因此，滅鼠神器的市場也是非常大的。
“好的，楊生。”魏澤濤又說道：“隻是盜版問題太嚴重了，很多地方自己手工便可以生產粘鼠板，成本比我們要低的多，東南亞地方人工成本比我們也低，運輸方便，所以競爭激烈。
我們能夠有著一定優勢，也是因為我們投入了資金研究，膠水性能較好，加上走的是大城市渠道。
“嗯，成本控製這一塊，想和小作坊競爭是很難。”楊文東想了想，說道：“現在膠水也是我們自產，最大的外購成本，就是紙張了吧？”
魏澤濤點點頭說道：“對，這是一種能夠防水的特殊紙板，我們都是從日本進口的，成本較高，占了一半以上，除非我們改成塑料的，但這樣就又太重了，不方便運輸及客戶銷售。”
楊文東問道：“那灣灣那邊能不能自己生產？想辦法攻克這個問題？”
魏澤濤說道：“這件事我問過馬嘉佑馬生，他的意思是可能需要去歐美購買專利，目前那邊還沒有自己的研發能力，且也需要購買相應設備。”
“那讓馬生去諮詢一下，所有成套的生產需求，都讓海外報價。”楊文東頓了頓說道：“粘鼠板是我起家的產業，也能帶動大量就業，這個行業，一定要做下去，最好做到全球第一。”
雖然有專利在手，可這種太小、簡單的東西，仿製者太多，自己一方也頂多在一些西方國家通過限製經銷商來保護自己的權利，但其他地方可就不行了。
但比專利更絕妙的武器，是規模化與全產業鏈，隻要成本降到最低，那其他人就都得玩完。
當然，涉及到海外市場，可能會有關稅乃至zz問題，不過粘鼠板這種東西，還不至於讓一個國家專門出台保護政策，這也是小行業的好處了。
即使哪一天，香港的人工成本太高，那個時候內地也改開了，這種帶動就業還能出口創彙的工廠，可是國內最喜歡的了，自己可以輕鬆搬到深海去。
而選擇的土地，必然是未來深海的市中心，且目前粘鼠板在香港的產業，也能借機買地，完全就是一舉多得，就算粘鼠板不賺錢也劃算。
魏澤濤答應說道：“好的，我會告知馬生。”
“嗯行。”楊文東又問道：“第一事業部還有其他產業嗎？”
魏澤濤回答道：“有的，灣灣造紙廠生產的辦公用紙、衛生紙還有小包裝麵巾紙，都是第一事業部的，隻是目前規模還不大，總銷售額也才165萬港元；
不過，麵巾紙的銷量漲幅非常快，除了灣灣與香港，最近我們開始出口日本市場，非常的火爆，日本那邊拚命的向我們下單，甚至都願意先給錢，再發貨，還有一些廠家想購買專利授權。”
“專利授權暫時不賣，這個我們先自己生產。”楊文東搖搖頭說道：“那也通知馬生，按照需求，再繼續擴大規模，膽子大一點，資金方麵不用擔心。”
作為穿越者，他自然知道，小包裝的麵巾紙，市場會有多大，幾乎每個人都會需要，本身也不是很貴。
而目前來說，他還是要自己生產的，造紙業是他非常看好的產業，這種產業想發展迅速，靠便利貼是不行的，因為便利貼的需求量有限，但衛生用紙就不一樣了，需求量絕對是百倍以上。
隻要需求量大，那就能擴大規模，降低成本，然後再逐步的進軍前端產業鏈、以及其他紙類用品，如此一來，才能做成一家巨型的造紙產業。
“好的。”魏澤濤答應後，接著說道：“這第二事業部，主力產品，就是拉杆箱、粘鉤、旋轉拖把等等，其中拉杆箱是最核心產品，去年一共銷售1035萬個，有大有小，總銷售額為211億港元，同比去年增長大約都是15左右。”
“15？也不算很多。”楊文東道：“看來這個行業競爭也是很激烈啊？”
魏澤濤說道：“是的，歐美日都有了相關品牌，我們能夠維持增長，一方麵是因為我們是第一家拉杆箱品牌，第二就是去年在歐美市場我們投入了不少廣告，還邀請了歐美當紅明星代言。”
“嗯，廣告還是要打的。”楊文東點頭說道：‘雖然現在看起來投入比較多，但品牌打出去了，長期收益非常好。’
營銷，是企業的核心，有的時候，在很多行業中，比技術研發還要重要。
“好的，廣告投入還會繼續的。”魏澤濤又說道：“第二事業部的第二款主力產品是粘鉤，去年一共銷售了76億個粘鉤，營業額為3600萬港元，這個產業我們預估了下，占全球市場的15左右。”
“嗯，不錯。”楊文東笑了笑說道：“粘鉤產業，隨著經濟的發展，必然會越來越好。”
道理很簡單，隻有混凝土房子才需要粘鉤，不然農村裡的木頭房子，釘個釘子就行了，而全球未來城市化，必然會將這個市場擴大十倍乃至百倍以上。
“我們內部也是這麼看的。”魏澤濤笑了笑，接著說道：“這第三款就是旋轉拖把了，這款產品目前采用的是授權模式，因為其產品形狀不規則，分為幾個部件，運輸成本非常高。
我們這邊，隻生產灣灣、日本以及部分東南亞地區的市場，所以銷量不高，去年隻有100多萬，營業額不足1000萬，不過全球各個地方的專利授權，收益倒是不錯。”
“授權的確是高利益，不需要操心。”楊文東說道：“不過我們還是要做生產性企業的，除非實在不符合市場規律，其他的能自己做最好。”
在集裝箱沒有普及之前，很多商品的運輸成本太高了，高到連歐美都有著很多低端產業，比如巴菲特旗下的伯克希爾哈撒韋，在60年代，還是有著萬名工人的紡織企業，直到後來被集裝箱衝擊，最終衰敗後被巴菲特收了
“明白，目前集團內也就旋轉拖把采用的是這個方式。”魏澤濤接著說道：“第三事業部就是塑料袋、編織袋以及給自己兄弟公司的包裝業務，比如方便麵與麵巾紙包裝。
塑料袋目前的產能一個月已經破億，編織袋一個月已經破30萬，去年總營業額為4700萬，今年還是會繼續擴大產能，兩者都是嚴重的供不應求。”
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