優勢未必是最佳入場的時機，滲透率5%-25%的時候，行業開始爆發式的增長，這個時候是經常lln的最佳時間，錯過這個村就沒這個店了，滲透率進一步上升到30%的時候，邊際效應開始顯現，一旦到40%說明市場增速下滑，過了巔峰時刻。
比如無人機、新能源汽車是好項目，但是在06年就去做，還沒看到曙光就已經死在寒冬了。
當然，風口雖然很重要，站在風口，豬也能飛上天，但是被卡住掉下去摔死的豬更多。選擇好賽道，踩中風口很關鍵，但是做好準備苦練內功，抓住風口更加重要。
否則的話風口隻是彆人的風口，和你沒關係！
陪跑到最後破產倒閉創始人成老賴的例子不要太多，好一點的及時賣掉止損，割肉離場，甚至小賺，慘的點比如ofo小黃車還欠著十億押金沒退呢。
一個下午加一個晚上陳平江想了很多，在紙張來來回回的寫字。
分析每個行業的優勢利弊，潛在競爭對手，sot分析，團隊的組建……
不斷的梳理思緒，漸漸有了一個輪廓。
現在強行上馬大項目，資金就是一個大坎兒，身上就十來萬，他在東江一時半會可找不到天使投資人，即便找的到人家也未必會投他。所以必須要先有一隻能下金蛋的母雞，用金蛋來養活另外的項目，這樣哪怕以後需要投資，被稀釋的股份也不會很多。
另外，有一說一，東江本身這座城市比不得bj，臨州乃至滬上，互聯網的基因骨子裡就比較弱，一個二三流的大學先天性就要比985弱一截，人家學校拉出來的都是學霸，這能幫得上忙的人才，東財顯然就不行。
所以，急不得。
腦袋一熱就興衝衝的往上衝還能乾成那都挺玄幻，天時地利人和缺一不可，陳平江心裡有數。
眼下當務之急是趕緊找一頭投資小、見效快、可複製的現金奶牛。