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“為什麼巴西的事情，總是那麼糟糕？”弗蘭茨心中不解道。對於巴西人的辦事能力，他真的是感到非常困惑。
就拿貿易這一項來說，每一年奧地利都向巴西大量進口天然橡膠，然而他們的生產能力居然幾乎沒有提升，而爆發的內戰更是使其產量大幅下跌。
看來奧地利的橡膠工業道阻且長啊，光靠不穩定的進口渠道非長久之計。
此時的弗蘭茨支持著數百個科研項目的開發，隻不過其中能在短時間內獲利的並不多。
比如之前被他寄予厚望的速溶咖啡，非但不受以奢侈享受而著稱的維也納上流社會的待見，反而被獲得了“十九世紀最糟糕的飲料”這一“殊榮”。
唯一對這種發明展現出興趣的就隻有軍隊了。
軍方高層稱其為“黑色的黃金”，因為這種飲品的苦膩對人味覺的衝擊感實在過於強烈，所以不用擔心被某個士兵們偷走或者貪杯的問題。
儘管其味道一時半會難以讓人接受，一些有識之士在品嘗過後驚喜的發現咖啡與酒類一樣具有提神的效果，而且還不容易出現醉酒的情況，對士兵們執行任務能力並不容易造成負麵影響。
還有一點值得注意的是，速溶咖啡的另外幾個優勢也是一個影響采購的很大因素。首先，它比起新鮮的咖啡豆價格要低得多，同時保存時間也更長，通常是咖啡豆一至兩倍。
同時在戰場上，想要用咖啡機細細研磨咖啡，再消耗寶貴的燃料慢煮，這種待遇就算是對於軍官來說都是奢侈，更彆說普通士兵了。
但是想要喝到速溶咖啡，則要容易得多了，隻要一杯熱水，再等上分鐘便能享用到一杯香濃的咖啡。
這種速溶咖啡也能解決咖啡豆數量過剩的問題，不過此時弗蘭茨在非洲的咖啡樹還剛剛種下，這種苦惱要五年之後才會有。
隨著鄰近維也納火車站的第一家百貨公司“聯合力量”正式開業，弗蘭茨設計的新式腳踏式縫紉機，終於打開了市場。
腳踏式縫紉機的銷售數量呈幾何式增長，大額訂單如雪花一般飄來，原來一年才售出台的腳踏式縫紉機，在一個月時間內銷量翻了十倍。
誠然，腳踏式縫紉機確實是縫紉機曆史上的一大進步，但如此的增長幅度也得歸功於皇室明星效應的加成，讓這家百貨公司得到了空前的關注。
當然也離不開阿佳妮，這個得力的策劃者。
她提出了一個具有創造性的建議，讓腳踏式縫紉機和手搖式縫紉機比賽，如果使用後者的挑戰人士能成功的話，便可以得到萬弗洛林的獎金。
這項提議果然在民間引起了很大的轟動，不隻是那些想要獲得獎金的紡織能手，更有很多野心勃勃的商家想要借此一戰成名。
很快這個消息便隨著鐵路和報紙傳遍了整個奧地利，甚至德意誌和意大利地區也有不少有心人對此表示了關注。
然而整個比賽的結果卻是讓人大跌眼鏡，可以說完全是腳踏式縫紉機對手搖式縫紉機的單方麵吊打，無論後者的使用者有多麼熟練和嫻熟，最後都會無情地被碾壓。
雖然比賽中也有不少意外狀況發生，比如某個機器出現了故障，但是就算比維修速度，也是腳踏式縫紉機遙遙領先，而在作品的完成度上更是無法同日而語。
其實這場大賽真正的價值並不是證明了腳踏式縫紉機比手搖式更加優秀，而是讓打開人們的視野，讓他們第一次認識了這種全新的工具。
向弗蘭茨拋出訂單的人，大多以工廠主為主，他們敏銳的意識到這種新式機器可以極大地提高紡織廠的工作效率。
而服裝廠、裁縫店的老板對這種產品展現出的巨大潛力也都讚不絕口，並認為它將是最終提高奧地利整個服裝產業效率一把不可或缺的利器。
隻不過問題又來了，這次倒不是縫紉機造不出來，由於有液壓機的幫助，此時奧地利的精密零件製造業可以說是絕對的世界第一，沒有之一。