“嗯，飲料是未來屈臣氏的主打產品之一。”楊文東又說道：“不過現在受限於海運成本以及宣傳因素，也的確很難向海外發展，暫時就依賴百事吧，在這段時間，我們的涼茶或者薑汁飲料主打東南亞市場就行了。”
造飲料不難，一個小作坊也能做出來，但想做大，最大的困難就是宣傳投入，這需要投入海量的廣告費，才有可能成功，無論什麼飲料都是如此。
現在還不是自己全力發展飲料產業的時候，實在也是資金有限，彆看如今長興集團年營業額幾個億，但這點資金放到歐美根本算不了什麼，隻能在香港這樣的小地方稱霸，或者稍微影響一下東南亞。
隻有等香港地產暴漲幾倍，自己的實體、船運產業再發展幾年，抓住一些黃金機遇，自己的財力再擴大幾倍乃至十倍以上，這才有進軍海外各個產業的根本，要不然想憑借著產品力在已經成熟的市場領域獲勝，那幾乎是不可能的。
“好的。”周浩然笑說道：“百事給我們的訂單，足以讓我們建一個中型的製糖廠，如果飲料很難在國外發展起來，那製糖產業或許可以、或者我們的零食產業。”
楊文東說道：“可以，單純的糖或者零食，海運成本並不算很高，那就可以嘗試一下，進軍海外，哪怕市場一般，也可以先將渠道打通。”
周浩然笑說道：“明白，而且我曾經跟華潤交談過，內地也非常缺糖，在59年，內地總產糖為110萬噸，但去年據說隻有30幾萬噸，可也因為經濟原因，不敢在國際市場大規模買糖。”
“幾十萬噸糖，這可不是小數目啊。”楊文東想了想說道：“你想拿下這個交易？恐怕很難吧？”
糖可不是小麥水稻，雖然也是必需品，但全球的總產能也是有限的，遠比不上大宗商品中的主糧。
周浩然道：“全部拿下是不太可能，但拿下一部分還是沒問題的，我們的工廠產能擴大一點，以後隨著需求逐步提高；唯一的風險就是如果內地製糖產能再提高，我們就可能會過度投資。”
“那倒也不至於，東南亞如今經濟發展，也一樣需要大量的糖，不至於賣不出去。”楊文東頓了頓，又問道：“糖非常特殊，不僅僅是食物，也可以作為軍用物資，這方麵西方國家有沒有限製？”
糖的作用之大，很多人都不清楚，它其實本身就是單純的能量聚合體，一旦與某種化肥結合，就能成為“嘭~”；
而如果在戰爭時期，緊急的時候，也能當做商品緊急補充戰士身體能量、甚至還可以用來傷口消毒當然，僅限於特殊情況。
周浩然回道：“那倒是沒有，西方的限製主要在於武器、高尖端設備，隻有對古巴一些國家才進行很強的貿易限製；
不過古巴本身就是製糖國，據說也與內地合作，賣糖給內地，我們做這個生意沒什麼問題，內地不敢大規模買糖，主要也是需求量太高，一旦發出消息，國際資本家能把價格炒高一倍甚至幾倍。”
“嗯，那行，沒有限製就好。”楊文東道：“先一步一步來，由小到大，另外為了以防萬一，我們與華潤中間再加一個中間商，避免不必要的糾紛。”
雖然想幫內地的一些普通人，但保住自己才是最重要的，因為隻有自己安全了，那以後才能有著更大的能力投資國內，最終獲得共贏。
“好的。”周浩然答應說道：“最開始的交易不會很大，以我的規劃，至少要到3~5年後，才可能有一點點規模，早期我們就算想做大交易也沒這個能力。”
楊文東笑了笑說道：“行，那就逐步交易，以後你製糖的規模如果更大了，我可以考慮去東南亞或者南美洲投資甘蔗園。”
周浩然欣喜說道：“好的，楊生，我一定儘自己最大努力。”
這時，魏澤濤說道：“楊生，去東南亞投資甘蔗園，風險有點大，據我所知，怡和與太古都有這種投資，結果都虧了，這裡麵的水很深。”
“我知道，我會一步一步來的，先小後大，如果前期失敗，虧不了多少，及時撤退也行。”楊文東說道：‘而且那也是以後的事情，等以後再說吧。’
去海外投資最大的風險就是各種無法控製的因素，前世很多人在內地長大，看到很多外企來華投資都能賺錢，可這也是內地的特殊；實際上很多國家都喜歡坑外資，比如阿三，東南亞可能要稍微好一點，但政府不坑不代表本地財團不坑，所以一切都需要很謹慎
隻有等自己規模更大、尋找到合適的本地合作夥伴並形成利益捆綁，外加背後還要有一定的zz資源，才能走出去投資。要不然還不如去歐美買股票更實在，至少歐美不至於為了一點點股票毀了自己聲譽，除非買的是高科技企業股票
“那是我多心了。”魏澤濤又說道：“楊生，那接下來就我的事了，如今香港的旱災基本上緩解了，內地也是一樣；
華潤那邊也跟我聯係過了，內地對於進口糧食的需求也會下降，可對於長興貿易來說，這幾年糧食貿易，也讓我們在東南亞有了一些基礎，放棄就太可惜了。”
“所以你是想再專門做糧食貿易？”楊文東問道。
魏澤濤回道：“對，隻是少了內地的購買量，我們在歐美的溢價權就沒那麼強了。”
楊文東說道：“這沒關係，生意都是這樣，就跟工廠一樣，想辦法提高自己的銷量就行了，這個很難，但做生意就沒有容易的，既然有了這個基礎，再放棄的確太可惜了，那就好好努力經營。
而且我們本身也有零食貿易，如果零食貿易做大，那再有零食貿易做根基，也一樣能夠控製成本。”
當集團發展到一定規模後，很多產業就這樣逐步出現了，一個強大的財團，最應該做的就是努力選擇好方向，然後發展。
比如長興實業，就會認真從塑料及紙張方麵，向前後產業鏈擴張，這兩樣產品是未來百年社會的剛需，不管科技發展成什麼樣，也都是剛需品，掌控上下遊產業鏈後，就能夠保證市場及利潤。
而食品行業也是如此，科技發展成什麼樣，人也是需要吃的，主糧更是必需品，除非哪一天可控氫聚變突破了，人類可以在工廠裡以二氧化碳生產澱粉不過估計2064年，也不一定能實現，自己也活不到那個時候了。
魏澤濤說道：“我也是這麼想的，特彆是我們有自己的船，這就有著很大的優勢了，鄭女士這邊的舊船，也可以用來運輸，我們自己內部的生意，隻要船不壞就沒問題。”
“行，你們內部協商。”楊文東道：“如今我們集團旗下產業也算是逐步結合起來了，這就是我們最大的優勢了。”
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