第403章 長興貿易的目標_重回1958,打造世紀豪門_免费小说阅读网 

第403章 長興貿易的目標(2 / 2)

“就因為我們是股東,他更不相信我們。”楊文東笑了笑說道:“不過他能這樣做,我反而更開心,說明他是一個有能力有野心的人,隻有這樣的人,才有能力將自己的企業做到規模更大甚至是世界級彆。”

魏澤濤又說道:‘隻是這樣的話,等他規模再大一點,會不會想辦法稀釋我們的股份?’

“遇招拆招就行了。”楊文東說道:“隻要我們不衰敗,他也基本上沒什麼辦法的,想拿走我們手中股份,肯定是要有巨大代價的。”

投資就會有個駁論,那就是投資太多了,等對方太成功了,必然會反噬,這是必然的,因為換位思考大家都會做同樣的事情……,這也是為什麼前世互聯網公司很多投資,都是多少輪之後,大家占比並不高,這即是創業者刻意控製,也是投資者避免未來的糾紛,一般不會要很多,除非並非單純為了投資。

當然,這是因為正常人並不能百分之百保證某一家公司能夠成功,所以投資者也是願意廣散網捕魚。

少數也有例外的,比如阿裡巴巴就被孫正義及雅虎投資獲得了巨大股份,總占比接近60,這就引起了馬芸團隊的反抗,後來趁著雅虎衰敗,花費了76億美元回購雅虎手中一半股份當然對於雅虎來說,這仍然是巨大的投資回報。

隻要早期投資的早,後期投資者的收益肯定是能保證的,而如果自己不出問題,比如類似孫正義,阿裡巴巴想高價回歸也沒機會今天的台塑也是如此,自己已經入股了不少,以後這就是最基本的利益盤了。

當然,這隻是股份,對於公司控製權,那是很難乾預的,特彆是對方背後還有zf撐腰,所以不用想這個。

魏澤濤笑說道:“那看來,我們自己嘗試做塑料原材料,也是必須的了。”

“如果想做到全球頂級企業,這就是必須的。”楊文東說道:“這香港附近也沒有第二家大型塑料生產商,要不然它與台塑競爭,我們倒也不需要這麼急了。”

很多時候,一些零部件自己不生產也不是事,但前提是得有幾家供應商相互克製,不然隻有一家,那就被掐住脖子了;雖說台塑與自己關係是不錯,但想要自力更生,還是自己掌握更好。

“是啊。”魏澤濤點點頭,又看向張澤飛:“張生,你接著說。”

“好的。”張澤飛繼續說道:“這第二個業務,就是利用長興實業這些年來發展的渠道,然後幫助香港的很多塑料製作商,賣他們自己的產品,最常見的就是塑料生活用品、還有玩具之類的。”

“這個業務我倒是知道,具體效益怎麼樣?”楊文東跟著問道。

長興實業的幾款產品,都算是小爆款了,因此推出後都有渠道自己上門,幾年下來,在全球範圍內都有著渠道。

而這些渠道,很多也是可以出售香港普通工廠的商品的,不過長興實業本身不會做這種事,為了商業利益最大化,同時也可以幫助香港的很多中小製造業公司,因此,長興貿易就做了這件事。

張澤飛說道:“去年,我們一共替全港的700多家公司,完成了6000萬港元的對外出口貿易;今年應該還會漲約20左右。”

“6000萬?這麼高?”楊文東驚訝問道。

張澤飛笑說道:“是的,隻是這些都是非常基礎的生活用品,在海外也是競爭激烈,所以利潤控製的非常低,這還是長興航運有時候可以順帶幫忙才得以獲利的;

我們貿易公司,一般有5個百分點的利潤,這個比例不高,也是因為香港的產品太簡單了,還有就是英資貿易公司的競爭,所以這個業務去年的利潤差不多300萬。”

“300萬也不錯了。”楊文東點點頭說道:“不過香港這些企業,如果想賺更多的錢,還是得想辦法轉型,就一些簡單塑料製品,馬上東南亞自己也能生產,到時候根本就賣不出去了。”

60年代不僅僅是香港在發展,東南亞也是一樣,塑料生活用品的生產非常簡單,工業稍微發展就能自己生產。

張澤飛說道:“是的,最近塑料花產業也不太行了,不是因為市場問題,而是生產商太多了,塑料製品也的確越來越難賣了;

倒是玩具,賣的越來越好了,不僅僅是我們這邊自己有版權的玩具,就是很多玩具槍、幼童玩具也是越來越好賣了。”

“玩具會是一個大市場。”楊文東道:“以後你這邊,也需要重點發展這個市場,未來潛力無限。”

七八十年代的香港出口市場,玩具一直排名前五的,甚至再幾十年後內地改開中初期出口,玩具也是內地出口的主要業務之一。

“好的,我會重點拓展這個渠道,然後鼓勵香港工廠生產玩具。”張澤飛又說道:“這第三個業務,就是糧食之類的貿易,目前主要涉及水稻、小麥、土豆之類的,主要也是因為之前華潤的需求,我們與海外經銷商算是認識了,再合作就有基礎了。

隻是華潤準備減少進口,我們這邊就拿不到優惠價格了,這就比較被動了,因為糧食貿易,其實利潤率都很低,必須要靠量高來拉低采購價格與單位運輸成本。”

楊文東點點頭道:“也就是說要先市場,然後才能反過來做這個生意?”

張澤飛道:“是的,其實還有一種類似期貨的玩法,就是跟很多歐美乃至南美澳洲的農場主在早期簽協議,鎖定未來價格,因為能夠提前交易,所以價格會低一點;

再就是等糧食成熟後,如果糧價漲了或者波動不大,都是能賺錢的,如果跌了就會虧損,這基本上也是很多大公司的玩法,有些大財團甚至會鎖定一個小國家半數農田。”

“鎖定風險,原來如此。”楊文東道:“那我們這樣做行不行?”

“有點難,我們並沒有太多穩定的客戶。”張澤飛說道:“買下這些糧食,還得運輸並屯著,風險就非常大了。”

“那就一步一步來吧,等以後規模大了,再考慮這個。”楊文東同意說道。

雖然是穿越者,但他對於60年代糧價波動也的確不清楚細節,隻知道隨著經濟發展,糧價逐步走高,但這個收益率太低了,且上漲過程中必然有著大量波動,還是先逐步慢慢來即可。

等以後熟悉了、有了足夠的經驗及團隊,再考慮其他事情。

這時,魏澤濤說道:“張生,目前集團準備重點投入糖類加工,你這一塊也可以參與進來,為屈臣氏的糖廠尋找客戶,如果客戶多了,那就可以讓他們規模擴大,從而就有了更大的話語權及成本控製能力了。”

“糖?好的,糖類在很多地方還是需求量很大的。”張澤飛道:“我會儘最大努力開拓新的市場。”

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