楓林衛視始終秉持為民服務的宗旨,儘己所能支持這項事業。
與此同時,聲明中還公布了他們的解決方案,方案的出台立即在公眾中引起強烈反響。
事實上,如何解決鄉村振興項目麵臨的實際問題,對裴語遲來說是一項極具挑戰的工作。麵對複雜的基層問題和固步自封的思想,裴語遲進行了海量實地考察與調查。
他日夜兼程奔波在鄉村之間,耐心傾聽基層百姓的訴求,深入了解每一個村落的實際困難。
即便遭遇不配合甚至排斥,裴語遲仍然自己消解負麵情緒,繼續細致收集各方數據,在海量信息中尋找突破口。
為製定出真正可行的“鄉村振興”媒體服務方案,裴語遲夜以繼日地推敲思考,反複比較不同意見的優劣,將自己的時間全都投入到方案的篩選和完善中。
他始終保持清醒的頭腦,不放過任何一個鮮活的想法。經過巨大心血凝結,裴語遲終於提煉出一個對症下藥的解決方案。
當裴語遲作為項目負責人在介紹這套方案時,希雅凝視著電視上那張熟悉而憔悴的臉龐,心裡一陣撕心裂肺的痛。她想起小廖對她說的話“裴語遲從不會向外索取,但我們卻需要他的付出。”
沒錯,裴語遲一直在默默付出,而自己從未珍惜。此時,希雅陷入了深深的自責與悔恨,這世間最純粹的感情,竟被她活生生糟蹋了個七零八落。
終於,眼淚不受控製地流下,劃過她冰冷麻木的臉頰。自己本該給他溫暖,給他支持,她卻一次次令他心寒。如今想來,自己簡直錯得離譜。
她猶如跌入冰窟,四周冷得刺骨。唯一的溫暖已遠去,內心一片荒蕪。
那曾經熠熠生輝的眼神,已經黯淡無光。一切都晚了,於她,於他,於這段感情。
發布之後,人們紛紛表示,這個方案針對性強,操作性好,對推動鄉村振興大有裨益。
它總結前期工作中的不足,提出了很多創新舉措,既考慮到新聞報道的影響力,也兼顧各地區的資源均衡調配,對解決目前麵臨的困境具有重要指導意義。
輿論認為,楓林衛視能在短時間內提出這樣一個務實高效的方案,充分展現出其高度的社會責任感。
這種以民為本的精神,值得所有媒體學習。在裴語遲將這些情況向上級反映後,相關部門對楓林衛視的工作予以充分肯定。
他們決定給予這項長期工程更多支持和配合,同時采納了楓林衛視提出的具體建議。
包括為基層電視台編導記者一個月的集中培訓,提升他們的業務水平;增加基層記者的稿費和待遇,實行更有激勵性的稿費分配製度;業務優秀的基層人員還可以直接入職楓林衛視等。
這些舉措極大地鼓舞了基層新聞從業者的工作積極性。
項目方案將在公布兩周後,進入實際運行階段,楓林衛視人工智能內容創作中心以鄉村振興為重點,為基層媒體孵化培養打造專門的短視頻運營團隊,讓鄉村振興的內容快速進入互聯網傳播的快車道,實現基層傳統媒體的彎道超車。
楓林衛視專門成立了鄉村振興服務部。該部門將宣傳服務內容立體化,建立了從宣傳報道到幫扶指導再到實際轉化的閉環。
在宣傳報道方麵,製作觸及農村群眾需求的電視專題片,增強親和力。
在幫扶指導方麵,專門成立鄉村項目規劃研發中心,派駐優秀機構誌願者進入村鎮,進行產業定位、資源開發、組織重構等全方位指導。
在轉化實現方麵,整合資源為農產品開拓銷路,連接上下遊,實現產銷對接。
部門建立了矩陣式管理,融媒介傳播、智庫規劃、產業升級為一體,形成服務閉環。
同時聘請知名專家學者作為特約顧問,挖掘鄉村發展潛力。
用網絡直播、短視頻等形式打造新型擴散渠道,吸引年輕人返鄉創業。
通過這套方式的創新探索,鄉村振興服務部逐步成為楓林衛視連接基層、服務大局的新興力量,發揮了電視媒體在新時代的責任和作用。
楓林衛視在鄉村振興服務中,實現了業務模式的創新突破,也解決了之前業務縮水導致的機構臃腫問題。
以前許多傳統業務部門,因沒抓住互聯網機遇,業務萎縮,員工卻依然固步自封。
現在,這些閒散部門的人員被新成立的鄉村振興服務部收編。
這裡訓練他們改變思維,學習新技能,做直播帶貨、製作短視頻等,重拾工作激情。
王小麗就是一個例子。從前在是生活服務類編導,因受互聯網衝擊,工作量每況愈下,收入也逐漸縮水。
轉入新部門後,接受新媒體培訓,改變思維習慣,學會了視頻剪輯和新媒體運營。現在她成了村裡特色農產品的直播帶貨主播,還指導村民一起製作宣傳短視頻,受到村民和領導歡迎。
新的業務模式給這些“吃老本”的員工帶來了工作重心的轉移,也讓部門活力重新注入。
本小章還未完,請點擊下一頁後麵精彩內容!
這展現出人的主觀能動性在轉型中舉足輕重,係統運轉靠製度,但關鍵靠人心的激蕩。
楓林衛視產業融合創新中的這點啟示,推動更多傳統媒體,實現從觀念到業務的深刻變革。
可以說,裴語遲提交的材料不僅為顧長林澄清了名譽,也結束了紀委的調查,更樹立了黨的喉舌媒體的先鋒示範作用。
……
林聖安專門給裴語遲打了電話,表達對他工作的肯定和鼓勵。
電話中,林聖安先是關切裴語遲還未痊愈的身體,就過早投入繁重工作,擔心他吃不消。