慕容南看著劉裕，輕輕地歎了口氣：“雖說自古以來，弱肉強食，普通人隻會屈服於強大的武力，但是如果這個強大的武力不能保證民眾的基本生存，那也是無法維持的，冉閔本身不過是一個有野心的屠夫，並無治國之才，誰支持他當皇帝他就用誰，誰妨礙他當皇帝他就殺誰，這點上，無論是漢人還是胡人都沒有區彆。”
劉裕歎了口氣，正色道：“是啊，他下達了殺胡人可封官的那個命令之後，靠著漢人幫他屠殺了幾十萬的羯胡人，成功地登基為帝，但在登基之後又給自己的兒子封了個大單於，讓他去統領投降的胡人兵將，隻是因為這些胡人有戰鬥力，能幫上他。對於大晉，他一開始兵力雄厚時那是不屑一顧，到後麵快要滅亡時卻是乞求援助，我以前讀書少的時候以為他是我們漢人英雄，民族救星，但後來讀多了史書才知道，此人之惡，勝過羯趙，滅亡是必然的事。”
慕容南笑道：“就是這麼個道理，得民心者得天下，為何冉閔作為漢人，反而給本族的同胞拋棄就是因為他不能讓人活下去，不能組織民眾生產，民以食為天，沒吃沒喝就會餓死，誰能這時候給他口飯吃，他們就會擁護誰。”
“我們慕容家就是看準了這一點，所以南下的時候不僅是帶了大軍，更帶了在遼東儲備多年的糧草，牛羊，可以說近乎是舉族南下，來的時候就沒考慮再回去了。你說，這樣千年不遇的機會給我們抓住了，而北方的人民當時視我們為救星，我們消滅了冉閔之後，還可能繼續以晉朝臣子的身份向東晉屈服嗎”
劉裕咬了咬牙：“冉閔無道，但不代表我們大晉也會這樣，當時我們大晉也不是無所作為，而是先後由殷浩和桓溫兩次北伐，就是為了救北方百姓於水火。怎麼能說我們不做事呢”
慕容南哈哈一笑：“得了，劉裕，我可不是我的那些連漢語都說不好的手下，你們的這些曆史，我可是知道得清清楚楚，能阻止你們東晉北伐的，可不是我們北方胡騎，而是你們自己人！”
劉裕歎了口氣，痛苦地閉上了眼睛，耳邊卻傳來慕容南那冰冷的聲音：“殷浩北伐是因為要搶在桓溫之前北伐，以免他的這個少年好友靠北伐建功，進一步壯大自己的勢力和名望，最後行篡逆之事。因為事發倉促，多年來建康一帶的朝廷沒有強大的進攻兵力，所以殷浩無兵可用，隻能用羌人姚襄的異族兵馬打先鋒，但又因為他和他手下的傲慢，逼反了姚襄，導致最好的機會錯過。”
“等到殷浩下台之時，桓溫獨掌大權，再次北伐，但這時候我們大燕已經穩定了北方，北方無論是漢人還是胡人都感激我們的活命之恩，真心效順，所以桓溫打到黃河之後，就再也無力前進。”
“再加上你們東晉內部爭權奪利，建康城中的高門世家又暗自掣肘桓溫，雖然我不知道他們具體做了些什麼，但聽吳王說，當年跟他對壘的桓溫，正麵相持並不吃虧，最後是因為糧儘才被迫撤退，給了他千裡追擊的機會。事後桓溫把這個責任推到了前任壽春守將，豫州刺史袁真的身上，一怒將之消滅，但袁真絕沒有這個膽子和動機做這種事，能讓桓溫兵糧出問題的，隻有你們的高門世家了。”
劉裕雙眼圓睜，厲聲道：“夠了，這不過是你的猜測，毫無實據，就算我們大晉是這樣，你們燕國慕容氏又好到哪裡了把國之棟梁，長城一樣的慕容垂給逼到敵國，最後給滅國，我看你們在這種內耗上比我們更厲害吧。”
慕容南緊緊地咬著嘴唇，剛才嘲諷劉裕時那臉上的得意之色，已經絲毫不剩，他歎了口氣，說道：“咱們也不用五十步笑百步了，我想說的，隻是告訴你，北方人心所向，當冉閔不能讓北方人活下來時，他們自然會反他，十幾年後我們大燕內亂，也讓民眾生存不易時，他們就會倒向秦國。所以說，要想平定天下，光靠打仗勝利還不行，重要的是戰後是不是能穩定地保證民生，這，就是你們漢人所說的平天下！”
劉裕點了點頭：“你這話說的沒錯，打天下易，平天下難。當年的西楚霸王項羽，一生幾乎不敗，隻輸了最後的垓下一戰，就是因為他殘暴不仁，專行殺戮，民眾恨之入骨，都心向漢王劉邦，所以劉邦屢戰屢敗但能迅速地恢複實力，最後勝利。我現在明白你的意思了，你是說，當年桓溫雖然看起來軍力強大，甚至可以輕鬆地殺掉王坦之和謝家，但他畢竟勢力隻限在荊州一地，在三吳地區和兩淮，還有嶺南與蜀地毫無根基，如果他要篡位登基，這些地方必然會造反。”
慕容南微微一笑：“你是聰明人，這個道理不用我說，一點就透。要想控製這麼大的地盤，這麼多的人口，他起碼還得有幾十萬的軍隊才行，就算有這麼多的軍隊，那他的軍糧消耗又是巨大的數字，東晉百年以來，雖然曆來是最強大的世家主政，然後輪流交替執政，但畢竟有皇帝這個共主在，一旦你扔掉了皇帝這個共主，那所有的世家都會聯合反對桓溫，他們看起來手裡沒有軍隊，但是吳地和兩淮儘是他們這些世家門閥的莊園與田地，隨時可以把佃戶莊客組織起來打仗。”
“謝安和王坦之就算給誅殺，但王謝這些家族有幾十上百的分家遍布大江南北，甚至他們還可以引北方的胡人軍隊南下。桓溫並沒有必勝的把握，一旦胡人介入，那很可能是大家一起抱團完蛋，誰都是失敗者。”
劉裕長舒了一口氣：“原來當年桓溫沒有強行登基的真相在這裡。受教了。慕容南，我想問你一句，如果你是我，你會支持桓家，還是投入謝家這種高門”（www.101novel.com）