雅達利公司1977年發布的Atai2600，是史上第一部真正意義上的家用遊戲主機係統，哄動全美，銷量2500萬台。
截止到1982年，其普及度已達到了美國家庭三戶一台的程度，在全世界更是風靡一時。
不過雅達利也在這一年走到了儘頭，巨大市場由於劣質軟件的泛濫而崩潰了，軟硬件全麵滯銷。
美國的遊戲業市場幾乎一夜之間消失了，而世界遊戲業的發展也因此停滯了。
不過，雖然雅達利掛掉了，但家用遊戲機的模式概念已成功的打入了人們的生活。
雅達利的遊戲機在傳統的遊戲機上做了兩個改變。
第一是直接連接電視機，用手柄玩，而傳統的遊戲機是自帶顯示器的，且控製器是集成在主機上的，死貴，還不方便。
第二是以前的遊戲都是固化在RM裡的，一旦玩膩，這個遊戲機就沒什麼卵用了。而雅達利使用卡帶，玩膩了就換。
正是基於這兩點，家用遊戲機才真正超越了其他玩具，達到了娛樂器具的頂峰。
日本的任天堂正是抓住雅達利掛掉，而市場又有巨大需求的契機，連續推出多款經典遊戲，成為了該領域的王者。
謝伊消化著楊葉話裡的信息，問道：“我們是做遊戲，還是做主機？”
這一下就問到點子上了，楊葉欣賞地道：“做主機！”
謝伊問道：“雅達利崩潰後，現在的遊戲市場是日本的了，我們的資金也並不是很雄厚，能否競爭得過？”
楊葉道：“我們可以打民族牌！”
謝伊失聲道：“你是說……抵製日貨？”
80年代正是日本最強盛的時期，美國的工業被日本壓製得喘不過氣來。
最先被衝擊的就是美國汽車行業，美國三大汽車巨頭的利潤不斷下降、工人被解聘，許多人失業。
此時，各種印製“抵製日貨”“第二個珍珠港”等字樣的T恤衫、汽車車貼等風靡美國。
零售巨頭沃爾瑪也掀起了“把美國帶回家”運動，向美國人宣布儘可能地賣美國貨，暗示絕不賣日本產品。
美國國會裡的保護主義情緒上升，更是一口氣提出了400項保護美國產品的議案，包括征收進口附加稅。
再過一年，美國、德國、英國、法國和日本五個國家就會在廣場飯店簽訂廣場協議。
兩個新興經濟大國德國和日本，根據協議，調整馬克和日元對美元的彙率。
從當時的情況來看，日本產業界和公眾其實並不擔心日元的升值，相反，對這個協議是樂見其成的。
因為人們意識到，一個強勢日元，其實也有很多好處。
比如，在依賴進口能源和原材料的行業，強勢日元意味著更低的成本。
強勢日元還意味著，進口商品的價格更便宜因此消費者更滿意。
日本企業在海外投資並購時，處於更有利的地位。
強勢日元帶來出口成本上升，可以倒逼出口型企業優化業務削減成本。
不過……後來的結果大家都知道了。
楊葉道：“隻要我們能做出和任天堂媲美的產品，然後打上民族大義，抵製日貨的旗號，不說把日本遊戲機趕出美國市場，最起碼也可以在新崛起的遊戲市場中分一杯羹。”