12月25日，聖誕節：
不少香港的英資企業，也早就放假了，但華資企業顯然沒有，長興集團也是如此，西方的節假日是不放的。
當然，對於很多香港華資企業來說，星期天都沒有，頂多有個春節
這也是因為人力供需平衡的結果，50年代工人多企業少，大家都求著工作，哪有選擇的餘地；
996？那真的是福報大部分企業早期可都是7724的，早上七點上班，晚上24點下班，一周工作七天，甚至還有老板將工廠鎖起來，不準員工離開就這樣還是有很多人沒有穩定工作，求著資本家。
而如今，隨著香港工業的發展，這方麵的情況要好多了，一個是港英也開始適度的對資本家進行限製，畢竟北極熊還在，二個就是工廠多了後，工人數量開始緊張這也是工業化的好處了，隻有工業更發達了，工人的日子才能過的更好任何社會都是如此。
來到香港快7年了，親眼看著這樣的改變，也讓楊文東覺得這變化真快，香港這些年，發展速度實在是太快了，猶如內地改開之後，最早期的深海市，得一切有利條件。
“咚咚咚~”門外的敲門聲音，讓楊文東從思考中恢複過來，回頭看去，正是屈臣氏的周浩然，於是笑道：“進來吧。”
周浩然走進來後，笑說道：‘楊生。’
“嗯坐，”楊文東點點頭，問道：“我們的製糖工廠，二期建起來了？”
長興集團的任何製造業，核心就是向前後兩端擴張，後端銷售端是楊文東這個大資本家在負責，前期產業鏈的完善則是各個子公司自己負責。
在通過代工百事可樂形成很強的需求性後，屈臣氏便開始進軍製糖產業，這本身也是百事可樂的要求，他們也希望成本進一步下降。
“對，就在前兩天開始試生產，目前確認沒什麼問題，後麵就會逐步的提高產能。”周浩然回答說道：“等這一期車間生產起來，那我們的製糖產能就可以達到3萬噸一年了。”
“好，這個數據很不錯，能滿足百事的要求了。”楊文東點點頭說道。
3萬噸一年，這個數字看起來好像不多，對比糧食之類的差遠了；
可糖類還是不一樣的，前世內地一年的製糖產能也不過千萬噸，一個工廠一年能有3萬噸，那規模也算中等朝上了，特彆是這裡還是香港，粗糖還需要完全靠進口。
周浩然又道：“目前來說是肯定夠的，但百事可樂這兩年在東南亞生產發展的也很不錯，而我們這邊的成本是低於日本的，距離又近，所以大量生產訂單就給了我們。
還有目前華潤那邊，也在通過第三方公司，從我們手中購買糖類，他們的需求量更大，真要是110給了我們，那我們一個工廠恐怕都不夠用。”
“這的確是個機會，在製糖領域做大的好機會。”楊文東同意說道：“那後續根據需求情況，該擴張就擴張，但記住了，也不能完全依賴著兩家，一個大工廠，隻依賴核心客戶，是非常危險的，一旦不合作那就完了。”
長久以來，長興集團都是以大客戶的身份控製著香港的很多工廠，可以說一定程度上，掌握了這些企業的命運，一旦不給訂單，它們輕則元氣大傷，重則破產倒閉；
但即使是穿越者，旗下產業也不可能做到能夠完全掌控一切，也有部分產業，是依賴彆人的產業而活，這就陷入了類似情況，他也想擺脫這種被動局麵；
製糖廠就是如此，雖然屈臣氏本身也有糖類需求，但量太少了，主要還是依賴代工百事的訂單，連爭取內地訂單，也是為了避免隻依賴一家的風險可過度依賴兩家，也一樣風險大了點最佳的模式，還是幾個大客戶外加很多小客戶。
企業的多元化也是多個方麵的，無論是供應商、客戶、工廠、業務還是其他等等，多元就代表著風險低。
周浩然回道：“明白，我也已經與日本、中東部分國家、印度、韓國、英國的經銷商有聯係，儘快開始開拓他們那邊的市場。”
“印度？”楊文東想了想，道：“跟印度做生意可以，但一定要先收全款，不然容易被騙。”
三哥的思想，可不是前世21世紀之後才有的，隻是非互聯網時代，實在是太方便騙人了，如果沒有足夠的經驗，那絕對容易被騙，偏偏被騙了，也就隻能告訴身邊人，其他外人無從得知，這就帶來了無數的大冤種
“全款？”周浩然愣神，又問道：“這樣交易，恐怕有點難吧？”
楊文東搖搖頭說道：“這件事不用多想，印度在貿易這方麵經常坑人，雖然你找到的這人或許不會這樣，但是我不想賭。
如果他不願意，那就算了，我不做印度的生意，如果願意，那前期全款，等多次合作後，就可以適當跟其他國家一樣。”
“好的。”周浩然也看出來，老板心意已決，他也不想多事。
楊文東又說道：“那百事訂單很多的話，易拉罐的生產線夠嗎？”
“後續還是需要購買的。”周浩然說道：“東盛那邊也已經研究出了部分生產線設備，如此一來，除了一些核心設備，其他都能在香港自產。
這樣既能省去不少錢，又能夠節省時間。”
“這東盛還真是有點能力了。”楊文東也是誇讚說道。